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文章目录

  • 第八章:人力资源管理
    • 一、人力资源管理概述
      • 1.人力资源的概念及特征
        • a. 概念
        • b. 特征
      • 2.人力资源管理的内容
        • a.人力资源规划
        • b.工作(岗位)分析与设计
        • c.人员选聘与录用
        • d.员工培训与开发
        • e.绩效管理
        • f.薪酬管理
        • g.安全与健康
        • h.员工关系管理
      • 3.人力资源管理的基本原则
        • a.综合效率原则
        • b.使用和开发相结合原则
        • c.公平竞争原则
        • d.激励原则
    • 二、人力资源规划与工作分析
      • 1.人力资源规划的内容
      • 2.人力资源规划流程
      • 3.工作分析的概念及作用
        • a.概念
        • b.作用
      • 4.工作分析的流程
    • 三、人员选聘与培训
      • 1.员工招聘与选用程序
      • 2.员工培训的分类
    • 四、绩效管理与薪酬管理
      • 1.绩效管理的内容
      • 2.薪酬管理的内容
        • a.经济报酬
        • b.非经济报酬
      • 3.影响薪酬的因素
    • 五、网络时代人力资源管理模式
      • 1.网上招聘的作用
        • a.网上招聘的分类
        • b.网上招聘的特点
      • 2.网上招聘应注意的问题
        • a.信息处理的复杂性
        • b.虚假信息的大量存在
        • c.应聘者受到限制
        • d.服务体系不完善
      • 3.网上培训的原则
        • a.趣味性
        • b.个性化
        • c.互动性
        • d.主创性
      • 4.虚拟团队的概念及特征
        • a.概念
        • b.特征

第八章:人力资源管理

一、人力资源管理概述

1.人力资源的概念及特征

a. 概念

经济资源中,居于主导地位,而且是核心资源的是人力资源。

b. 特征

2.人力资源管理的内容

a.人力资源规划

b.工作(岗位)分析与设计

c.人员选聘与录用

d.员工培训与开发

e.绩效管理

f.薪酬管理

g.安全与健康

h.员工关系管理

3.人力资源管理的基本原则

a.综合效率原则

管理者要知人善用,使人员之间达到知识、能力、性格、年龄和关系等方面的优势互补,以利于企业人力资源综合效率的发挥。

b.使用和开发相结合原则

管理者在用人问题上,既要考虑当前利益,也要考虑长远利益,培养和开发人才,做到选拔优秀人才和合理使用人才。

c.公平竞争原则

这是保证企业获得优秀人才的必要条件,也是激励员工提高自身素质,提高劳动积极性的重要手段。

d.激励原则

激发人的动机,鼓励人充分发挥内在动力,是人力管理的重要内容。

二、人力资源规划与工作分析

1.人力资源规划的内容


2.人力资源规划流程

3.工作分析的概念及作用

a.概念

b.作用

4.工作分析的流程

三、人员选聘与培训

1.员工招聘与选用程序

2.员工培训的分类

四、绩效管理与薪酬管理

1.绩效管理的内容

2.薪酬管理的内容

a.经济报酬

b.非经济报酬

度假、保险、培训… …

3.影响薪酬的因素

五、网络时代人力资源管理模式

1.网上招聘的作用

a.网上招聘的分类

b.网上招聘的特点

2.网上招聘应注意的问题

a.信息处理的复杂性

b.虚假信息的大量存在

c.应聘者受到限制

d.服务体系不完善

3.网上培训的原则

a.趣味性

b.个性化

c.互动性

d.主创性

4.虚拟团队的概念及特征

a.概念

b.特征


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