经过实践的小企业的生存之道

创新是最好的保命符。但是它宽泛而不具体。可是你没法绕过去。

现在埋怨生意难做的人并不多。因为大家都知道，不是生意难做，只是市场透明了，客户的要求更加专业。或者埋怨的人故意说反话不想跟我们深入说，亦或者就是万分之九千那批没法走下去的人。

跟风做很容易一直赶备集。

我昨天写了去年遇到的一家非标设备小工厂利润率高，挣到钱的例子，有人感到是特例或者瞎胡说。今天周日我还特意又打电话问了问，今年一开年他们就跟进了口罩机。因为他们的设备有几款一直用超声波。口罩机一两千万肯定是赚到了。老乡说看不起他老板的为人，可是人家那方向感不佩服不行。现在他们已经在一个高新科技园租了一层办公楼，一千方应该有，搬了各种设备过去做展厅。

步子可以迈的大，也可以迈的小。有个清晰的方向，一直往前走，永远都不会错。

创新，每个人的理解都不一样。想烧脑搞个创世纪的杰作，超越同行几十倍，这是痴心妄想。客户的反馈，同行的缺点，自己的不足，这些都是创新的源泉。对我们大多数人来说步子大会扯蛋。一步步走，逐渐改善和完善，特别是我们做设备的小工厂，全功能的机并不是首选，各个版本兼顾，量变必然能引起质变。

我之前有个新西兰的同事，说自己新家一定要有个自己的空间——就是只有自己一个人能去，孩子老婆都不能去的小区域。我当时听了很新奇。这些年想来想去，咱们中国的男人没有啊。家里很难有。管天管地你没法不让小孩去。除了车子，这个可怜的独立空间。但是，公司里一定要有个独立空间。给技术创新留个单独空间。新奇的玩意，实验的机构，都在这里鼓弄。别人不能去。不断的积累就是底气。

其次是自信。
自信不光是做人的基本觉悟，我们小企业也一样要有。
日本和德国像我们国内这种二三十人的小企业非常多。人家可以做多少亿的营业额，可以在行业里面全世界领先，可以做十年，二十年，几十年，甚至上百年，我们为什么不行？我缺这，我缺那，和他们比是扯淡？自己说可能会信，别人说你不行，你信吗？我们国家开放的时间短，大浪淘沙，我们没有信心把自己搞扎实，光想着弄一年是一年，以后像我上面说的那家小企业会变的更加魔幻。自己？那时候就没自己了。

树动死，人动活。随机应变，包容不可思议的事情，准备充足可以立于不败之地。

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