咖友提问：为什么产品经理面试都喜欢问注册问题？

如题。两次面试，一次要求画一个注册登录框，另一次被问如何设计一个注册功能，怎么跟UI和开发沟通。真的很好奇为什么都喜欢问注册啊？考察的点到底是什么呢？

▍Angus????

问题1是看你的逻辑，问题2是看你的工作习惯，能否和当前的公司match，或者符合常规的习惯。这两个问题问有过一定工作经验的人，都算是比较中规中矩的问题，也是有迹可循的。

1、面试官：XX同学，？？？？，请设计一个注册功能，？？？？。

面试同学第一反应：切记！不是拿起笔开始画，而是根据提示，补充使用场景，思考满足什么需求；

不要因为看到了太多的注册页面，使用了太多注册页面，就直接画下（logo、提示文案、手机号/邮箱、密码、注册...），那叫功能罗列，不是产品设计；

举几个不同的例子：淘宝没有注册的情况下也能用；微信、QQ不注册就没法用；银行类app的注册就要验证身份绑定银行卡；IOS游戏类注册只要输入一个名字；其他信息可以通过game center获取，这些完全取决于你的产品。

简单概括（括号里举例说明）：

题目：PMCAFF产品经理的社区，需要设计一个注册页面；

未说出的部分：社区的浏览者可以不需要id，社区的提问者、回答者、评论者等需要留下足迹的需要ID来进行唯一识别

场景：喜欢主动注册的人；想进行一些操作的人；pc端、移动端

①通过描述，概括场景，提炼业务逻辑

主动注册，给予注册、登录、找回密码入口；被动注册，给予注册、登录、找回密码入口。

②通过业务角色，提炼功能点

【注册】社区内唯一识别码用户名，对应后台信息手机号、邮箱，注册的时候允许使用手机号或者邮箱，请考虑验证问题，结合实际用户，例如现在手机的普及率很高，我们的用户都是大学生及以上，有手机的概率很大，后续通知通过手机发比邮件发效率高很多，同时手机短信的送达率比邮件送达率高，故优先推手机注册；注册仅需验证身份、确保安全即可，故仅需用户名和登录信息，其他信息可以后续补充，例如头像、个人资料、说明等；最后所有环节考虑是否有安全漏洞【登录】参照注册，不详细叙述、【找回密码】参照注册，不详细叙述；

（PS：此处仅仅把PMCAFF当做一个通用型社区，没有特殊需求，有另考虑）此处建议根据你的业务流程，画个流程图，否则很可能遗漏信息

③结合框架页面、功能点思考页面交互

（根据上面功能点，画出页面，及应该有的各种交互提示，粗略画出前后页面，pc和移动不同，请根据平台属性区别对待）

2、产品和不同的角色沟通需求的关键点（个人经验）

①用户：产品使用反馈者，收集信息，验证真实性，发生比例，根据影响比例和重要性排优先级；

②运营、市场：听他们的描述和反馈，但是先不听他们的方案，根据他们的描述讨论他们想达到的目的、目标，再用他们的方案反推能否达到这个目的、目标，这是不是最优选；有了具体方案再考虑排期的事情；

③UI：帮你实现需求的人，根据贵公司的资源紧张程度，资源紧张，先用草图定排期，再画原型图（能画高保真的更好），原型图中标出重点；设计留给UI，框架、重点、想表达什么需要你给UI定好，交原型图的时候把背景，项目讲给UI听，让他们也进入其中，而不只是一张图；

④RD：既是农民，又是上帝，项目成败剩下的50%就看他了；

重点一：评审，项目相关人到场，讲解需求，讲背景、讲流程图、粗略讲原型图，排除大的逻辑问题，大框架讲完后，拆分项目，细讲最近开发的模块，视项目定，每次沟通的需求一般不超过1个礼拜开发工期；

重点二：排期，RD发排期，细化到小时，严格按照排期来执行；每日例会沟通进度和问题；

重点三：盯，定期分模块review开发成果，切记不能等项目做完了一起验收！这里说的都是超过3天的项目，如果是1~2天的项目，根据自己的习惯，选择高效、保险的即可。

⑤BI：如果要对方帮你分析，那就把背景和对方讲清楚，并且明确告诉对方，你要获取的分析内容，从哪几个方面，分析论证哪个问题；如果要对方给你数据，你自己分析问题，最好给到对方具体的数据项，时间和展示形式；

⑥Boss：那就看你遇到什么Boss啦！自己随机应变吧！

个人经验，供参考！欢迎讨论~

▍阿呆V 金桐网 PM

首先，注册表单设计的坑是很多的。猜测考察的是产品思维和产品落地能力。即怎么想、怎么做。

对于牵涉具体产品设计的题，怎么做先不说，我觉得：

是什么不重要，从什么角度看很重要。

不负责任的说，老板想要的是钱，注不注册不重要。后端要的是逻辑流程图，UI好不好不重要... ...

1）如果从前后端角度看，也许侧重逻辑流程。（逻辑、流程）

2）如果从用户角度看，也许侧重用户体验。（学习/操作成本、用户体验）

3）如果从boss角度看，也许侧重产品闭环。（导流拉新、留存转化、blabla）

归结到底还是对需求的理解，如果考官问起，可以反问下具体业务场景是啥，为什么会有注册需求？（P.S. 如果没被录用不要找我）

积累产品经验，抽象产品需求，转换思维角度，我觉得离理解产品需求不远了...

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