盛立辉++陈强++张炎

[摘 要]固定通信台站平时主要担负战备值勤、演习演练、抢险救灾、应付突发事件等通信保障任务。如何提高固定通信台站值勤管理水平，全面提升通信质量谈几点认识。

中图分类号：TN91 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2017)16-0118-01

一、标本兼治，实现机线设备标准化

机线设备标准化是固定通信台站正规化建设的重要标志。因此，应通过积极整治通信线路、整合通信台站、优化机线设备，努力提高固定通信台站值勤管理水平。一是整治通信线路。固定通信部队保障区域点多面广，通信线路维护力量薄弱，导致部分线路维护不及时、标识不准确、故障难辨别。为此，结合通信基础设施建设，应加大对固定通信台站维护线路的整治力度。管道建设要符合工程建设标准、留有足够冗余，以便线路扩容；敷设新线路要严格按技术标准实施，并与整治原线路同步规划，做到边建设边整治；光缆、电缆按种类、方向和芯数统一编号，逐一标识，务求竣工资料准确无误，为巡检巡修精确化、智能化提供数据信息。二是整合通信台站。随着固定通信台站建设种类、数量逐渐增多，同类台站分散配置，不同要素交叉重叠，影响通信效能发挥。为此，应科学筹划，通过优化整合，规范要素配置，集约值勤力量，融合通信网系，使通信台站向规范化、集约化和高效化运行模式发展。三是优化机线设备。部分固定通信台站由于建设时间先后，建设水平不完全统一。部分通信台站还存在机房设施简陋、设备安装不规范、机线布线错综复杂等问题，严重制约了固定通信台站值勤管理水平的提升。为此，应加大资金的投入力量和技术的攻关强度，对各台站机房设施、机架设备、机房布线、电气性能和登记资料等进行逐一优化，不断提高机线设备标准化建设水平。

二、综合管控，促进值勤秩序规范化

值勤秩序是通信台站管理水平的直接体现。因此，提高通信台站的正规化管理水平，梳理值勤人员的良好形象，应以规范值勤秩序为突破口。一是发揮教育优势。通信兵文化建设经过几十年的发展，形成了特色文化优势。用通信兵传统教育部队，不断增强值勤人员的自豪感和责任感，使其真正认识到自身岗位的重要性，自觉维护值勤秩序，积极投入到通信兵建设转型中来。二是强化制度落实。拟制条令法规和工作制度学习计划，认真组织学习战备值勤条例法规。指定示范试点台站，《固定通信台站值勤维护管理条例》统一规范各项制度，带领所有值勤人员认真组织观摩，使其熟练掌握业务处理流程、各项值班制度、值勤工作指标和战备方案预案。建立制度落实公布栏和明细账，分台站和个人每周组织评比，以比促学，以比促用，使值勤人员真正把各项制度运用到值勤管理中去。各级领导干部要做好落实规章制度的表率，带头落实值班跟班、检查和业务会议等制度，逐步使值勤人员把落实制度内化为工作习惯，形成所有人员依法值勤、按章值班的良好局面。三是突出监督功能。结合任务转换、季节转换等时节，采取随机抽查和告知检查、机关检查和基层检查、室内检查和室外官场等方式对值勤秩序进行监督，及时发现和研究解决值勤管理中存在的问题。充分利用值勤视频监控系统，实时记录各台站值勤秩序、值勤作风等情况。营连将值勤检查一并列入部队精细化管理评比中，形成检查、监控、评比一体化管理网络系统，实现值勤秩序正规化。

三、强根固本，推进人才方阵多元化

一是培养以德为先的合格人才。要通过培养革命军人核心价值观，弘扬中华民族传统道德。强化值勤人员的道德根基。大力发扬值勤人员爱岗敬业的精神，努力形成把台站当家来建、当家来管、当家来用的良好氛围。二是培养一专多能的技术人才。对各级各类人员区分层次、按岗编组、分步实施训练，打牢值勤人员专业能力基础。大力传承通信技术人才优良传统，通过以工代训、以勤促训等方式，充分发挥传帮带作用，培养一批“看得准、听得清、讲得通、辨得明、用得精”的顶尖技术人才。积极组织不同台站轮换上岗、不同专业交叉上岗，使值勤人员熟练使用台站各种装备，综合运用装备各种功能，灵活处理各种值勤业务。三是培养指技合一的复合型人才。通过理论学习、现场观摩和工作实践等方法手段，对值勤人员的指挥、管理、教学、技术等能力进行逐项训练。采取层层选拔、优胜劣汰的方式，把综合成绩优秀的人员列为重点培养对象，在提拔使用、士官选改、入学入党方面有线考虑。建立通信人才建设数据库，健全选人、育人、用人的长效机制，营造拴心留人的良好环境，为通信兵建设储备大量专业人才，不断提升固定通信台站值勤正规化管理水平。

作者简介

盛立辉，1971年3月出生，男，吉林省长春市人，中级工程师，研究方向为有线通信工程；

陈强，1973年2月出生，男，辽宁省凌源市人，中级工程师，研究方向为有线通信工程；

张炎，1984年8月出生，男，安徽省固镇县人，中级工程师，研究方向为有线通信工程。