敏捷迭代管理 --需求变更规范

本文在研发组织管理中的位置：

研发组织管理--项目管理--敏捷迭代管理--需求变更规范

目的

1、保证已规划迭代节奏不被打乱，规划卡片按优先级交付；
2、拥抱变化，允许合理的高优线级需求插入；

议程

Master职责

1、操作卡片；
2、站会周知；

PM（产品经理）职责

1、需求提出，建立行云卡片到backlog中；
2、参与需求评审；
3、参与变更评估；

TTL（team tech leader）职责

1、参与需求评审
2、参与变更评估

RD（前后端）职责

参与相关需求评审、变更评估

QA职责

参与相关需求评审、变更评估

注意事项

1、原则上不允许迭代延期；
2、规划好的迭代所有变更只允许Master操作；

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