文章目录

  • 习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)
  • 习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)
    • 1.使命宣言
    • 1.1 个人使命宣言
    • 1.2 家庭使命宣言
    • 1.3 组织/团队使命宣言
  • 2. 好用的思维
    • 2.1 以原则为生活中心
  • 习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)
  • 习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN)
  • 习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)
  • 习惯六:统合综效(SYNERGIZE)
  • 习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)

1989年斯蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》在美国问世,一时掀起了全民阅读和培训的高潮,成为美国企业员工、公务员、军队的必读书,更成为仅次于《圣经》的影响力最大的作品。如今它的全球销量已超过2000万册。被福布斯评为 “有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”。


7个习惯模型

习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)

积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

  • 勿过度全申关注于关注圈,扩大影响圈。

习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)

所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。

1.使命宣言

1.1 个人使命宣言

  • 身体第一,每周健身至少2次,每日睡觉不超过23:59。
  • 40岁实现财务自由,被动收入超过日常开销。学会理财,被动收入比重达到50%以上。
  • 3代人的1亿理想,自己这一代实现1000W的资产,2代实现5000W资产,3代实现1亿元的资产,成为富人家庭。
  • 与优秀的人同行,越多越好;多读书,大量的阅读;心有猛虎,细嗅蔷薇。
  • 务实、自驱、坚持。

1.2 家庭使命宣言

1.3 组织/团队使命宣言

2. 好用的思维

2.1 以原则为生活中心

以原则为生活的中心,有4个因素支撑:1安全感,2人生方向,3智慧,4力量。

习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)

要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。
      你之所以这么忙,甚至忙到焦虑,是因为你一直在处理“重要且紧急”的事情。重要,所以不能不做;紧急,所以必须现在做。迫在眉睫、兵临城下,能不焦虑吗?解决这个问题的关键,是减少“重要且紧急”的事情。
      主动干掉一切“不重要也不紧急”的事,拒绝大部分“紧急但不重要”的事,专注于重要但还不紧急的事情,不让重要但不紧急的事情转化为重要且紧急的事情,让自己忙但不焦虑。

习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN)

双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。

习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)

当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

习惯六:统合综效(SYNERGIZE)

统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=0.5),不以妥协为目标(1+1=1.5),也不仅仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2)。

习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)

“不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯七提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,习惯七通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。

“高效能人士的七个习惯”是柯维思想的核心精神。其倡导的七个习惯是:

主动积极:掌握选择的自由,对现实环境积极响应,才是真正对生命负责的人。
.以终为始:锁定生命的坐标,掌握真正的使命,凝聚向前的力量,并全力以赴。
要事第一:忙要忙得有意义,辨别事情的轻重缓急,急所当急,是个人管理之钥。
双赢思维:事情并不是只有二分法,非强即弱,非胜即败。人人都可以是赢家。
知彼解己:聆听与表达同样重要,做个双向传播的聆听者,才是沟通高手。
统合综效:唯有合作才能统合综效,人类的潜能因而激发,面对挑战也毫不畏惧。
不断更新:人生最佳的投资策略,就是严格要求自己,掌握不断更新的成长原则。

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