简练软考知识点整理-控制成本过程
转载于:https://www.cnblogs.com/jianlian/p/9749309.html
简练软考知识点整理-控制成本过程相关推荐
- 简练软考知识点整理-项目启动过程组
启动过程组包含定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,授权开始该项目或阶段的一组过程.在启动过程中,定义初步范围和落实初步财务资源,识别那些将相互作用并影响项目总体结果的内外部干系人,选定项目经理(如果 ...
- 简练软考知识点整理-估算成本过程
估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程.本过程的主要作用是,确定完成项目工作所需的成本数额. 成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出的成本预测.在估算成本时,需要识别和分析可用于启动与 ...
- 简练软考知识点整理-项目管理过程与过程组
过程是指旨在创造最终成果的系统化的系列活动,以便对一个或多个输入进行加工,生成一个或多个输出.现代项目管理理论认为,任何项目都是由两个过程构成的,其一是项目的实现过程(产品导向过程),其二是项目的管理 ...
- 简练软考知识点整理-创建工作分解结构过程
创建工作分解结构(WBS)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的.更易于管理的组件的过程.本过程的主要作用是,对所要交付的内容提供一个结构化的视图. WBS是对项目团队为实现项目目标.创建可 ...
- 简练软考知识点整理-项目收尾过程组
收尾过程组包含完结所有项目管理过程组的所有活动,正式结束项目或阶段或合同责任的一组过程.当本过程组完成时,就表明为完成某一项目或项目阶段所需的所有过程组的所有过程均已完成,标志着项目或项目阶段正式结束 ...
- 简练软考知识点整理-实施整体变更控制过程
实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,管理对可交付成果.组织过程资产.项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程.该过程审查所有针对项目文件.可交付成果.基准或项目管理计划的 ...
- 简练软考知识点整理-指导与管理项目工作过程
指导与管理项目工作是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程.本过程的主要作用是,对项目工作提供全面管理. 指导与管理项目工作的活动包括(但不限于):开展活 ...
- 简练软考知识点整理-范围确认易混概念
与确认范围容易混淆的知识点包括,确认范围与核实产品.质量控制.项目收尾,下面进行比较分析. (1)确认范围与核实产品 核实产品是针对产品是否完成,在项目(或阶段)结束时由发起人或客户来验证,强调产品是 ...
- 简练软考知识点整理-项目风险管理简介
项目风险管理包括规划风险管理.识别风险.实施风险分析.规划风险应对和控制风险等各个过程.项目风险管理的目标在于提高项目中积极事件的概率和影响,降低项目中消极事件的概率和影响. 项目风险管理的各个过程, ...
最新文章
- 第一百九十九节,jQuery EasyUI,Panel(面板)组件
- oracle 11g数据库启动错误总结
- AXURE在原型设计中的应用
- react 组件与组件之间通讯
- jQuery Css方法
- lumen 配置数据库结果自动转数组_lumen 数据库操作 Cannot use object of type stdClass as array...
- Android的activity的title设定内容
- 内存记号(Memory Trail)[自定义的名字] --调试方法
- java RandomAccessFile类(随机访问文件)
- 洛谷P1447 [NOI2010]能量采集(容斥)
- python pdf转excel
- setlocale 与 mbstowcs 的问题
- win10共享磁盘/硬盘提示“您没有权限访问,请与网络管理员联系请求访问权限”解决方案
- 武汉科技大学计算机转专业吗,武汉科技大学可以转专业吗,武汉科技大学新生转专业政策...
- Educational Codeforces Round 95 (Rated for Div. 2)C. Mortal Kombat Tower(状态机dp)
- Ubuntu软件更新时出错问题解决
- Shell-基础部分
- js三座大山——原型及原型链
- JAVAEE 实训日志01_20200704 上
- 《面朝大海,春暖花开》(海子)