企业绩效管理有很多痛点,比如:绩效体系难搭建,绩效评价模式与指标单一,难以应对复杂业务管理需求;目标管理难追踪,目标制定上下不一致,目标执行效率低;绩效执行难管控,执行过程无追踪,缺少绩效辅导、考核流于形式;绩效结果难应用,绩效结果仅用于调薪和奖金,难以激发员工活力。

如何解决这些痛点呢?

智办事绩效是领先的绩效管理系统,提供全面的数字化绩效管理解决方案,绩效评估周期缩短80%,成本下降60%,彻底解决绩效难、管理累的问题。

传统绩效考核流程往往需要15天以上,耗费大量人力成本,而智办事绩效操作非常简单,只需要创建绩效、发起考核和绩效管理就可以了,所有的操作步骤一套系统就可以解决。

智办事绩效支持双轨制考核,为企业的使命和愿景保驾护航,让员工真正融入和认可公司文化。

智办事绩效可以自定义参数,一次设置,持续使用,非常高效快捷。包含分制、权重、等级、绩效分布和衡量标准。

智办事绩效支持智能算分,自动进行等级分布;指标公式自动算分;系统自动进行绩效等级分布与排名;评分数据支持一键导出;支持不同部门制定不同等级考核规则。

智办事绩效还拥有海量阿里巴巴绩效考核模板,企业可以直接套用并修改,助力企业高效考核。

智办事绩效可以帮助员工成长,针对性地发挥员工自身优势,训练短板,员工培养周期缩短80%。

智办事还可以智能生成数字化人才档案,追踪员工成长过程,提供最客观、最公正的绩效绩效考核依据。

在智办事绩效里面,可以员工自评、主管审批评价、HR面谈(1over1 plus HR)、员工确认绩效表现和确认未来计划。

智办事绩效还有强大的数据分析能力,可以生成BI报表,你可以看到团队的人才分布,判断绩效的合理性,为下次绩效做参考;还可以各级员工占比,很对落后员工进行改进并提升。

智办事绩效的BI报表还可以看到员工自评和主观评分落差,帮助主管了解员工实际状态,帮助BOSS对团队主管的管理情况进行把控。如果落差大的话,主管其实是缺少对员工的沟通和反馈的,导致评分的时候给了员工“惊喜”,员工心里会想这是秋后算账,之前怎么不告诉我。

智办事绩效的BI报表还有环比异常分析,通过分析上一次考核和本次考核员工的情况,可以重点突出进步大与落后大的员工。

智办事绩效的BI报表还有绩效分布数据,可以分析团队战斗力,为管理提供强有力的支持;还有各部门绩效总分情况,分析人才占比,为人才部署和部门优化提供支持。

智办事绩效的BI报表还有价值观加分项分布情况和价值观加分项横向对比,帮助主管解析优秀人才的特质画像,帮助BOSS了解主管对团队价值观引导情况。

智办事绩效使用阿里云存储技术,绩效数据永久保存,随时查看;离职员工没有查看权限,绩效数据严格保密,永不外泄。

某数智校园公司说:“智办事绩效全面解决了我们绩效管理问题,节省大量人力成本,极大提升企业绩效管理效率。”

某医疗器械公司说:“以前我们使用的绩效系统无法管理过程,无法及时调整工作,还导致优秀的经验无法沉淀。而智办事绩效不仅关注结果,还注重过程的管理,同时生成人才报表,极大降低了管理成本”

有了智办事绩效,对老板来说:员工绩效一手掌握,企业节省人力成本,人才分布一目了然,识别人才留住人才;对HR来说:绩效进度清晰可见,智能计算数据精准,绩效流程高效快捷;对员工来说:激发潜力助力成长,评估过程简单愉悦,反馈面谈提高能力。

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