招聘、入职、参与和培训的HR人力资源团队 OKR 案例
OKRs（目标和关键结果）帮助人力资源团队以结构化的方式定义他们的季度目标，也帮助他们量化他们的关键结果。
如何编写人力资源 OKR ？
人力资源部门的 OKR 实例有哪些？
企业的人力资源 OKRs
我们将在这篇文章中涵盖上述要点，并给你一个关于人力资源OKR的案例。
目录
招聘和入职的 OKR 案例
目标A：改善招聘流程
目标B：建立一个入职流程
目标C：本季度招聘15名团队成员
绩效和培训 OKR 案例
目标A：完善绩效管理流程
目标B：为每个部门实施培训计划
目标C：在全公司采用 OKR 目标设定框架
员工参与度和团队文化 OKR 案例
目标B：创造一个优秀的远程团队文化
目标C：起草并推广公司价值观
更多 OKR 案例
招聘和入职的 OKR 案例
目标A：改善招聘流程
关键结果1：将每个雇员的成本维持在4,500元
关键结果2：将填补空缺的平均时间减少到30天
关键结果3：将通过内部推荐招聘的人员比例提高到20%
目标B：建立一个入职流程
关键结果1：创建一个详细的入职流程文件
关键结果2：在企业微信上安装一个软件，并创建自动化的入职工作流程
关键结果3：入职流程的满意度达到 95%
目标C：本季度招聘15名团队成员
关键成果1：在BOSS直聘，51jobs和其他招聘门户网站上发布招聘启事
关键结果2：每个职位至少有20人进入候选名单
关键结果3：在本季度内填补所有15个职位空缺
绩效和培训 OKR 案例
目标A：完善绩效管理流程
关键结果1：采用一个持续的员工反馈流程
关键结果2：对100%的员工进行季度绩效考核
关键结果3：购买 Tita绩效宝 – 绩效管理软件并在所有员工中实施
目标B：为每个部门实施培训计划
关键结果1：与各部门主管讨论并起草所有部门的培训计划
关键成果2：购买选定的在线培训课程的企业计划
关键结果3：确保90%的员工通过培训计划
目标C：在全公司采用 OKR 目标设定框架
关键结果1：为所有员工举办一个 OKR 培训研讨会
关键结果2：在企业微信上安装和设置Tita的OKR软件
关键结果3：确保本季度100%的人写出他们的OKRs
员工参与度和团队文化 OKR 案例
目标A：提高员工敬业度指标
关键结果1：将员工敬业度调查得分从70%提高到90%
关键结果2：在每月的员工反馈中达到100%的回应率
关键结果3：将匿名投诉的数量减少70%
目标B：创造一个优秀的远程团队文化
关键成果1：在全公司范围内实施 OKRs，确保团队与公司目标保持一致
关键结果2：每季度举办一次公司务虚会
关键结果3：利用Tita每周进行有趣的小游戏和破冰游戏
目标C：起草并推广公司价值观
关键成果1：与20名员工和管理团队就公司价值观进行访谈
关键结果2：起草公司价值观并获得批准
关键结果3：每月奖励那些表现出符合公司价值观的行为的员工
更多 OKR 案例
我们创建这些目标案例的目的是为了启发您，以帮助您为人员团队创建最佳的OKR。
要学会撰写OKR可以阅读：
如何高效写好一个 OKR ？
如何用“结果”设置正确的KR？
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