轻松搞定产品经理面试

一开始准备面试的时候，我是一点也看不上面经的，觉得实力水平就在那里，问什么回答什么，还能有错？好在经历了这么多面试后潘然醒悟，收集了常见的产品面试题，结合网络搜索与自己的思考预判答案，效果真的很不错。

一、你认为产品经理应该具备哪些能力

这个问题，难道只是回答哪些能力嘛？显然不是，如果这些能力你都没有不是打自己脸嘛。根本方针还是那句话：
不要直接说结果，多说点过程面试就会有趣的多——白岩松

回答的思路基本上如下：

产品经理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的经历锻炼/使我具备了这些能力
这些能力包括但不限于：
1.围绕自身的软实力

观察力
逻辑思维与分析（最重要）
强悍的学习能力
自我驱动力
高效的执行力与抗压能力
对产品的专业能力
有一定技术知识
喜欢研究互联网产品
产品书写能力、文档编写能力

2.团队的协作能力

对设计、市场、开发、运营岗都有了解
工作细致认真不坑队友
倾听表达的能力
沟通能力
团队合作能力

二、产品经理需要做什么工作

1.市场调研：

竞品、用户调研、确定需求、统计分析数据、协助运营

2.产品定义与设计：

产品规划、产品设计与功能优化、撰写需求文档、上线后的意见反馈与BUG跟踪

3.项目管理：

制定计划并跟踪、确定资源投入、把控质量，写周报等汇报

4.产品生命周期管理：

管理产品从诞生到消亡过程中的所有活动、市场推广，做运营计划

三、为什么想做PM

这个问题的陷阱是许多人只表达的如何想，要突出的是 Can! I can play!

1.行业角度:

好的产品带给人快乐，希望用可以做出让人快乐的产品 ——（引入制作校徽的经历）
互联网年轻，充满机遇

2.自身角度:

跨考网络传播，就是为产品做准备
理工技术背景+文科网络传播素养适合做产品（理性思维，感性思维）
热爱互联网，从最初的帮人电脑装机，到率先网购，再到帮助家里购买智能家居，享受服务同时也想参与进来。
经验能力
时间把控能力
表达说服能力
思维逻辑能力
想象力
做事有激情，可以带动起团队的氛围
实习经历

四、为什么选择来我们公司

这个问题看似简单实则是意识形态的考验啊，实在凶险，想当初涉世未深，居然回答的是『都想试试…』现在想起来那时候脑子一定可以挤出水。

都是做产品，都是热门公司，你为什么想来我这？不要回答你钱多什么的。想想什么是这个公司独一无二的！——— 文化！

基本上套路是：

行业角度——你很大，你有平台，有资源帮助我发挥！（不要说帮我学习，这里不是学习，你要说明你有的是能力，你需要的是发挥的资源而已）

文化——人性化、评价好、我与其契合（你得先了解他的文化是啥，比如你去华为面试说我喜欢你们公司闲适的工作文化…你的脑袋也可以挤出水了）

故事——想一个嘛，比如从小用QQ，有着很深的情感，想想可以加入伴我成长的公司，还有点小激动呢。

五、未来职业规划

balabalabala。。。

六、你不是目标人群怎么做好这个APP

目标人群优势在于对产品理解深，这个优势我可以通过更细致的访谈，和参与式观察获得，（依据产品类型说，把自己变成目标人群这个方法，比如你是男性用户…你就不能把自己变成大姨妈的目标人群- -）

七、推荐一个APP，不能大众的，删除\增加一个功能\比竞品优势在哪

有一次面试被问到，我说成功的定义很多啊，我需要把握痛点，良好体验，可以盈利balabalabala，想着我要讲的很有逻辑嘛，hhhhhh。

结果面试官说，你这不是一个伟大的产品经理的思考，应该是把握人性。

有种我和你谈工作，你和我谈梦想的感觉。

本想走务实风，结果你给我讲风花雪月，不过细细思考一下确实有道理，各位面试的时候还是先说这个，然后再聊聊落地的方案，当然也应该提到，成功的定义有很多，不同的成功举出不同的例子就非常棒了。

具体表现包括实用性、易用性、创新性，营利性

八、如何将用户需求转化成产品需求

二八原则 只有少部分的产品可以满足大部分人的需求，用户普遍的需求才能构成产品需求，同时要做到精，初期产品要把握最核心的那部分需求，避免过泛。

其中需要有一个把握真假需求的过程，判断用户的需求是否真的等于产品需求。

九、和老板意见冲突怎么办

首先给老板再次说明这是需求的由来与场景，沟通无果的情况下做小型问卷或者A/B测试，用数据说话。

突出数据说话！

最后特别感谢 Rock小伙伴的分享，转载来自于：http://www.woshipm.com/zhichang/291597.html

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