08 干系人管理ITO

概念

干系人:能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及被项目决策、活动或者结果影响的个人、群体或者组织，包括项目当事人和其利益受该项目影响（受益或受损）的个人和组织；也可以把他们称作项目的利害关系者。

1.识别干系人

输入
1. 项目章程
2. 采购文件
3. 环境因素
4. 组织过程资产
工具和技术
1. a
输出
1. 干系人登记手册

2.规划干系人管理

输入
1. 项目管理计划
2. 干系人登记手册
3. 事业环境因素
4. 组织过程资产
工具和技术
1. a
输出
1. 干系人管理计划
2. 项目文件更新

3.管理干系人

输入
1. 干系人管理计划
2. 沟通管理计划
3. 变更日志
4. 组织过程资产
工具和技术
1. a
输出
1. 问题日志
2. 变更请求
3. 项目管理计划更新
4. 项目文件更新
5. 组织过程资产更新

4.控制干系人参与

输入
1. 项目管理计划
2. 问题日志
3. 工作绩效数据
4. 项目文件
工具和技术
1. a
输出
1. 工作绩效信息
2. 变更请求
3. 项目管理计划更新
4. 项目文件更新
5. 组织过程资产更新

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