信息项目管理师-整体管理知识点

项目整体管理

项目整体管理是从全局的、整体的观点出发通过有机地协调项目各个要素（质量、成本、进度、范围等），在相互影响的项目各项具体目标和议案中权衡和选择，尽可能地消除项目各单项管理的局限性，从而实现最大限度地满足项目干系人的需求和希望的目的。

整体管理的过程包括七个管理过程：

1、制定项目章程。制定一个项目章程，以对项目进行正式授权

2、制定项目范围说明书（初步）。编制一个初步的项目范围说明书，给出项目范围的高层描述

3、制定项目管理计划。界定在定义、准备、集成以及协调所有分计划形成项目管理计划需要的行为。

4、指导和管理项目执行。执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。

5、监督和控制项目工作。为达成项目管理计划所定义的项目目标而进行的，对启动、计划、执行和收尾过程的进行监督和控制。

6、整体变更控制。评审所有的变更请求，批准变更，控制对可交付物和组织过程资产的变更。

7、项目收尾。完成所有项目过程组中的所有活动，以正式结束一个项目或阶段。

项目章程的作用：

1、正式宣布项目的存在，对项目的开始实施赋予合法地位。

2、粗略地规定项目的范围

3、正式任命项目经理，授权其使用组织的资源开展项目活动。

项目章程的主要内容：

1、项目必须满足的业务要求、项目前期需求或产品需求

2、项目的目的和缘由，项目存在的正当理由

3、满足客户、出资人等项目干系人的需求和期望描述

4、赋予项目经理相应的权力

4、概要的里程碑进度计划

5、项目干系人的参与和影响

6、职能组织及其参与方式

7、组织的、环境的和外部的假设和约束

9、预算与回报

项目目标的特性

1、多目标性：项目目标往往是一个多目标系统，如质量、进度、成本等

2、优先性：项目是一个多目标系统，不同的目标可能在项目管理不同阶段根据不同需要，其重要性也不一样

3、层次性：一个项目既有最高层的战略目标，也有较低层次的具体目标

项目目标一般包含在项目建议书中，一般由项目的客户或项目的发起人来确定。

制订项目章程的工具与技术：

1、项目选择方法：决策表技术、财务分析法（净现值、内部报酬率等）、DIPP 分析法

2、项目管理方法沦：项目管理方法论通常会明确规定项目的阶段，以及每个阶段的主要活动、阶段输入、阶段成果、里程碑、评审方式等。

3、项目管理信息系统：项目管理信息系统是项目管理者的平台，是收集、分类、综合和保存各项项目活动结果的工具、技术、设备和人员的全体。

4、专家判断：项目管理的经验性很强，有类似项目管理经验的专家对项目的整体把握，以及资源、工期、质量等要素的判断非常重要。

范围说明书（初步）的主要内容包括：

1、项目和范围的目标

2、产品或服务的需求和特性

3、项目的边界

4、产品接受标准

5、项目约束条件

6、项目假设

7、最初的项目组织

8、最初定义的风险

9、进度里程碑

10、费用估算的量级要求

11、项目配置管理的需求

12、已批准的需要

项目管理计划的主要内容：

1、项目管理团队选择的过程

2、每个选定过程的实施级别

3、对用于完成这些过程的工具和技术的描述

4、选择的项目生命周期和相关的项目阶段

信息项目管理师-整体管理知识点相关推荐

信息系统项目管理师-沟通管理知识点
项目沟通管理沟通渠道的数量=n(n-1)/2. 项目沟通管理是确保及时.正确地产生.收集.分发.储存和最终处理项目信息所需的过程,成功实施沟通管理的三要素:人员.观点.信息. 沟通模型: 1.编码: ...
信息系统项目管理师-知识管理知识点
知识管理信息只有当经由带有语境的思维模型解释和评价后才能称之为知识. 知识管理就是对一个项目组织所拥有的和所能接触到的知识资源,如何进行识别.获取.评价,从而充分有效地发挥作用的过程. 显性知识:是 ...
信息系统项目管理师-业务流程管理知识点
业务流程管理业务流程管理的步骤包括流程设计.流程执行.流程评估和流程改进,是一个PDCA 闭环的管理过程. 业务流程的目的主要包括管理稳定.规范运作.规避风险.增值服务和支持业务目标的实现. 业务流 ...
信息系统项目管理师-战略管理知识点
战略管理企业战略是在符合和保证实现企业使命条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围.成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全 ...
信息系统项目管理师-范围管理知识点
项目范围管理项目范围管理确保项目包含且仅仅只包含项目所必须完成的工作.(产品范围和项目范围) 项目范围管理包括五个管理过程: 1.范围管理计划编制:规定如何定义.检验.控制范围,如何创建工作分解结构 ...
【信息系统项目管理师】第4章-项目整体管理知识点详细整理
个人资料,仅供学习使用教程:信息系统项目管理师(第3版) 修改时间--2021年10月1日 08:51:54 参考资料: 信息系统项目管理师(第3版) 题目书(2021下半年)--马军本文包括: ...
信息系统项目管理师考试大纲知识点汇总
信息系统项目管理师考试大纲知识点汇总一.信息系统项目管理师考试说明 1.考试目标通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型.复杂信息系统项目和多项目的经验和能力:能根据 ...
软考—信息项目管理师（信息化和信息系统一）
摘录自:信息系统项目32小时通关(仅用于学习交流,侵权删!) 考点分析本章节主要学习信息.信息化.信息系统.信息系统服务管理.软件工程.面向对象系统分析与设计.应用集成技术.计算机网络技术.信息系统 ...
信息系统项目管理师范围管理
信息系统项目管理师范围管理项目范围管理范围管理概述产品范围与项目范围规划范围管理范围管理计划需求管理计划收集需求需求的分类收集需求的工具与技术需求文件需求跟踪定义范围定义范围 ...

信息项目管理师-整体管理知识点

信息项目管理师-整体管理知识点相关推荐

最新文章

热门文章