管理感悟：当领导就要敢于，及时做出决策

红朝儒生

2018-1-6

关键字：管理领导决策

简介：当领导就是要敢于决策，而且必须及时做出决策。

　　关于公司研发停滞的事情，吾反复多次向领导说起，并提出多个有效的解决方案。次数之多，吾自己都烦了。而每次领导都装聋作哑，当作没看见。最后终于闹到不可收拾的地步。

　　当领导是干什么的？就是要决策。这个事情拖了半年，为什么迟迟不能决策？不论找多少理由，其实一句话：不能及时做出决策的人，不适合当领导。

　　当然，吾在性格上较为冲动，很容易做出草率的决策。这也是一个缺点。敢于决策，总比不决策要好。敢于决策，有问题也可以及时的完善、补救。不敢决策的后果，就是问题不断恶化，最后不可收拾。

　　做决策，最好能够执行上，稍微组合一下。即，不可在冲动的情况下做出决策并执行。这一点，不能以自己天性如此而拒不改正，因为当领导必须能改正。

管理感悟：当领导就要敢于，及时做出决策相关推荐

管理感悟：当管理者，要做到哪些事
管理感悟:当管理者,要做到哪些事红朝儒生 2017-12-20 关键字:管理管理者计划重点前瞻简介:当管理者,必须要做到哪些事. 目录大多数人不能胜任管理... 1 首先要完成角色转变. ...
管理感悟：主管必须让下属有点怕
管理感悟:主管必须让下属有点怕红朝儒生 2018-2-24 关键字:管理主管下属威信简介:主管要有威信.威信从哪里来?一个是从能力中来,另外一个就是从严格处罚中来.要有威信,不如让下属有点怕 ...
管理感悟：作为一个主管，如何解决屁股与脑袋的矛盾
工作中,究竟是屁股决定脑袋,还是脑袋决定屁股? 从员工角度来讲,希望老板经常加工资,活安排得少,来不来上班都无所谓. 从老板角度来说,希望员工不要工资,不吃不喝的加班. 显然,双方的想法都是错误的,所 ...
领导驾驶舱=管理驾驶舱？领导驾驶舱系统建设思路
近期特别盛行领导驾驶舱,那么领导驾驶舱是什么,跟管理驾驶舱有什么异同吗 ?其实领导驾驶舱系统也称作"管理驾驶舱"系统,不同的叫法而已. 领导驾驶舱是以成型的指标体系及管理方法促进科 ...
管理感悟：加班与忠诚
管理感悟:加班与忠诚红朝儒生 2018-1-4 关键字:管理加班忠诚简介:本文提出忠诚三条件. 转眼又迎来了2018年.祝大家在2018年能够好运连连. 去年12月20号,吾司一所谓技术高手( ...
管理感悟：什么是对企业的忠诚（全新观点）
管理感悟:什么是对企业的忠诚(全新观点) 红朝儒生 2017-4-17 关键字:管理企业忠诚简介:什么是对企业的忠诚?吾认为不能以工作年限来衡量,有三个条件:对认真完成工作,不做对公司有害的事情 ...
管理感悟：不懂技术如何管理
管理感悟:不懂技术如何管理红朝儒生 2018-2-25 关键字:管理技术简介:隔行不隔理,不懂技术也能进行有效的管理. 有一句话,叫隔行如隔山.所以很多领导发愁,因为面临一个问题:不懂技术,怎么 ...
管理感悟：听课与收获
管理感悟:听课与收获柳鲲鹏 2017-7-22 关键字:管理听课收获简介:如何听课. 目录讲课费... 1 如何听课... 1 听课的收获... 2 经历相同,为什么认识不同... 2 怎样 ...
【数据分析】什么是数据分析？分析和管理数据以做出决策
数据分析是一门专注于从数据中提取洞察力的学科,包括数据的分析.收集.组织和存储,以及用于执行此操作的工具和技术数据分析定义数据分析是一门专注于从数据中提取洞察力的学科.它包括数据分析和管理的过程. ...
管理驾驶舱 or 领导驾驶舱
管理驾驶舱或者领导驾驶舱都是一个概念,就是将我们日常或者周期性的总结性指标实时或周期的展示在可视化屏幕上/Dashboard. 管理驾驶舱是一款为企业内部领导及相关高管提供的指标分析型系统.打破数据隔 ...

管理感悟：当领导就要敢于，及时做出决策

管理感悟：当领导就要敢于，及时做出决策相关推荐

最新文章

热门文章