本文在研发组织管理中的位置:

研发组织管理--项目管理--敏捷迭代管理--需求讲解会

目的

  • 1、PM讲清楚需求;
  • 2、RD,QA理解透需求,三方达成一致;
  • 3、确保大卡片被拆分;
  • 4、拆分后的卡片预分配到RDQA人员;

时间&频次

  • 1、由Master发起,按团队维度召开;
  • 2、上个迭代结束后,第一天早上一早开;

议程

  • 1、PM按需求卡片,优先级从高到低依次讲解需求;
  • 2、单个卡片讲解中RD,QA可参与进来讨论,对细节发问,主要集中在一些业务异常;
  • 3、每个卡片讲解完进行是否拆分判断;
  • 4、TTL判定本次讲解会是否成功,成功则进入后续流程;
  • 5、前后端开发、测试分别做一次卡片初分配确定到人;

产出物

  • 1、经过沟通并补充完整的行云卡片列表;
  • 2、卡片的初分配人员;

罚则

  • 1、需求讲解时发现需求范围远大于团队产能。TTL处罚基数*角色团队人数;
  • 2、没有及时参加会议(未在群里提前请假),罚基数;
  • 3、玩手机的扣分,罚基数;
  • 4、会议超时20分钟以上,罚master基数;
  • 5、各角色TTL讲解会后未预分配人员,处罚基数*卡片数;

Master职责

  • 1、组织会议,把控节奏,控制时间;
  • 2、确保产品按卡片进行讲解,而非其他文档;

PM(产品经理)职责

  • 1、按卡片讲解需求,解答疑问;
  • 2、调整卡片优先级及内容;
  • 3、必要的卡片拆分;

TTL(team tech leader)职责

  • 1、必要的卡片拆分;
  • 2、卡片初分配确定到人;
  • 3、判定需求讲解会是否成功,具备进行下一步的条件;

RD(前后端)职责

  • 1、参会、讨论需求;
  • 2、自己认领或分配到适量的卡片;

QA职责

  • 1、参会、讨论需求;
  • 2、自己认领或分配到适量的卡片;

注意事项

  • 1、PM按行云卡片讲解,不能按PRD通篇讲
  • 2、只有Master有权拖动卡片
  • 3、除产品外禁止携带电脑、禁止使用手机(重大事宜除外)

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