软考系统集成项目管理工程师视频教程（下）

项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。

乔俊峰

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视频教程-软考系统集成项目管理工程师视频教程（下）-软考

学习有效期：永久观看

学习时长：492分钟

学习计划：9天

难度：高

「口碑讲师带队学习，让你的问题不过夜」

讲师姓名：乔俊峰

高校教师 / 培训机构讲师

讲师介绍：项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。

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「你将学到什么？」

真实企业面授视频，内容翔实、教师学生沟通频繁，学生能够完全融入课堂气氛中。在视频中，学生一直是主体，教师课程互动性好，效果好，你能听到的是阵阵笑声和回答声，能够的掌握考试内容。学生对课程评价高，因为课程中不是念书不是念PPT，而是思想的沟通与交流

「课程学习目录」

1.11.1项目人力资源管理制定人力资源计划

2.11.2项目人力资源管理组建项目团队

3.11.3项目人力资源管理建设项目团队

4.11.4项目人力资源管理管理项目团队

5.11.5项目人力资源激励理论

6.12.1项目沟通管理基础知识

7.12.2项目沟通管理沟通计划编制

8.12.3项目沟通管理信息分发

9.12.4项目沟通管理绩效报告

10.12.5项目沟通管理管理项目干系人

11.14.1项目采购管理成本基础知识

12.14.2项目采购管理采购计划1

13.14.3项目采购管理询价计划

14.14.4项目采购管理询价

15.14.5项目采购管理招标和供方选择

16.14.6项目采购管理合同管理

17.18.1项目风险管理基础知识 - 副本

18.18.2项目风险管理风险管理计划 - 副本

19.18.3项目风险管理风险识别 - 副本

20.18.3项目风险管理风险识别

21.18.4项目风险管理风险定性分析

22.18.5项目风险管理风险定量分析

23.18.6项目风险管理风险应对

24.18.7项目风险管理风险监控

25.16变更管理

26.19项目收尾

「7项超值权益，保障学习质量」

大咖讲解

技术专家系统讲解传授编程思路与实战。

答疑服务

专属社群随时沟通与讲师答疑，扫清学习障碍，自学编程不再难。

课程资料+课件

超实用资料，覆盖核心知识，关键编程技能，方便练习巩固。（部分讲师考虑到版权问题，暂未上传附件，敬请谅解）

常用开发实战

企业常见开发实战案例，带你掌握Python在工作中的不同运用场景。

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满足不同场景，开发编程语言系统学习需求，不受空间、地域限制。

「什么样的技术人适合学习？」

想进入互联网技术行业，但是面对多门编程语言不知如何选择，0基础的你
掌握开发、编程技术单一、冷门，迫切希望能够转型的你
想进入大厂，但是编程经验不够丰富，没有竞争力，程序员找工作难。

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课程内容全面提升技术能力，系统学习大厂技术方法论，可复用在日后工作中。

「你可以收获什么？」

1、掌握软考项目管理知识、技能 2、通过软考系统集成项目管理工程师考试

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