学系统集成项目管理工程师(中项)系列28_后记
1. 回顾
# | 学系统集成项目管理工程师(中项)系列 | 字数 |
更新日期 (2023年) |
1 | 01_法律法规 | 5587 | 5月17日 |
2 | 02_文件和标准 | 1389 | 5月13日 |
3 | 03_职业道德规范 | 996 | 4月22日 |
4 | 04a_项目管理一般知识(上) | 2069 | 4月11日 |
5 | 04b_项目管理一般知识(中) | 2596 | 4月12日 |
6 | 04c_项目管理一般知识(下) | 2019 | 4月13日 |
7 | 05_配置管理 | 1827 | 4月10日 |
8 | 06a_信息系统安全管理(上) | 1563 | 4月15日 |
9 | 06b_信息系统安全管理(下) | 2407 | 4月16日 |
10 | 07_信息(文档)管理 | 564 | 4月22日 |
11 | 08a_合同管理(上) | 2104 | 4月17日 |
12 | 08b_合同管理(下) | 1744 | 4月18日 |
13 | 09_收尾管理 | 1258 | 4月20日 |
14 | 10_立项管理 | 2019 | 4月23日 |
15 | 11a_沟通管理(上) | 1429 | 4月24日 |
16 | 11b_沟通管理(下) | 1304 | 4月25日 |
17 | 12_干系人管理 | 1246 | 4月26日 |
18 | 13a_人力资源管理(上) | 1310 | 4月27日 |
19 | 13b_人力资源管理(下) | 2008 | 4月28日 |
20 | 14_采购管理 | 2287 | 4月29日 |
21 | 15_质量管理 | 2831 | 4月30日 |
22 | 16a_风险管理(上) | 2270 | 5月2日 |
23 | 16b_风险管理(下) | 1820 | 5月3日 |
24 | 17a_范围管理(上) | 1999 | 5月4日 |
25 | 17b_范围管理(下) | 1931 | 5月5日 |
26 | 18a_进度管理(上) | 2196 | 5月6日 |
27 | 18b_进度管理(下) | 2021 | 5月7日 |
28 | 19a_成本管理(上) | 1733 | 5月9日 |
29 | 19b_成本管理(下) | 2331 | 5月10日 |
30 | 20_变更管理 | 1234 | 5月11日 |
31 | 21a_整体管理(上) | 2302 | 5月12日 |
32 | 21b_整体管理(下) | 2079 | 5月14日 |
33 | 22a_信息化知识(上) | 2122 | 5月16日 |
34 | 22b_信息化知识(中) | 2819 | 5月18日 |
35 | 22c_信息化知识(下) | 1892 | 5月19日 |
36 | 23a_信息系统集成及服务管理(上) | 1630 | 5月20日 |
37 | 23b_信息系统集成及服务管理(下) | 1241 | 5月21日 |
38 | 24a_信息系统集成专业技术知识(上) | 1981 | 5月22日 |
39 | 24b_信息系统集成专业技术知识(下) | 2498 | 5月23日 |
40 | 25_计算机网络知识 | 3106 | 5月24日 |
41 | 26_新兴信息技术 | 3055 | 5月25日 |
42 | 27_10大管理47过程、输入输出工具和技术(2版教材) | 2321 | 5月26日 |
$ | 总计 | 85138 | $ |
2. 参考资料
系统集成项目管理工程师考试大纲(第2版)
系统集成项目管理工程师教程(第2版)
2019年~2022年历年真题及解析(含广东)共9套
3. 有什么冇什么
3.1 有什么
除进度和成本相关的计算选择题外都做了标识,形如【20下选65】,表示2020年下半年选择题第65题
涵盖了大纲知识点或者说考点的绝大部分,当然咯,肯定有漏网之鱼,按照出题人直接摘录教程中原文的这种出题法,教程只能保证不会漏原文中的鱼,但教程仍然有漏网之鱼,原因见冇什么。
3.2 冇什么
截止2023年5月为止的最新大纲和教程都是2016年版本,我有2016年至2018年历年真题及解析(共6套)相关资料,但是没有来得及打标签做标识,但是,毕竟完成比完美重要,完成解决有无(0->1),完美解决好坏(1- >∞),如果我一直纠结拘泥在完成2016至2018打标签做标识,也许,这个版本的学系列还不知道啥时候完成。月有阴晴圆缺,留点遗憾吧。
十四五规划以及最新的文件指示等材料,这部分每年选择题必有几道题,这是教程中没有的,需要上政府和相关部委网站上找。
案例分析题没有标识。一方面,找茬的题不好标识;另一方面,计算题一般就是进度和成本相关的知识点。其实纯考理论背记的部分是可以标识的,只是我没有来得及标识。
4. 学习建议
4.1 历史会重演、真题会重现,既有原题一模一样重现(选项位置改变),也有原题改头换面重现(举一反三,上次考点相关点)
4.2 学会放弃,什么十四五规划,什么最新的文件精神,投入和产出不成比例,那么就努力去拿能掌控的分,75题可以错30题,那么3~5分(5题)不要了(当然咯,蒙也可能蒙对),保证其他不错25题呗。
4.3 计算题需要专项训练,多做历年真题。
4.4 案例分析找茬,就多多益善吧,把自己能想到的统统写上,最好能基于教材的专业术语。
4.5 10大管理47过程、输入输出工具和技术必背。需要提醒一下的是”在什么山头唱什么歌“,中项就看中项的,高项就看高项的,不要互相串,更不要以PMP为准。高项第4版出来了,终于与时俱进了,你可以比较一下第3版和第4版的过程差异。高项现在49个过程,为啥中项47:)。
再说一些题外话,相比于一建、注会、司法等考试,每年新大纲新教材的收割考生,软考中项2016年7月大纲,高项2017年(2023年3月刚换大纲),已经很厚道了,就是与时俱进差了点。当然咯,高项已经换大纲了,中项还会远吗?
最后,没事多翻翻教材,背背记记,考的就是记忆力!
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