项目整体管理（6个过程：制定项目章程，制定项目管理计划，指导与管理项目工作，实施整体变更控制，结束项目或阶段）

过程三指导与管理项目工作
一、概述
二、输入
1、项目管理计划
2、批准的变更请求
3、事业环境因素
4、组织过程资产
三、输出
1、可交付成果
2、工作绩效数据
3、变更请求：变更请求是关于修改任何文档、可交付成果或基准的正式提议。
4、项目管理计划更新
5、项目文件更新
四、工具与技术

过程四、监控项目工作

过程五、实施整体变更控制
一、概述
二、输入
1、项目管理计划
2、工作绩效报告
3、变更请求
4、组织过程资产
5、事业环境因素
三、输出
1、批准的变更请求
2、变更日志
3、项目管理计划更新
4、项目文件更新
四、工具与技术
1、会议（通常指变更控制会议）
2、变更控制工具
3、专家判断

过程六、结束项目或阶段

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