PMP之项目整合管理---各种工具与技术

1. 数据分析

数据分析是监控项目工作、实施整体变更控制和结束项目或阶段过程的工具，是用来探究变量之间的复杂关系的各种技术的统称。

在监控项目工作过程中，需要计算已发生的绩效偏差（挣值分析）并分析其程度（偏差分析）和原因（根本原因分析）；需要预测未来绩效（趋势分析）；还需要为纠正偏差制定和选择备选方案（备选方案分析、成本效益分析）。

在实施整体变更控制过程中，需要分析变更的备选方案（备选方案分析），分析变更的成本和效益（成本效益分析），以便做出批准或否决变更请求的决定。

2. 知识管理 VS 信息管理

	知识管理	信息管理
概念	知识管理是管理鲜蘑菇知识过程的工具，是用于促进员工分享隐形知识、集成各人的知识以及合作创造新知识的各种具体方法的统称。	信息管理是管理项目知识过程的工具，是用于促进显性知识分享的各种具体方法的统称。
区别	知识管理用于在人与人之间建立联系，以便分享隐形知识（无法脱离人而存在）	信息管理用于在人和信息之间建立联系，以便分享显性知识（可以脱离人而存在）

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