我一直都是那种把事情拆开看看它们是如何工作的孩子。 在高中时，我加入了FIRST机器人竞赛团队（ 团队为team847.com ；国家竞赛为usfirst.org ，人们可以找到附近的团队），这激发了我将工程学作为职业选择的灵感。 在FIRST中，从宣布每年独特游戏的那一天起，我们有6周的时间，直到完成的机器人必须密封在盒子里，准备好运往比赛为止。 在机器人技术领域工作了4年，使我学会了很多有关团队合作，组织和让志愿者做有用的事情的知识。 当我来到俄勒冈州立大学时，我参与了Linux用户组（LUG）和机器人俱乐部。 在那一点上，我已经使用Linux和其他FOSS（免费和开源）产品已有两年了，而LUG教会了我如何开始回馈那些社区。 在LUG的新朋友的推荐下，我参加了一个名为Beaver BarCamp的“非会议”，并在那里看到了OSU开源实验室关于系统管理的话题。 尽管我不确定自己是否具备必要的技能，但我在BarCamp之后申请了OSL的工作，并且在整个大学期间都曾在那工作过。

您是如何开始使用开源的，现在又做什么？

自从有了第一台计算机以来，我就一直使用开源软件。 刚开始时，我很懒惰，因为对我感兴趣的免费工具（例如，用于录音和编辑的Audacity）比专有版本的盗版版本更容易获得，文档更完善并且获得了更好的支持。 当我学习用C语言编写机器人技术时，团队的另一位程序员向我介绍了Linux。

真正让我开始回馈以前一直被动地从中受益的开源社区的想法是在2010年加入俄勒冈州立大学的Linux用户组。 我了解了项目工作流程的真正工作方式，并了解了非代码贡献的价值，如帮助改进文档和提交清晰，可重现的错误报告。 如今，我的大部分精力都用于确保我在本科学士学位课程的最后两个学期通过所有课程，因此我没有编写过多的与学校无关的代码。 我在FOSS项目中所扮演的角色（我所参与的领导力主要转移到帮助他人的贡献上）。 这包括回答新贡献者的问题，查看代码以及合并请求请求。 我一直在指导我曾经在OSU负责的计划的新领导，因此，当我在六月离开时，事情不会崩溃，偶尔也要发言（通常是关于“如何参与FOSS”以及本地会议上的基本工具（如IRC和Git）。

以我的经验，做出机器人小组电子硬件决策的工程师通常会过度劳累和务实-如果出于逻辑原因，他们不会选择开放的硬件解决方案而不是专有的解决方案，如果他们有理由期望会导致很多问题的话项目整个生命周期中的问题。 但是，供应链管理很困难，当竞争临近时，必须尽快更换损坏的电子产品。 工程师倾向于在功能可比时选择他们曾经使用过的解决方案，而另一个选择是他们尚未亲自测试过的解决方案，因此将开放式硬件纳入大学的电气工程课程可以极大地推动其采用。 开放硬件社区可以做的任何事情都可以促进廉价组件的快速分发，这将帮助它们与现有的现成解决方案竞争。

您如何看待社区管理的心理？ 是什么吸引了人们为事业而志愿服务，这如何帮助开源运动？

在FOSS领域中，我见过的最具凝聚力，功能性的社区是那些对要使用自己正在构建的产品要实现的目标具有共同愿景或目标的社区。 简而言之，成功的社区管理意味着让每个人都对项目的全局有共同的看法。 为了大大简化事情，人们自愿为原因服务，因为这可以使他们得到他们想要的东西。 我在“人类黑客”演讲中提到的一种心理模型是马斯洛的需求层次结构； 从根本上说，一旦人们在一个领域中满足了他们的需求，他们就会继续追求某些其他事物。 志愿服务，特别是作为长期参与FOSS项目的参与者，随着您的捐款质量的提高，它会给您带来积极的反馈，可以帮助解决人们往往倾向于的那些“归属”，“自尊”甚至“自我实现”的需求一旦他们的头顶上有足够的食物可以吃并且没有大型动物试图吃掉它们，就可以继续前进。

您是如何启动OSU开源实验室DevOps Bootcamp sysadmin培训计划的？ 什么是开源实验室？ 培训计划旨在做什么？

开源实验室是致力于推动开源技术发展的组织。 该实验室提供了160多个项目的托管服务，其中包括Apache软件基金会，Linux基金会和Drupal等全球领导者的项目。 OSL的托管站点一起每月向世界各地的人们提供近430 TB的信息。 此外，该实验室还为俄勒冈虚拟学区等项目雇用了20多名OSU学生作为软件开发人员，并聘请系统管理员来保持我们的托管基础​​架构平稳运行。 OSL于2013年从信息服务的一部分转变为OSU的电气工程和计算机科学学院的一部分。

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