软考系统集成项目管理工程师视频教程（上）

项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。

乔俊峰

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视频教程-软考系统集成项目管理工程师视频教程（上）-软考

学习有效期：永久观看

学习时长：587分钟

学习计划：10天

难度：高

「口碑讲师带队学习，让你的问题不过夜」

讲师姓名：乔俊峰

高校教师 / 培训机构讲师

讲师介绍：项目管理师、信息系统项目管理师、项目经理、美国项目管理专业人士、网络规划设计师。美国现代项目管理知识体系培训师，全国第一批网络规划设计师，并进入全国前50名。长期从事项目管理的培训与咨询工作，善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。

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「你将学到什么？」

真实企业面授视频，内容翔实、教师学生沟通频繁，学生能够完全融入课堂气氛中。在视频中，学生一直是主体，教师课程互动性好，效果好，你能听到的是阵阵笑声和回答声，能够的掌握考试内容。学生对课程评价高，因为课程中不是念书不是念PPT，而是思想的沟通与交流

「课程学习目录」

1.软件资格考试介绍

2.什么是项目

3.项目组织方式

4.项目生命周期

5.典型的信息系统项目生命周期模型

6.单个项目的管理过程

7.典型例题

8.立项管理

9.招投标法

10.项目整体管理-项目启动

11.项目整体管理-制定项目范围说明书

12.项目整体管理-制定项目管理计划

13.项目整体管理-指导与执行项目管理计划

14.项目整体管理-监督控制项目执行

15.项目整体管理-实施整体变更控制

16.项目整体管理-项目收尾

17.产品范围与项目范围

18.项目范围管理-定义范围管理计划

19.项目范围管理定义范围

20.项目范围管理-定义wbs1

21.项目范围管理范围确认

22.项目范围管理范围控制

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想进入互联网技术行业，但是面对多门编程语言不知如何选择，0基础的你
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课程内容全面提升技术能力，系统学习大厂技术方法论，可复用在日后工作中。

「你可以收获什么？」

1、掌握软考项目管理知识、技能2、通过软考系统集成项目管理工程师考试

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