管理感悟：加班与忠诚

红朝儒生

2018-1-4

关键字：管理加班忠诚

简介：本文提出忠诚三条件。

　　转眼又迎来了2018年。祝大家在2018年能够好运连连。

　　去年12月20号，吾司一所谓技术高手（公司领导安排其负责研发），突然问吾某模块一个代码文件没上传。吾当时一愣。怎么突然关心起这个？因为这个代码她半年多没关注了。难道说她要走了？

　　22号上海某系统无法运作。从表面上看起来，首先是服务器问题；作为负责研发的，应该一马当先的向前冲。结果一口咬定是网络问题，要求对方检查网络。其实这经不起一驳：

　　对方别的系统都运作正常，怎么就这个系统有问题？说域名系统出错，即使是内部网络也没法用了。

　　即使说的是真的，对解决问题没有任何帮助。

　　拿这个理由跟对方讲，对方能接受吗？

　　没办法，领导安排吾去现场。运气真的不错，竟然找到了几处代码问题，解决了——当然已是深夜。

　　第二天，她就辞职了。明确说已经找好工作了。原因更荒唐，说是有的代码没看到，所以走人。那代码给汝看，汝就不走了吗？

　　然后，吾又想起忠诚度的问题。做软件的，哪里有不加班的？实际上她刚来的时候，有一次让她加班，她就在群里问，加班有没有加班费？她的工资很高，又有个高职务，问这个不是太荒唐？显然领导们没意识到这个问题，竟然让她负责研发。结果几个人闲了半年，能做的项目都拖死了。

　　于是，吾认为雇佣经济中，忠诚度有三个条件：

　　在主观上，不做损害公司的事情。有些无意的事情，如没有关灯关电等行为，虽然也损害了公司利益，却没有主观意愿。

　　做与工资收入相符的工作。想偷懒也没错，可以要求降工资嘛。

　　必要时候加班。这一点也很重要，平常不加班关系不大，急需时必须加班。

　　很明显，在雇佣经济中不要求与公司共患难，因为员工还要养老婆孩子房子车子等。而做到这三点，都是合理要求。

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