管理感悟：当好主管的关键

红朝儒生

2016-11-12

关键字：管理主管关键

简介：当好主管的关键，就是要抓住关键工作。

　　谁都想当主管，不过主管不是那么好当的。当好主管的关键是什么？

　　好主管要出活，而出活不是那么容易的。

　　各种管理教材，都拼命鼓吹发挥属下潜力，其实是狗屁不通！因为人的能力是有限的，人的积极性也不能随便乱发挥（在能力不足情况下，越发挥越麻烦）。

　　是拍马吗？个别情况下可以，绝大多数情况下不行。

　　个人以为，当好主管，有两个关键：

　　第一是抓住工作重点。工作重点没抓住，都是瞎忙。

　　其次，就是能够改进自己的工作。人的能力有限，主管又不是做大事的。小事做错一次，吸取教训了，就不要再犯了。这要求够低了。而现实是，绝大多数人犯错之后，即使别人指出了，下次还是按照错误的方式。

　　这听起来好简单啊。其实很难。至少吾木有看到。

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