领导力包括哪些能力？如何提升领导力？

推荐看下《领导力必读12篇》来全面了解领导力以及如何提升领导力。领导力包括的东西太多了，例如愿景构建、激励员工、管理团队、沟通表达，说服力，影响力、管理变革及冲突等。总之，领导力就是带领员工甚至是一个组织达成目标的能力。

领导力听起来好像很空虚的一词，这种力不像是物理中的重力，摩擦力，这么简单。而是非常复杂的一种合力。

领导力这里，我就不下概念，因为我无法总结。网上百度有人总结了领导力不同的五个级别。细看也不是无道理，但是有很多东西，你看的明白，并不代表你也能理解，并能真正的运用到生活当中去。

讲了这么多废话，首先为自己一个问题，不是问自己有没有领导力，就算自己有吧，有多少先不谈，而是问自己这样一个问题。人家为什么要追随你？

图什么？为名利，为快乐，为志同道合。

所以个人观念，领导力并不是一种用来获得的能力，而要拥有一种无私奉献的精神。

这是一个领导力真正的核心。领导力一定是为大家利益，志向，幸福等等，为别人考虑的能力。举一个例子你就能明白。

牧羊犬能带领一群羊从东边到西边，也能让它们吃完草，在从西边回到羊圈。你觉得它的领导力怎么样？

领头羊也有可以，带着一群羊去丰盛的草原，去溪边喝水。记得小时候有一篇文章，是藏羚羊被猎人逼到了悬崖上，领头的羊，为了这个家族能生存下去，做了一个决定，那就是老了的羊当跳板，年轻的羊从他们的背上踩过，跳跃过去。领头的羊带头跳了出去，然后掉落悬崖。领导力是一种怎样的存在，就是领导者已经不在了，但是他的精神依然可以领导着大家，走向光明的道路。

说到牧羊犬和领头羊的比喻，我想我可以介绍什么是领导力。

轻死乐从。这是领导力。

赏罚分明，三军莫不敢效死力。这是统率力。

事上以谄媚，治下以严苛，下属唯唯诺诺，不敢越雷池半步。这是一些“管理人员”心目中的“领导力”。

那么别人为什么会轻死乐从呢？

为报黄金台上意，提携玉龙为君死。是因为有生之年得君王赏识，愿意信任，委以重任。所以后来愿意为君死。

扫尽君王天下事，赢得生前身后名。是因为生前死后都能获得名气。

所以说别人追随你，一定是你能给与追随你的人别人给不了的东西。而人过百人，千姿百态，每个人想要的东西都不一样，如何给到每个人恰好想要需要的是一个人综合能力有过于常人。

所以一开始说，领导力是一个非常复杂，且综合的力。有人用影响力来概括。

一个人的影响力，也不是三个字就能到清楚明白的吧。它不仅体现在智商，情商，决策判断，逻辑分析，沟通表达，而且包括你独特的气质，你的社会关系，物质条件。

在软实力学习领导力的时候，当时的老师，我们都叫他六哥，也并没有给过我们一个关于领导力的概念，而是带这大家玩了一个CEO的游戏。我有幸竞选到一个CEO的位置，带领这7。8个人一起玩这个游戏。中间有留下来的，也有走了的，游戏中去感受一个领导者需要的不仅仅的带领队伍走向不败就可以了，而且有的人还需要胜利，有的需要的是稳定，有的人则觉得你不够强势，不够勇敢，等等。

但是最终所谓领导者，前提是有追随者。可是，人家为什么要追随你？请留意这个词“追随”，追随显然与自上而下的发号施令无关，更是一种发乎内心的思想和行为。

还是回到我刚问到那个问题，人家为什么要追随你？你能带着他们一起同行的时候，能不能给与每个人想要的东西。

你的理念，你的思想，你的行为，你的奉献得到了追随者的信任和认同，由此才会产生来自内心深处的尊敬与认同，进而产生追随的行为。

如何提高领导力？

正如《领导力必读12篇》所示，在当今时代，领导力已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。如果缺乏领导力，那么就很难管辖下属，工作效率也会随之降低，而且更为糟糕的是团队带不起来，让公司陷入混乱的局面。那么，如何提升个人的领导力呢?下面小编来给大家分享几个提升个人领导力可行的办法。

知人善任

睿智的领导者，往往愿意分享自己成功的经验，并敢于信任身边一些有才华又忠诚肯干之人，能够做到“用人不疑疑人不用”，在任命底下的管理者时，能做到知人善任。一个好的“帅”才能很好的带领将领们勇往直前，披荆斩棘，做出一条康庄大道来。

善用资源

不管是自己的资源，还是底下员工的资源，还是家人拥有的资源，都能够整合起来，能够很好的服务于公司所需，这样的领导确实是能力很卓绝。不得不说，懂得善用资源的人，往往更容易成功，也更能将企业带向更美好的未来，走出不一样的道路。

掌控时间

做任何事情，都能够尽量在规定的时间内完成，每日都有意识的去培训自己的自觉行为，建立很好的行为模式。定期核查自己的工作是否都能够按时完成，一丝不苟的管理自己手头上的工作，不会因为某天心情不好就开小差，让工作被无限的拖延下去。这类领导者，才能够在时间的面前赛跑成功。

管好情绪

不管是面对难缠的客户，还是在面临公司财政陷入困难的时候，都能够以一副泰山崩于前不变色的状态出现在员工的面前。这样的领导，不仅心理素质够强大，而且应变能力也十分好，在控制好自己的情绪之后，也能够很好的带动员工克服各种困难，积极努力向上。

注入情感

不管是从事何种工作，在什么样的岗位上工作，都应该将自身的情感注入期间，这样才能够真正做到“干一行爱一行”，敬业、乐业的心态调整到位了，才能够兢兢业业工作，将工作当成自己的生命来燃烧，当成自己的孩子来爱戴。一个时刻能够对工作保持正能量的人，自会在不知不觉间提升自己的领导力，因为他们的身上不知不觉中就会散发一股令人油然而生的敬意!

追求创新

学习无止境，追求革新、创新，才能够让自己、让企业陷入不败之地。作为一名英明的领导者，一定要有创新意识，鼓励自己以及底下的人员去不断创新。创新需要在不断学习前人的经验、同行的经验的基础上，不断进行革新，这样才能够获得新的动力和源泉，让企业得到更好的发展。

化繁为简

作为一名睿智的领导者，能够做到化繁为简，将主要的精力集中在几个能够将事情得以顺利进行的关键点，以及能够取得重大成果的一些关键领域。这样的领导，通常眼睛都专注在最重要的事情上，避开那些容易分散自己精力的小事情，做到有针对性的去开展工作，将繁杂的局面剖开，将看似无序混乱的工作化繁为简。

良好沟通

作为好的领导者，除了能够很好的带领下属完成工作目标，还应该具备良好的沟通能力，这样不仅能够即时汇报工作进度给领导，而且还能将遇到的问题即时反馈回来;另外还可以很好的跟下属传达公司的管理意见，并将任务合理的分配下去;遇到刁钻的客户还可以聪明的与之周旋，用好的口才来说服客户。

领导力包括哪些能力？如何提升领导力？相关推荐

领导力专题︱如何培养与提升领导力
本文内容结构一.领导力的核心技能 1.完美领导者? 2.认识你的组织需要什么 3.不同层面领导力共有的特征和技能 4.你的个人行为准则 5.领导风格 6.创造个人影响力 7.完善自己的领导网络二. ...
《迈向领导之路》之提升领导力
最近参加公司HIPO系列培训的课程,从今天开始根据<迈向领导之路>课程内容和个人理解和大家交流领导力相关的课程和实践,本篇主要讲述优秀领导者的特质及其如何提升其特质.欢迎大家一起学习讨论. ...
如何做好提升领导力培训PPT课件？
99%的领导力都来自企业中层而不是顶层.不管你在企业中处于何种层级,都需要提升自己的影响力,成为全方位的领导者,要学会向上领导.横向领导和向下领导. 商务大气实用企业员工培训360度领导力培训课件PP ...
转：管理的能力不能代替领导力
个人理解: 管理是约束.控制.指令,而领导力是激发. 管理,让一个系统运行:领导,建立或改变一个系统. -- <领导变革> 直面问题本质,顺势而为,躬身入局机会孕育于危机 -- 但如何从 ...
阅读提升领导力——领导者应该多读书
来源:http://www.12reads.cn/23717.html 2009年美国中情局长大卫·裴卓斯(DavidPetraeus)在拜访哈佛甘迺迪学院时,要求会见的人之一是多瑞丝·基恩斯·古德温 ...
什么是领导力？如何提升领导力？
现如今因为社会发展之快,非常多的领导都没有时间学习怎样领导别人,那么要领导好别人,必须提高自己的领导力,那么如何提高自己的领导能力呢什么是领导力? 经典领导力培训教材<领导力必读12篇> ...
提升领导力（一）沟通技巧
技术积累到一定程度,水到渠成的就会成为团队的核心,会带小团队,甚至管理整个部门:这时候往往会出现,自己分配给团队的任务经常不能按时,保质保量的完成,恨不得什么事情都亲力亲为,最终会导致自己累的半死,团 ...
arcgis android 3d,ArcGIS 10.5.1 三维能力全方位提升
原标题:ArcGIS 10.5.1 三维能力全方位提升上周,我们和大家报告了ArcGIS 10.5.1发布的消息.从今天开始,我们就继续和大家聊聊10.5.1里头那些具体的增强和完善. 今天要说的是 ...
论高校计算机信息管理能力的提升,论高校计算机信息管理能力的提升
论高校计算机信息管理能力的提升计算机信息管理是保证高校教学工作正常运行的基本前提.在计算机技术飞速发展的今天,只有加强对计算机信息的管理,才能够保障高校师生运用计算机设备开展教育教学工作,才能够让计 ...
dnf剑魂buff等级上限_DNF：95职业加强前瞻，爆发能力明显提升，瞎子大冰可点TP！...
地下城的春节版本的更新内容大家也体验的差不多了,总体来说深渊较之前版本毕业容易了一些,就是泰波尔斯鸟背图血太多,幻神和下水道单刷速度差距比较大,还有漩涡纯C已处于水深火热之中. 但大家别着急,95级还 ...

领导力包括哪些能力？如何提升领导力？

领导力包括哪些能力？如何提升领导力？相关推荐

最新文章

热门文章