管理感悟：衡量境界的差异

红朝儒生

2017-7-6

关键字：管理境界智商

简介：讨论一个工作，可以看出境界的差异。智商是天赋，而境界学起来应该容易一些。

　　人之间的智力上的差异，是非常之大的。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”只是在某种特殊情况下才能发生的。对所有人来说，是选择臭皮匠还是诸葛亮，是不需要任何考虑的。比如以吾这智商，学高数极为吃力（到现在思维模式还没有转换过来），而高数不过是现代数学中最基础的，还有更高深的呢。咱都学不好，想想跟那些创造这些数学的人相比，智商差异有多大？

　　智商归智商，还有个境界问题。有人智商高，却只是在限定方面才有用，在理解事物的深度上却有所欠缺——而这正是境界擅长的。这给了吾这种低智商人士一种机会：咱智商不如天才们，可是咱境界高啊。

　　那么，怎样衡量境界的差异呢？以讨论一个工作结果为例：

　　无级，知道有问题，无差别。

　　半级，知道哪里不对。依然是在同一级之内。因为挑刺总是比较容易的。

　　一级，知道怎样做才对。这已经是境界上的差异了。

　　二级，知道为什么这样做才对。这时可以给出明确的指导了。

　　三级，知道他为什么这么做。这已经是复原场景了。到了这一级，已经有慧的影子。

　　四级，总结为理论，或者用理论来解释。

　　五级，从思想上分析指导。

　　境界跟慧相关，一级、二级应该说相对容易一些，只要虚心学习是可以成就的。再往上也要一定天赋了。

　　智商相差到一定程度，之间的鸿沟几乎是无法逾越的——因为智商是天赋。那么，境界之间的级别，是不是要容易些？也许吧。就感觉而言，境界指出的东西，可以直接背诵、套用，用多了就变成自己的。

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