敏捷开发模式下如何用 PingCode 这类工具进行版本发布管理

在软件团队工作中，版本发布要达到好的发布效果，需要在版本发布前做好版本发布的规划，并对发布流程和进度进行管理

准备工作：

您已经创建了一个 PingCode 帐户【快速注册入口】
您创建了一个 PingCode Scrum或 Kanban 项目
您的项目已经有一定工作量的产品待办列表
您的项目已经开启了发布组件

关于发布：在 PingCode 中，发布代表项目的时间点。他们通过为您提供目标的里程碑来帮助您组织工作。您可以将项目中的待办功能需求分配到指定的发布版本，并围绕该版本中要完成的功能目标开展迭代。

第1步：在 PingCode 中创建发布

打开一个项目的发布组件。
点击页面右上角的「创建迭代」按钮。
填写发布的信息：标题、开始日期、发布日期，以及版本的描述。点按“存储”。版本名称通常是数字格式，例如1.0或2.1.1。您也可以考虑使用团队内部代号。

应该创建多少个发布？发布的数量没有限制，这个取决于团队的产品规划和工作节奏。如果产品已经有较长期的规划，您可以创建多个发布，以便提前做迭代计划。

创建发布后，可以将发布进行分类管理，如将发布分组为“影响发布”和“修复发布”。影响发布是用来定义和管理缺陷的版本。可以用来明确缺陷在哪个发布发现的，方便追溯和统计分析。

修复发布是团队是用来发布功能或修复缺陷的版本。可以用于规划版本发布范围、监测发布的进度和速度，并广泛用于报告。这类发布在大部分的研发团队最常见。

第2步：将工作项添加到发布中

您可以通过多种方式将工作项移入发布中，比如：

1.直接在发布中规划工作：点击项目发布组件的「发布范围」-「规划工作项」，选择添加工作项到发布列表中。

2.在需求待办列表将工作项批量移入发布：

3.在发布概览页中点击「关联迭代」可以将要发布的迭代内容快速关联到当前发布中：

第3步：监控发布进度

在发布首页点击“发布”，进入发布概览页面，可以在这查看发布阶段，以及发布倒计时、负责人的基本信息、还有发布进度统计、发布日志、关联迭代、测试计划等信息：

实时更新发布的阶段

在跟踪正在进行的发布时，当发布到特定阶段时，点击阶段进度条可以进行修改发布阶段：

发布阶段在管理后台项目管理中的「发布配置」中可以设置：

查看工作项发布进度

在发布的概览页中，可以实时看到当前发布列表中的工作项的发布状态和数量，及时发现和处理发布中有问题的工作项：

查看发布计划视图

进入项目详情页面，点击「发布」→「发布计划」，通过日历视图可查看当前项目所有发布的发布计划。在该视图上我们可以查看项目所有的发布计划的时间、所在阶段和负责人：

点击「发布名称」可直接进入对应发布页面：

单击空白位置，可以进行快速新建发布：

查看发布报告

在 PingCode 子产品的效能度量中，可以查看发布指标相关的数据，帮助团队更好进行工作分析：

发布数量：统计不同维度下（如项目、阶段、时间段）发布的数量

发布平均生命周期：指设置结束阶段的日期-设置初始阶段的日期/发布数（时长/发布数），将统计发布经过某个阶段时的平均时长

第4步：完成发布

当团队完成发布内容的开发后，就可以对外发布更新版本了。到发布的完成阶段，相信您的团队已经将版本内容随时准备好发布上线——如所有工作项已完成，代码已审查和合并，构建已经通过等。

要完成发布，您可以在 PingCode 中创建发布、规划发布内容版本，然后将发布版本部署到指定的生产环境中。以下是完成发布的操作：

1.进入发布「概览」页面，点击发布最后一个节点阶段：

2. 在弹窗中设置最后发布阶段的时间：

3.如果是 Kanban 项目团队，也可以为发布的版本创建一个看板，看板上创建看板栏“发布”，将所有工作项卡片流转到“发布”看板栏时，定义工作完成发布：

以上就是关于如何在 PingCode 进行版本发布以及管理的全部内容，希望对大家有所帮助。

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