《游戏设计艺术(第2版)》学习笔记(7)

  • 第7章 游戏始于一个创意
    • 灵感
    • 陈述问题
    • 如何睡眠
      • 你的无声伙伴
        • 潜意识建议1:给予关注
        • 潜意识建议2:记录你的创意
        • 潜意识建议3:(明智的)满足它的欲望
        • 潜意识建议4:睡眠
        • 潜意识建议5:尽力而为
      • 私人的友谊
    • 十六个关键的头脑风暴建议
      • 头脑风暴建议1:记下答案
      • 头脑风暴建议2:写字还是打字
      • 头脑风暴建议3:草图
      • 头脑风暴建议4:玩具
      • 头脑风暴建议5:改变你的视角
      • 头脑风暴建议6:沉浸你自己
      • 头脑风暴建议7:开几个玩笑
      • 头脑风暴建议8:不要节约
      • 头脑风暴建议9:写在墙上
      • 头脑风暴建议10:空间记忆
      • 头脑风暴建议11:记下所有东西
      • 头脑风暴建议12:为你的清单计数
      • 头脑风暴建议13:颠覆你的设定
      • 头脑风暴建议14:组合和搭配分类
      • 头脑风暴建议15:自言自语
      • 头脑风暴建议16:找一个搭档
    • 看看这些创意!接下来该怎么办

第7章 游戏始于一个创意

我猜你用来设计游戏的方法是这样的:

  1. 想出一个创意;
  2. 尝试制作出来;
  3. 不断测试和改进,直到它看起来不错为止。

没错,这就是真正的游戏设计师的工作方法。不过呢,有一些设计方式要更好些,我们接下来要讨论怎样做一个尽可能优秀的游戏。

灵感

关于灵感的秘密:不要从其他人人那里寻找灵感——到其他地方去看看。

13号透镜:无尽灵感

当你知道如何倾听时,每个人都可以成为大师。————拉姆·达斯(Ram Dass)
要使用这个透镜,不要思考你的游戏,也不要观察那些看起来差不多的游戏。正相反,你要四处看看。
问你自己这几个问题:·我的生活中有怎样的体验想要与他人分享?·有哪些小技巧可以让我捕捉到体验的本质,并把它纳入我的游戏中?
使用这个透镜需要开放的心态和强大的想象力。你需要了解自己的感觉,观察周围发生的一切事物。你必须尝试一些
不可能的事——一场比武不可能用掷骰子的方式来获得兴奋感,一个电子游戏也无法让玩家害怕黑暗。不是吗?使用这
个透镜寻找一些非游戏体验,为你的游戏提供灵感。四个不同的元素(技术、机制、故事和美学)能够被一个单纯的
灵感组合起来,也能构筑不同的灵感,你应该将它们混合起来创造一些崭新的游戏。当你以现实生活为基础作为方向
指导你的决定时,你的体验将会获得无可匹敌的力量和独一无二的特点。
这个透镜与体验本质透镜能够结合起来。使用无尽灵感透镜来寻找美妙的体验,使用体验本质透镜将它们纳入你的游戏中。

设计师克里斯·克拉格(Chris Klug)鼓励所有的设计师寻找关键的情感体验,围绕这个体验来构筑你的游戏,他把这称为“内心情感的艺术指引”。
       灵感是最优秀的游戏背后隐藏的秘密之一。但是怎样才能将一个灵感变为一个伟大的游戏设计?
       第一步就是承认你遇到了一个难题。

陈述问题

设计的目的就是解决问题,游戏设计也不例外。在你开始想出创意之前,你需要确定你为什么要做这件事,那么陈述问题就是一种清晰表达的方式。好的问题描述能够体现你的目标与约束。
       正确描述问题是一件很重要的事

  • 如果你的问题太宽泛,你可能想到一些不符合目标的设计。
  • 如果问题太狭窄(因为你会专注于解决方案而不是问题本身),你可能将一些明智的解决方案拒之门外,因为你已经认定了只有特定种类的解决方案才对你的问题有效。能够想到明智的解决方案的总是同一类人,他们会先花费时间找出真正的问题。

清晰地陈述你的问题将带来三项优势

  1. 更广阔的创造空间。很多人快速转向解决方案并开始他们的创作过程。如果你带着问题而不是建议性的方案开始你的工作,你将可以探索一个更广阔的创造空间,找到其他人无法发现的隐藏的解决方案。
  2. 更清晰地评估。你将对提出地创意质量有更强的评估能力:这些创意解决问题的质量怎样?
  3. 更顺畅的交流。当你参与一个团队的设计时,一个问题被清晰地定义之后,交流将会更加便捷。合作者们往往会尝试解决不同的问题而没有意识到这个问题还没有被清晰地陈述过。

一个完整地游戏设计将会覆盖所有地四种基本元素:技术、机制、故事和美学。你的问题陈述往往会把你约束在一个(或者多个)已经确立的元素之上,你将会从这里开始。它可以告诉你哪里可以自由设计而哪里不行。把游戏看作问题的解决方案,这是一种有用的视角,也是14号透镜

14号透镜:问题陈述

要使用这个透镜,你需要把你的游戏当作解决问题的方案。
问你自己这几个问题:·我真正想要解决什么问题?·我是否做过一些与真正目标无关的游戏设定?·游戏是不是这个问题最好的解决方案?为什么?·我将怎样分辨出问题是否已经解决了?
为你的游戏定义好约束条件和目标,并把这些作为问题陈述,这能帮助你更快地进入清晰的游戏设计中。

如何睡眠

睡眠是产生创意的重要组成部分——优秀的设计师会最大会地利用睡眠地力量。

你的无声伙伴

我们被自己的潜意识迷惑和纠缠,以至于忘记了很久以来的事实,上帝主要在睡梦与幻觉中出现。————卡尔·荣格(Carl Jung)

我们大部分优秀的、聪明的、有创造力的创意都不是通过逻辑思维得来的。真正的好想法看起来会随时随地出现,也就是说,这些想法从我们深层次的意识中出现——我们称之为潜意识。潜意识的思维不是那么容易理解,但它是创造力主要的甚至是所有的来源。
       有很多在梦中解决重要问题的实例,如化学家弗里德里希·冯·凯库勒在梦中找出了苯的结构。
       在某种层面上,潜意识就是我们的一部分:但是在另一种层面上,它看起来又是分离的。所以:
              为什么不把潜意识当作另一个独立的个体对待呢?
       这听起来很奇异,但是很有用。因为人类总想要给事物赋予人格,这让我们可以通过熟悉的模型来思考和互动。
       如果我们将创造性潜意识视作另一个人,那这个人是怎么样的呢?你可能对于你的潜意识已经有了一些精神上的印象。大多数人的创造性潜意识都有一些共通的特点:

  • 无法对谈。或者至少不选择用语言交谈。它也不会通过文字交谈,而倾向于通过想象力和情感交流。
  • 冲动。不会提前作好规划,想要活在当下。
  • 情绪化。会扫过你所有的感受——开心、生气、兴害怕——潜意识对事物的感受看起来比显意识更加深刻和强大。
  • 贪玩。总是充满好奇心,喜欢玩文字游戏和恶作剧。
  • 荒谬的。不被逻辑和理性约束,潜意识带来的想法经常毫无意义。

潜意识比你所希望的更接近体验的本质。这里有一些小建议,让你可以从这个不同寻常的小伙伴身上获得最大的收获。

潜意识建议1:给予关注

“我们应该留意梦境吗”约瑟夫问道,“我们能解读它们吗?”
大师看着他的眼睛,说到:“我们应该留意任何事,因为我们可以解读所有的事。”————赫尔曼·海塞,《玻璃念珠游戏》(Herman Hesse,The Glass Bead Game)

与往常一样,倾听是关键,这一次是倾听你自己(的一部分)。潜意识和其他人没有什么区别:如果你习惯于忽视它,他就会停止提供建议。如果你习惯于倾听它,认真考虑它的想法,当它为你提供了一个优秀的创意时感谢它,它就会开始给予更多更好的建议。那么应该怎样倾听那些不会说话的潜意识呢?你需要做的就是对你的思想、你的感受、你的情感以及你的梦境给予更多的关注,因为这些都是潜意识与你交流的方式。这听起来很奇怪,但是很有效,你对潜意识所表达的关注越多,它就会为你完成越多的工作。

潜意识建议2:记录你的创意

记下你的所有创意,会发生两件事:

  1. 如果你不记下来,你会把许多创意统统忘掉
  2. 你会清空你的大脑来思考其他的事情。

当你觉得一个创意很重要但是没有记下时,这个创意就会被放置在你的大脑中,并占据着大脑的空间和精神能量,而当你记下后,大脑就会清空这个创意,大脑就会变得再一次干净,就像“如水一般清澈的思维”。

潜意识建议3:(明智的)满足它的欲望

潜意识有它的欲望。
       如果潜意识的某些欲望太过于强烈,就会陷入其中,而你也就无法完成漂亮的创意工作了。如果你没有事物、安全感、和健康的人际关系,就难以从事自我实现的创造性工作。所以,把这些提高优先级来完成,然后做出让步满足你的潜意识
       当然有些欲望是很危险的,应该被抑制而不是满足。很多充满创意的人的自我毁灭很可能都来源于对潜意识的混乱管理和糟糕的关系。

潜意识建议4:睡眠

常识就是,晚上的难题在第二天早上会被解决,因为睡眠面已经把它解决了。————约翰·斯坦贝克(John Steinbeck)

我们过去认为睡眠是为了身体,限你在我们明白了,睡眠主要是为了大脑。一些奇怪的进程例如整理、归档和重组看起来都在睡眠中进行。显然,潜意识至少在睡眠循环的部分阶段中依然保持苏醒和活动状态——如产生梦境的阶段。当睡眠少时,潜意识可能就会不在线了,直到有了好的休息后,创意才会冒出来。

潜意识建议5:尽力而为

那么现在,你必须开动你的脑筋,克制自己的活动,然后看看会出现怎样伟大的灵魂。————拉尔夫·沃尔多·爱默生(Ralph Waldo Emerson)你没有任何创意————它们准备好时才会让你知道。————史蒂芬·莫法特(Stephen Moffat)

你是否是有时候极力想记起一个名字,但是就是想不起来,然后过了一会儿,答案突然在你的大脑中出现。你觉得答案从哪里来?看起来是你在做其他事时,潜意识在背后为你解决问题。集中注意力或者给予压力并不会让它工作更快。
       所以,当你想解决某个问题时,就给自己的大脑这个问题,并告诉大脑这个很重要,然后就随他去吧,答案可能不久就自己出来了,也可能永远不会出来,但基于压力只会更慢。

私人的友谊

你可能发现你与潜意识的关系可能与我描述的不同,本应如此——不同人的大脑会用不同的方式工作。最重要的是找到最适合你的方法,你能做的就是通过跟随你的直觉(被你的潜意识暗示)找到什么才是有创造力的,然后不断尝试的实验。为了成为最棒的游戏设计师,你必须找到对自己有效的技巧,没有人能告诉你这种技巧是什么——你必须自己探索。

十六个关键的头脑风暴建议

创造力就是为了那些不能在第一时间想到优秀创意的人准备的。————佚名

怎样才能确保获得创意呢?

头脑风暴建议1:记下答案

你已经陈述了问题。现在开始写下解决方案把。就像之前说的,要给大脑腾出空间,并保持干净。

头脑风暴建议2:写字还是打字

记录创意最好的方式是什么?选择最适合你的就好!我个人觉得在白纸上写写画画可以不受限制,然后可以把其中的精华部分输入电脑。

头脑风暴建议3:草图

不是所有好的创意都能够用文字简单地表达出来。画草图能够更生动地表达你的创意,还会激发更多的创意。

头脑风暴建议4:玩具

另一个让你的大脑形象地表现问题地方法就是拿一些玩具到桌子上。玩具不只是通过外形促进你的创造力——也能通过触觉地方式。

头脑风暴建议5:改变你的视角

从另一个角度看待你的游戏。可以不用只是坐着,你可以站着、躺着,在公交车上,在野外等等。。。————任何能够带来想象力或者让你思考新事物的方法都值得试一试。

头脑风暴建议6:沉浸你自己

你已经陈述了自己的问题,现在将你自己沉浸其中!找到你的受众,看看他们在谈论什么?什么对他们很重要?你还要:

  • 沉浸你的技术中,充分了解它的规则,
  • 沉浸你的故事中——找到相似的故事并阅读,
  • 沉浸你的机制中——玩各种类似的游戏。

头脑风暴建议7:开几个玩笑

在进行头脑风暴的过程中,一些笑话能够帮助你完成工作。笑话能够放松我们的大脑,然后让我们从之前错过的角度看待事物。不过。头脑风暴有一条规则:谁先跑题了,就要负责将话题引回正轨。

头脑风暴建议8:不要节约

在头脑风暴时,不要让纸张和墨水挡住你创造性的步伐。开心的话,一张纸我只用一面。

头脑风暴建议9:写在墙上

你可能更倾向于写在纸上。如果是,那就写在纸上。不过在头脑风暴时,你需要让所有人都能立即看到你的解决方案。白板是个很有用的东西。也可以在墙上用大张的纸,这样就可以保存下来以便以后还能用。

头脑风暴建议10:空间记忆

把创意放置在墙上的另一个理由是:我们对清单的记忆很糟糕,但是我们对身边事物位置的记忆却很优秀。这样可能更容易找到多个创意之间的联系。

头脑风暴建议11:记下所有东西

获得优秀创意的最佳方法就是先获得一大堆创意。————莱纳斯·鲍林(Linus Pauling)

写下一切你觉得与你的问题隐隐相关的想法。有时候一个愚蠢的想法能够给你带来天才般的灵感,所以你应该把这些想法统统写下来。不要检查你自己。你必须克服对于错误的恐惧,克服对于愚蠢的恐惧。

头脑风暴建议12:为你的清单计数

为你的清单标上数字,这有两个好处:

  • 让这个清单讨论起更方便。
  • 使清单上的条目有了确定的优先级。

头脑风暴建议13:颠覆你的设定

列出一个关于你游戏的清单,包含你认为假定正确的项目。然后仔细浏览每一个条目,并假设这条如果是错误的,游戏将会怎样。大多数情况下,假设必须成立,但是打破你的假设将会给你带来深刻的洞察力。

头脑风暴建议14:组合和搭配分类

一个帮助聚集创意的好方法就是按照分类进行头脑风暴。四个基本元素在这里很合适:

  • 技术创意
    1.。。。。。。
    2.。。。。。。
    。。。。。。
  • 机制创意
    1.。。。。。。
    2.。。。。。。
    。。。。。。
  • 故事创意
    1.。。。。。。
    2.。。。。。。
    。。。。。。
  • 美感创意
    1.。。。。。。
    2.。。。。。。
    。。。。。。

当列好后,你就可以自由地开始组合和搭配创意了。可能很多你从未想到过的创意就会冒出来了。

头脑风暴建议15:自言自语

在独自进行头脑风暴时,自言自语很有帮助。找个合适的不会打扰人的地方,然后大声说出你的想法会比只在大脑里思考更实际。

头脑风暴建议16:找一个搭档

与其他人一起头脑风暴和自己单独头脑风暴是两种完全不同的体验。有时候两个人能够比单独快数倍的速度找到解决方案,因为创意会在你们之间来回弹跳,完善一个人的想法。通常一个不多于四个人的小团体是合适的,并且要将范围限定在一个狭小的问题内。研究表明,刚刚组建的团队想要立刻对一个问题进行头脑风暴完全是浪费时间。更好的做法是:
            每个人首先独立地进行头脑风暴,然后才聚集在一起分享、交换和匹配他们地创意,一起解决问题。
      要小心,有些搭档是很糟糕的,最好远离他们。

看看这些创意!接下来该怎么办

在经过几次头脑风暴后,你可能已经有了一大堆创意,但这只是你设计的开始,下一步就是缩小这个宽泛的创意清单,用这些创意做一些有用的事。

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