关于WBS的一些知识点
WBS是项目管理重要的专业术语之一，其基本定义是
以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，其中文名又称工作分解结构，它跟因素分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常生活中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→日常工作。
分解原则
①将主体目标逐步细化分解，最底层的日常活动可直接分派到个人去完成；
②每个任务原则上要求分解到不能再细分为止；
③日常活动要对应到人、时间和资金投入。
从树根分到树叶，条理清晰，方便追源溯根。
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