作者| Mr.K   编辑| Emma

来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)

这几天，K哥面试了5、60人，说得最多的一句话就是：“抱歉，你很优秀，但是我们目前只招35岁以上的，你有点太年轻了......”

读到这里，也许你跟那几位应聘者一样，一脸问号：“年轻也特么有错吗？别家公司都只招35岁以下的，你们家是吃错药了吗？”

这要从K哥的咨询公司「顿悟山丘」说起，大家知道今年大环境不好，K哥的新媒体公司营收下降了40%，但是员工工资、各种花销一分钱不少，怎么办呢？只有原地开展自救了。

因为我读过MBA的关系，认识了一群很有能量的老板，什么叫有能量呢？简单来讲就是，非常有钱。

有钱到什么程度？每年买茅台、红酒都是一集装箱、一集装箱地买，还专门买了几套别墅来存放这些酒。

在跟这些老板同学交流的过程中，除了知道他们很能喝酒之外，还知道他们一直对公司的IT团队很头疼：CTO们经常讲一些老板们听不懂的语言，每年在IT上的投资动辄几千万，IT建设的效果也不好衡量。再加上CTO们都太清高，从来不主动找老板喝酒，久而久之，信任上就出了问题......

俗话说，痛点越大，解决痛点带来的商业价值就越大。

于是我成立了一家咨询公司「顿悟山丘」，主要业务是给企业提供IT咨询服务，简单来说就是给企业做IT方面的诊断和规划，就像一位老中医那样，给企业号脉、开药方。

K哥除了上市公司高管、畅销书作者、媒体公司老板的头衔之外，又增添了一个新身份：IT咨询顾问。

为什么我觉得自己适合做咨询呢？

一是，K哥做过多家上市公司高管、出过两本畅销书，又是自媒体作者，在IT行业里有一点小小的名气。有人脉，那么接单子不成问题。

二是，我在电商、物流、制造、金融等行业有20年的系统开发、技术团队管理经验，算得上实战派。所以，我能够搞定企业复杂的IT问题。

三是，这两年因为写自媒体的缘故，系统地学习了企业数字化、企业架构规划、管理、战略方面的知识，在专业领域上有一定的知识积累。能够把抽象的技术问题，讲得通俗易懂，让老板们信服，肯掏钱，还给我介绍客户。

道理是这个道理，那么，我究竟做得怎么样呢？

「顿悟山丘」成立3个月以来，有一点凡尔赛的说，目前手上的咨询项目真的接到手软，排期排到明年3月份。

所以我要扩充团队规模，以便服务更多的客户。但是「顿悟山丘」的模式跟其它老牌咨询公司不太一样，我们是一个开放式的机构，公司里连一个全职的咨询顾问都没有，我们签约了50多位行业里的资深专家，他们大都是K哥的朋友、前同事，有项目的时候就匹配合适的专家。

招人好理解，那么，我们为什么只招35岁以上的呢？

首先，我们服务的是企业老板，打交道的都是VP、联创级别的，太年轻的顾问根本搞不定这些人，别人一分钟多少钱呀，你随便派个毛头小伙，就想让老板给你掏钱？做梦呢。

其次，我们只做IT诊断和规划这个领域，太年轻的顾问也许很有干劲，但是他根本没有操盘大型系统开发的经验和能力。IT行业跟其它行业不同，没做过就是没做过，你再看100本书，也很难理解其中的问题，更不要说跟技术人员沟通了，所以也挖掘不出真正的洞察。

最后，太年轻的顾问也许成长性很好，但是「顿悟山丘」的模式决定了，我们是不培养顾问的。简单的说，你懂技术、有视野、能规划、善沟通......但凡你有一技之长，那么你来我们平台，我给你匹配项目。做好了，大家分钱，谈钱才是对人才最大的尊重。

聊完招人的事，再给职场人几点建议吧，今年大环境不好，明年估计也好不到哪去。在不确定的环境下，职场人应该如何应对？我以一位42岁职场过来人的经验，谈谈自己的看法：

第一，要有一技之长

从「顿悟山丘」的模式当中，也许你也受到了启发，那就是混职场的一定要有一技之长。年轻的时候也许体会不深，因为你还年轻，年轻就是最大的本钱，意味着你的试错成本低，你还有很多机会。

职场中年人就不一样了，成本摆在哪里，所以一定要有一技之长，企业才会为你的高成本买单。比如你擅长技术架构，成为某领域业务专家，能管理大型项目，懂得管理，有行业影响力......总之，擅长什么不重要，但至少要有一个特别擅长的领域。

第二，多跨界社交

有人说，“你没用的时候，认识谁也没用”、“要放弃无效社交”，这都是放屁。尤其是走专业路线的人，比如工程师、律师、财务等等，他们本身有很强的专业性和行业积累，这就是价值。

哪个老板不需要几个懂技术、懂法律、懂财务的朋友？这就是作为专业人士，通往更高阶层的“社交货币”。

如何跨界社交呢？途径很多，比如读MBA、在职硕/博士、或者参加行业聚会等等。

以我自己为例，在某次行业大会上认识了出版社的人，后来出了自己的书，卖得还不错，有了一点名气。某位上市公司老板是我的读者，挖我去他们集团做高管，后来念了MBA，又认识了一些富豪老板同学。跟他们社交，发现了商机，创办了「顿悟山丘」......

这些都是跨界社交带来的实实在在的收获。所以，别听毒鸡汤的，赶紧跨界社交吧。

第三，始终拥有选择权

我经常说，即便我现在不做企业高管，我也照样有得选，因为新媒体公司的收入早就超过主业了。

许多读者说，很羡慕K哥这么有底气，能说出这样的话。要知道，为了这句话，我准备了3年，期间尝试过许多副业，比如做培训、投资、接外包项目......直到我开始写公众号，越写读者越多，接了商务赚到了钱，后来这个副业发展成为一家公司。

所以，职场中年人要不断尝试，寻找自己的“职业第二曲线”，如果你还没找到也没有关系，但是不要停止尝试。“职业第二曲线”能够让你摆脱“手停口停”的局面，让自己始终拥有选择权。

前阵子有篇文章很火，说的是，一位阿里P7找不到工作。我一看那篇文章就来气：你TM一个阿里P7，在大厂呆了3年，躺平混吃等死，最后被开了。你不自己深刻反省，还好意思写这样的文章出来，恶心谁呢？

第四，打造你的财富系统

以我自己为例，年轻的时候也是个月光族，后来认识了K嫂，我就把钱都给她管。但是有个要求，就是要理财，至少跑赢通胀吧，于是K嫂就学着做一些理财。那几年股市行情好，买股票或基金都能赚到钱，后来存够了房子首付，我们就咬牙在上海买了房子，结了婚，生了娃。

后来的几年里，K哥的事业开始有起色，加入了某互联网独角兽公司，拿了期权，赚到第一桶金。离开独角兽去到上市公司做高管之后，都年都发股票，我也不着急用钱，就一直放着，公司股票几年下来翻了几倍，美元也一直升值，所以股票上赚了不少。

期间自己跟着富豪同学投资了7、8家公司，其中一家估计后年就上市了，作为一个小小的股东，这笔投资翻了50倍不止。

讲这些并不是想证明自己有多牛逼，而是想告诉你要尽早打造自己的“财富系统”，让你的资产增值。也许你会说，K哥你是赶上了股市红利、房产红利、互联网红利，现在什么行情你心里没点B Tree吗？

我还是那句话：每个时代有每个时代的机会。也许股市、房产、互联网确实过了最好的时候了，但是现在的短视频、新能源、新制造、元宇宙......不都是当下的“互联网”行业吗？

关于如何打造“财富系统”，再多讲一点吧。在投资界有一句名言：“不要把鸡蛋，放在同一个篮子里”。这句话也有不妥的地方，对于工薪阶层理财来说，我本来就没有多少鸡蛋，再分散放到不同篮子里，还赚个鸡毛啊？

更适合工薪阶层的理财投资策略是“把好鸡蛋，放在同一个篮子里”， 什么意思呢？就是采取一种“攻守兼备”的投资策略，把筹码All in 到少数几个相对稳健的理财产品上。

道理很简单，如果不进攻，就不能增加财富；如果不防守，就可能丢掉财富。风险控制和本金安全是最重要的，普通的打工人没有加杠杆的必要，也就是借钱投资，不要想高收益，关键是安全第一。

以买基金为例，可转债基金就是一种“攻守兼备”的投资工具，就讲这么个概念吧，提供一种思路，就不具体展开了，以前在知识星球都分享过。

好了，今天就聊到这吧，文章比较长，记住一句话就行了：职场人在这个不确定的时代，要有一技之长，要跨界社交，要拥有选择权，要打造自己的财富系统。

作者简介

Mr.K，国内知名IT管理专家，「顿悟山丘」创始人，科技媒体「技术领导力」创始人。畅销书《技术人修炼之道》《技术管理之巅》作者，曾担任壹药网 技术VP、1号店技术总监。分享个体成长、团队管理、企业数字化转型、IT热点评论。

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