MS project中的完成百分比、工时完成百分比和实际完成百分比

project中有三个百分比从名称上很相似，其概念和数值上经常也出现相同的情况，通过一些试验得到以下结论。

1、“实际完成百分比”这个域的值为手动填写，系统并不会自动生成该这个值，且该值仅用于计算BCWP（即PMPBOK中所说的EV）。

2、某任务的完成百分比和工时完成百分比有可能一致，也有可能不一致－－－－－－一旦计划有调整（不同于基准计划），则任务的完成百分比和工时完成百分比就有可能不一致，这是因为：

　　　　完成百分比=实际工期／计划工期（此处计划工期非基准值，而是当前值）

　　　　工时完成百分比＝实际工时／计划工时（此处计划工时非基准值，而是当前值）

3、与之对应，来看看挣值分析中的几个关键指标与这几个百分比的关系：

1）BCWS即PMPBOK中的PV，BCWS=某任务的基准成本*（实际工期/基准工期）---------设置比较基准，且超过计划开始时间，该值会自动生成

2）BCWP即PMPBOK中的EV，BCWP=某任务的基准成本*（实际工期/计划工期）---------当该任务的“挣值方法”设置为按“完成百分比”时，默认值；这里的计划工期是当前值。

或者，BCWP=某任务的基准成本*实际完成百分比-------------------当该任务的“挣值方法”设置为按“实际完成百分比”时。

3）ACWP即PMPBOK中的AC，ACWP=某任务的实际工时*该任务的资源费率

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