复练-面试的科技树-企业人才需求和招聘流程

第三节、企业对人才的真正需求是什么？

如何快速了解企业的招聘要求？

如何获取企业对能力的要求？

35、企业如何评定面试者能力

第五节、面试技巧

1、面试时有哪些关键加分项

2、面试时如何表现出自信？

3、怎样恰当的表现出对求职公司的兴趣？

4、如何体面的结束面试？

眼光交流，保持微笑

友好的寒暄

说明面试的目的

了解面试的流程

了解申请工作/职位的核心职能

事先准备好的行为面试问题

针对每一个能力收集3个完整的行为事件

在面试前切记要对事先准备好的行为面试问题进

行修改，调整和增加

按照你讲话的习惯和风格来重新调整回答的方式

相互分享

以开放和尊重的态度回答所有问题

最后提出自己好奇的问题

结束面试

友好地结束面试

向面试官表示感谢，谢谢他/她的时间

询问面试接下来的流程

不管最终是否录用，让面试官感觉到尊重感

—————暂停—————————————

提高简历的曝光率：

简历搜索人员如何搜索简历

·关键词顺序：职位、职能、职责

寻找淘汰的理由【人事，第一关，明显的不合适】

确保你的简历

·清楚的、引人注意的、直观的

尽可能多地包括职位需求的关键信息

职责、专业相关度、匹配度；

岗位要求，你在简历里都是符合的。语言、技能、产品、相关工作经验。

提高简历入选率

业务部门决策者更关心胜任度

·寻找符合要求的经历和他们看重的个人成绩

预判候选人的态度和个性

确保你的简历

突出相关的经历及成就

呈现主动、积极、自信的面貌

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