人人都可以是产品经理

2024-04-22 16:13:54

是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。
是谁？逛超市时总是在想“这个商品可以解决什么需求？”
是谁？会给自己的个人发展做战略规划。
是谁？一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。
是谁？装修屋子一定要按照你的方式。
是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大买点。
是谁？会给自己的孩子设计各种“功能点”。
是谁？访问任何网站都能一下子跳出好几个BUG。

起点

哈哈哈，总觉得开头说的就是我，一个在别人眼里“事多”“爱矫情”“不容易满足”的我。

为什么要做产品经理

我们都是从事的是IT行业，我在我的工作岗位待得久了，就越来越迷茫我到底是不是一个产品经理。
既然产品经理这个职位中有个“经理”二字，似乎多少就有点管理的味道。而按管理大师德鲁克的说法（我很认同）：
管理并不是公司的管理层，如总裁、总监、经理们才需要掌握的技能，而是每个人必备的生存技能，只是每个人可以掌控的资源不同，所以需要管理的对象也不同。当资源充分的时候，我们会觉得“正确地做事很重要”，事实也确实如此，比如被分派了某个重要任务时，我们的目标就是做好这件事。而一旦资源出现了瓶颈，“做正确的事”就立刻变得更重要了。
比如同时有 3 个人要请你吃明天的晚饭（当然这种好事非常难得），这时候的资源，即你的时间不够了，你就需要迅速判断和谁吃饭更有价值，谁的请客可以推到后天或下周……

怎么做一个合格的产品经理

从用户中来到用户中去。
1.行业发展趋势预测能力。是一种未知预知力，是神一样的产品经理应该具备的一种能力。
2.用户核心需求的把控能力。是一种读心术。
3.估算市场规模的能力。是一种测算术。
4.评估需求和需求优先级定义的能力。是一种判断术。
5.沟通能力。是一种思维控制术。
6.创新能力。是一种逆行思维能力。
7.复合能力。是一种智慧术。

神一样的产品经理

小米之父–雷军。
QQ之父-马化腾。
苹果之父-乔布斯。
微信之父-张小龙。
锤子手机之父-罗永浩。

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