管理感悟：提倡撞钟的工作态度

红朝儒生

2016-5-23

关键字：管理撞钟

简介：每个人能干好自己的事情，就已经很好了。所以，吾发现，撞钟思维是非常好的，值得提倡。自己的事情搞不好，没有威信，提的建议也不会有人重视。

　　“作一天和尚撞一天钟”，经常被拿来批评员工满足现状，不思进取。等吾搞管理的时候，发现这种批评是错误的，而且错大了。为什么这么说？

　　具有主动思维，积极参与公司事务的人，少之又少。5%有没有？吾是表示怀疑的。

　　积极参与公司事务，是不是就是好事？不一定，这要看几种情形：是确实帮忙了，还是帮倒忙？花费的时间精力，是否值得？有没有给某些人造成偷懒的机会？有没有抢了别人的风头？等等。

　　其实，最关键的是，吾发现，能把自己的事情做好，能做到的人也不多。汝自己的事情都没有搞好，就掺和别的事情，怎么考评？只能评差。

　　于是吾就想，每个人能干好自己的事情，就已经很好了。所以，吾发现，撞钟思维是非常好的，值得提倡。

　　那是不是说，大家各自管自己？

　　搞好自己的工作。如果发现别的工作更擅长，可以申请调动。

　　碰到别人的错误，一些能提醒的事情等等，能可以主动建议。这是以汝工作搞好为前提。自己工作都搞不好，成天掺和这些事情，那就是不务正业，提的建议也不会得到重视。即使这些建议是正确的，因为汝自己的事情没搞好，所以没有相应的威信。

　　搞好自己的工作，主管就会考虑提拔。到了更高岗位，可以发挥更大作用。

　　“办好自己的事情，就是最大的爱国”，是一句错误。因为工作跟爱国，不是同时发生的事情，也不是由同一个人考核的。

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