bigtall的敏捷日记（1）

虽然接触敏捷已经很久很久了，零零碎碎实施过，但是始终没有机会将传统的项目管理方法彻底抛弃，现在终于决定要彻底投入敏捷的怀抱了。为此我准备了整整一年的时间。我将会在这一系列的文章里，请你和我一起分享这个改变的过程。

传统的scrum方式有三个角色：产品经理(Product Owner)，scrum教练(Scrum Master)和组员(Team Member)。因为我们以产品研发为主，所以在角色上有一些改变：

把产品经理的角色分散到每一个组员，但是保留一个经验比较丰富的人专门对backlog进行验收
把scurm教练的保持SCRUM流程的那一部分职责分离出来，作为“教练”的角色。教练一般是其他部门的人（比如项目管理部）担任，负责对敏捷过程中产生的任何问题进行纠正和解答
保持传统的项目经理角色，负责backlog的分解和任务跟踪事项。

目前公司有两个项目在进行scrum方法的实施，A项目已经完成了两个迭代，B项目刚刚完成了一个迭代。两个项目各有特点，A项目是他们的部门经理直接找我，让我担任他们的scrum教练，而B项目则是因为被批工作分配不饱满，才找到我让我知道实施敏捷方法。正是因为前提的不同，导致了两个项目的实施效果也有一些差异。考虑到两个项目支持力度的差异，所以我也给两个项目安排了不同的实施方法。

对于A项目，我采用的方法是这样的：

A项目除了实施Scrum之外，还加入了“结对测试”，具体的结对测试方法，可以参考我今后几天的文章
没有使用软件，而是使用了传统的scrum card的游戏方法，但是指派专人对数据进行同步

对于B项目，我采取的方法是这样的：

仅仅进行scrum方法的实施，没有结对。这么做的另外一个方法是该项目处于项目收尾和新版本开始前期的研究阶段，可以协作的工作比较少。
使用软件进行scrum记录

另外，两个项目都采用的方法如下：

前期仅对backlog进行评估point数，每个point对应0.5个工作日。但是不要求对分解的task进行评估
每天要开站立会议，A项目选择在早上9点，B项目选择在下午5点
每一个sprint开始于计划会议，结束于回顾会议
在回顾会议之前要有一个产品演示会议

刚才已经说了，两个项目因为采用scrum的前提不同，结果相差也比较大：

A项目因为是自发的行为，他们的PM在此之前自己零碎实验了将近3个月，所以实施效果也相对较好
B项目有一点临时抱佛脚的意味，所以在实施过程中比较松散和随意。

不过两者都有如下几个共同点：

队伍士气非常高昂，尤其是A项目，明显看到工作效率的提升
团队成员都比较认同Scrum的方式，认为比之前的项目管理方法有了质的提高
我个人感觉，只要使用了scrum方法来管理项目之后，没有人再愿意回到以前的管理方法中去了

（待续）

转载于:https://www.cnblogs.com/BigTall/archive/2011/09/05/2168070.html

bigtall的敏捷日记（1）相关推荐

敏捷日记（2012年3月到2012年5月）
[2012年5月18日] 总结一下回顾会议怎么开 0.回顾上次会议中的问题top3有没有被解决 1.会议的目的是回顾过去的一个迭代,顺便发泄发泄. 2.会议内容包括但不限于表扬.批评(如case st ...
英汉翻译词典软件代码
Private Sub Command1_Click() Dim i, j As String Dim n As Integer i = Text1.Text For n = 1 To 6 Selec ...
「敏捷开发」适合什么样的团队？
如今互联网行业,每天有无数的公司倒下,同样也有无数的公司站起来. 越来越多的人将「敏捷开发」搬上台面大谈特谈,或是为了抢占市场先机.或是为了不断修正需求方向.或是表现出相当的创业精神进而"骗 ...
敏捷结果: 学习笔记
敏捷个人学习笔记敏捷个人是平衡和快乐的生活态度,节奏和反省的生活系统,价值和卓越的哲学. 敏捷个人是为个人设计的一个成长系统,适应快速变化.强调学习的环境,适用于指导每个人工作和生活各方面的短期和长 ...
节省服务器成本50%以上！独角兽完美日记电商系统容器化改造实践
完美日记创立于2017年,这家公司上线不到两年即成为天猫彩妆销冠,2019年成为11年来第一个登上天猫双十一彩妆榜首的国货品牌,包揽天猫2019全年彩妆销冠:2020年4月成为首个亮相天猫超级品牌日的 ...
敏友的【敏捷个人】有感（6）: 我的改变从执行力分享开始
2010年我对个人管理进行了自己的一些思考,在2011年提出敏捷个人概念,并且在线上.线下进行了多次交流,在一些大会上也做过分享.现在,已经有很多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人, ...
项目管理沙龙第十一次聚会纪要--当敏捷没有共识的时候
项目管理沙龙第十一次聚会纪要本来这次聚会要讲一下项目管理的流程概貌,同时对第一个阶段进行一次试探性的深入探讨.可惜这次缺席人数太多,变成了"锵锵三人行",原定想要谈的内容,也就弱 ...
价值1000块！关于敏捷项目管理的豆瓣高分推荐书单
小蛮最近参加ACP敏捷管理的实训班,认识了很多新的朋友,收获了一大批高分敏捷管理的书单,推荐分享给大家,希望大家能用得上,废话不多说,上干货! 1.敏捷软件开发原则.模式与实践.((美)Robert. ...
再也不写个人日记了，再也...
再也不写个人日记了,再也... 原因很明显,自己坚持不下来. 只有大学的时候,坚持每天记账,坚持了2年,时而坚持每一天,时而断断续续. 2018计划执行日记-1月份 ----------------- ...

bigtall的敏捷日记（1）

bigtall的敏捷日记（1）相关推荐

最新文章

热门文章