团队管理36-规划自我管理之路

本文来谈一下我对团队管理中规划自我管理之路的理解，希望对大家有启发。

在谈管理之路之前，我们首先来谈一下我们所处IT互联网行业的特点：

1、典型的高投入高回报，基本上没有朝九晚六的工作，大都是996（朝九晚九，每周六天），甚至有007（朝12，晚12，每周7天）；

2、工作压力非常大，非一般行业能比，每天的神经紧绷的像机器一样在运转；

3、各种技术更新非常的迅速，行业技术变化很快，稍微松懈一下就可能被淘汰；

4、典型的吃青春饭的行业，永远有大量的年轻人涌入这个行业，35岁的门槛一直存在；

5、随着年龄的增大，技术能力、反应能力、抗压能力、时间投入都会随之下降；

6、行业的更新更替非常迅速，裁员及各种危机都会随时迸发，整个行业稳定性不够；

7、大寡头企业占据着非常大的市场份额，中小企业的发展空间不大，且容易被大公司轻松吃掉，创业之路非常艰难，可谓九死一生；

8、这个行业外表看很光鲜漂亮，但是我们实际掌握的内在核心技术其实并不多，容易受外部环境的影响，比如贸易战，区域保护等等；

以上就是我对行业特点的一些分析，除了行业之外，我们所处的整体社会环境也是必须要考虑的。目前，我们国家经过了四十年的改革开放，各行各业都取得了举世瞩目的成就，但是我们在很多领域距离行业顶尖还有很大差距，我们的高端产业还有很多不足，各项改革也进入了深水区，这就要求我们必须更加的勇往直前和坚持不懈，开弓没有回头箭，即使前方是深渊泥潭，我们也必须踏过去，别无选择。在这个过程中，我们开放思想、创新制度、大力实践和全面改革，造就了一批非常伟大的企业和企业家。管理也就在这一项项的改革成就中不断成长，不断开花，不断结果。做为年轻人，我们与这个时代紧紧的绑在了一起，国家和企业都需要一批年轻有为、思想活跃、勇于实践和大胆创新的年轻管理者，做为国家发展的脊梁和中坚力量。我们面临着核心技术攻坚的难题，我们面临着高端产业竞争力不足的困境，我们面临着资源内耗及效率不高的情景，我们面临着区域及全球化的发展压力，我们面临着质量及品质的考验，我们面临着文化及制度的摩擦，我们面临着人口及教育的挑战等等，这些都需要我们一起去处理和解决，没有退路。

具体到团队管理及自我管理之路，我觉得有如下三点需要考虑：

1、首先你得确认自己到底想要做什么？只有目标和方向确立了，我们才能瞄准前进。即使是走管理之路，也分为好多类别，按照职业发展方向来看，比如说职业经理人、技术管理者、创业/合伙人、投资人、管理理论及发展研究者；按照职能组织来看，比如说技术团队管理、质量品质管理、销售团队管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、行政管理、供应链管理、制造管理、物流管理等等；按照管理职位层级来看，各种O的高层管理、中层管理、底层管理（主管/小组长等）。对于我们技术人来说，可能偏技术管理类的更多一点，但是如果你想全面掌控管理或者在企业里承担更重要管理角色的话，你必须根据职位要求来学习商业、财务、营销、市场、供应链等等相关知识，来更好的帮助自己决策。管理本身就是非常综合的一门学科，可大可小，与企业对你职位的要求息息相关。所以我们一定要明确自己想要走什么道路以及如何走，持续的提高和完善自己，坚持不懈的努力和奋进，我相信，未来就在你的脚下。

2、你自身的价值如何？或者说你能为企业或者社会带来多少价值？你带来的价值代表了企业给予你的价值，这一定是正相关的。作为管理者，你所具备的能力、你所应该做的事情、你所思考和筹划的方向、你所培养和建立的梯队、你所倡导的文化和体制、你所坚持的制度和流程、你所创新的技术和市场，这些是否真的能为企业带来价值？带来多少价值？你的存在或者不存在，对于企业又有多大的影响或者损失？再更进一步，我们企业都是为社会服务的，你自身的价值又为社会带来了什么？为国家带来了什么？为整个世界带来了什么？所有一切的一切的衡量标准就是你自身的价值，所以我们管理者必须要通过管理提升自己的价值，要在管理上走出自己的价值之路，我想这就是企业想要的。

3、你的未来是否属于你自己把控？你自己是否已经思考和规划好了自己未来的发展，1年，3年，5年，10年，30年，你坚持自己的初心又是什么。我们有35岁的职业门槛，我们有40岁的门槛，我们更有退休后的时光，有没有一些事值得我们用一生的时间去做，如果你喜欢的话，真的可以把管理作为你的方向和爱好，坚持不懈、持之以恒的追求。年轻的时候我们可以通过企业实现自己的价值，年纪大的时候我们可以通过别的方式实现自己的价值。管理涉及的领域实在太广泛了，我们可以做技术管理、企业管理、社会管理，奉献给企业和社会；我们也可以做时间管理、家庭教育管理、甚至自我生命的管理，奉献给自己和家庭；我们可以写博客、建立公众号、写著作、发表论文等等，与大家一起分享管理的成果，奉献给所有热爱管理的人们。只有所有人都得到了，我们管理人也就得到了。凡是管理领域的大师们，无不经历了非常多的挑战和磨难，他们用尽了自己的一生，都在苦苦思索着管理的艺术和真谛。

总之，自我管理之路必须由自己去书写。我们需要价值之源（你的内在动力、个人喜好、不懈追求的目标和方向），需要价值之所（价值体现、实践和证明的场所，比如企业、社会和家庭），需要价值之得（物质回报、精神回报、企业回报等等），去完成我们所想走的路。路就在脚下，你的坚持不懈，你的勇敢前进，你的品格修炼，你的阅读思考，你的实践成长，都会伴随着你，一直到梦想的深处。

备注：我从事测试管理的时间三年有余，平时爱好钻研技术和管理，近两年越来越对管理感兴趣，阅读了不少管理学的书籍，也研究了项目管理、质量管理、公司管理等相关知识和体系，同时也在持续思考和进行管理实践，小有收获。

附学习笔记：

极客时间技术专栏“技术管理实战36讲”，每一篇文章都仔细阅读了三遍以上，收获很大，特整理了学习笔记及读后感，现与大家一起分享。

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