管理感悟：先做事，后做人

最近一个同事离职，我当然没有挽留（因为肯定已经找好了）。我对他这阶段的工作进行了高度赞扬。

同时表示非常感谢。如果不是他这段时间内的出色工作，商务拿下的项目，都会因为实际工作而死。

可以说，他帮助研发度过了最艰难的阶段。

而有的同事呢，碰到客户反映的问题，不论多么简单，不论问了多少次，总是直接问我怎么解决。

每次我都很不耐烦（我工作确实也多也忙），自然就没有好声好气。他还不觉得自己有问题，认为

我这个人不好相处，你说我是不是火更大？

所以我想，在工作上，先做事，后做人。你事情做好了，咱们再好好聊天。如果你简单的事情都做

不好，怎么好好相处？让别人天天替你收拾烂摊子？

当然，人的能力有限，有的事情你就是做不好。这不奇怪，这是分派工作的问题。对于没有技术要求

的工作，不说要尽心尽力，起码也要别人指点一遍，下次要做到及格。

工作做不好，在公司怎么指望别人给你好脸色？如果发现别人不给你好脸色，那么你先把事情做好。

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