[机缘参悟-50]:鬼谷子-第十二符言篇-当好领导者的艺术:守其位,观四方,洞危险,广言路,虚谏言,定规则,明赏罚,符名实,得民心。
目录
前言:
第1章 什么是符言篇
第2章 解读
2.1 善守其位
2.2 广开言路
2.3 洞察奸邪(危险)
2.4 广纳言,虚纳谏。
2.5 遵规循理
2.6 赏罚分明
2.7 赏罚必信
前言:
前面都在探讨,游说是术,本文阐述的是,中层领导者如何当好领导:得赏识,做实事;作为高高在上的君主,如何做好领导:得民心,做实事。名和利的手段,一个个都不能少。
第1章 什么是符言篇
安徐正静,其被节先肉。善与而不静,虚心平意以待倾损。右主位。
目贵明,耳贵聪,心贵智。以天下之目视者,则无不见;以天下之耳听者,则无不闻;以天下之心思虑者,则无不知;辐辏并进,则明不可塞。右主明。
德之术曰勿坚而拒之,许之则防守,拒之则闭塞。高山仰之可极,深渊度之可测,神明之德术正静,其莫之极。右主德。
用赏贵信,用刑贵正。赏赐贵信,必验而目之所闻见,其所不闻见者,莫不谙化矣。诚畅于天下神明,而况奸者干君。右主赏。
一曰天之,二曰地之,三曰人之;四方上下,左右前后,荧惑之处安在。右主问。
心为九穷之治,君为五官之长。为善者,君与之赏;为非者,君与之罚。君因其所以求,因与之,则不劳。圣人用之,故能赏之。因之循理,故能长久。右主因。
人主不可不周;人主不周,则群臣生乱,家于其无常也,内外不通,安知所闻,开闭不善,不见原也。右主周。
一曰长目,二曰飞耳,三曰树明。明知千里之外,隐微之中,是谓洞天下奸,莫不谙变更。右主恭。
循名而为贵,安而完,名实相生,反相为情,故曰名当则生于实,实 生于理,理生于名实之德,德生于和,和生于当。右主名。
第2章 解读
领导者最重要的是:站在高处,俯瞰众生;站得高,看得远。
2.1 善守其位
心是九窍的统治者,君是五官的首长。
如果身居君位的人能做到安祥、从容、正派、沉静。
既会顺又能节制,愿意给予,懂得给手下“舍利”,舍去利益,不为手下的纷争所烦扰,看清手下纷争的根源,这样就可以心平气和地面对手下纷争,得到下属的支持,稳坐自己领导的位置,领导者最重要的是守着自己的位置,有了位置,才有权力,有下属。
没有了位置,就没有了支配利益分配的权力。
2.2 广开言路
作为人主必须广泛了解外界事物,
如不通人情道理,那么就容易发生骚乱,
世间鸦雀无声是不正常的,
内外没有交往,怎么能知道世界的变化。
开放和封闭不适当,就无法发现事物的根源。
2.3 洞察奸邪(危险)
一个叫作“长目”,一个叫作“飞耳”,一个叫作“树明”。
在一千里之外的地方,隐隐约约、渺渺茫茫之外就叫作“洞”。
天下的奸邪的黑暗中也是不变的。
2.4 广纳言,虚纳谏。
对眼睛来说,最重要的就是明亮;
对耳朵来说,最重要的是灵敏;
对心灵来说,最重要的就是智慧。
眼观四面:人君如果能用全天下的眼睛去观看,就不会有什么看不见的;
耳听八方:如果用全天下的耳朵去听,就不会有什么听不到的;
心装天下:如果用全天下的心去思考,就不会有什么不知道的。
偏听则暗, 兼听则明,
事缓则圆,人缓则安,语迟则贵!
听取情况的方法是:
不要远远看见了就答应,
也不要远远看见了就拒绝。
如果能听人言,就使自己我了一层保护。
如果拒绝别人进言就使自己受到了封闭。
高山仰望可看到顶,深渊计量可测到底,而神明的心境,既正派又深觉,是无法测到底的。
一叫作天时,二叫作地利,三叫作人和。
四面作方,上下、左右、前后都需要熟悉。
2.5 遵规循理
制定好规矩,规则,并按照规章制度进行奖惩。
做好事的臣民,君主会给他们赏赐;
做坏事的臣民,君主会给他们惩罚,
君主根据据臣民的政绩来任用,
斟酌实际情况给予赏赐,
这样就不会劳民伤财。
圣人要重用这些臣民,因此能很好地掌握他们,并且要遵循客观规律,所以才能长久。
2.6 赏罚分明
该赏的要赏,不要吝啬小气。
该罚的要罚,不要心慈手软。
2.7 赏罚必信
运用奖赏时,最重要的是坚守信用。守信就是答案别人的好处一定要做到。人主的诚信如果能畅达天下。
运用刑罚时,最重要的是坚决果断。坚决的目的趁热打铁,防止随着时间的推移,收到各种各样的阻力,使得惩罚无法得到实施。惩罚重要的是在情绪的高峰点进行惩罚。
处罚与赏赐的信誉和坚决,应验证于臣民所见所闻的事情,这样对于那些没有亲眼看到的和亲耳听到的人也有潜移默化的作用。
2.8 名实相符
依照名分去考察实际,根据实际来确定名分。
名分与实际互为产生的条件,反过来又互相表现。
名分与实际相符就能得以治理,
名分与实际不相符则易产生动乱。
名分产生于实际,实际产生于意愿,意愿产生于分析,分析产生于智慧,智慧则产生于适当。
附录:
- 捭阖第一
- 反应第二
- 内揵第三
- 抵巇第四
- 飞箝第五
- 忤合第六
- 摩篇第八
- 权篇第九
- 谋篇第十
- 决篇第十一
- 符言第十二
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