读周鸿祎的《乔布斯的拿来主义》后感

最近乔布斯辞职退休，周鸿祎发布了一篇博文《乔布斯的拿来主义》，看了还不错，有几点感想。

不一定非要最底层的创新才是创新

iPhone和iPad为什么成功？在乔布斯做iPhone之前有手机了吗？手机是乔布斯发明创新的吗？当然不是，这么说，乔布斯也是“微创新 ”，iPhone 只是用苹果式的创新+AppStore+一部手机而已。我们现在很多人总是觉得创新一定要做非常底层的才是创新，加个壳的就不是创新吗？乔布斯已经给这些人答案了。此外，商业模式创新AppStore也是iPhone成功的杀手锏。乔布斯一向看不起微软谷歌的三流的产品，所以他不可能完全开放苹果世界，搞了个AppStore给你玩玩，他用总体产业链封闭来保证一流的产品设计和质量，用AppStore来笼络人气进行营销运作，可谓一举两得。

UI和用户体验

苹果是一家什么公司？是一家极其注重用户体验的公司，从Mac时代就是这样，而且UI、用户体验这些东西和标准很多都是苹果和MAC搞出来的，可以说苹果是UI和用户体验的鼻祖。谁能搞得过他？乔布斯对美学的极致追求导致苹果的设计师必须紧抓每一个细节，每一个像素，你看看iPhone和iPad的图标，用放大镜放大100倍看看每一个像素，都是经过精心设计的，说不定还是经过无数次改版的结果。你再看看iPad的iReader，从书架上拿书、合上、买书的动画细节，无人能比。那种用户体验和UI设计真是到了极致！首先就是专业，然后就是细节，就是极致，这两点加一起无人能敌了。不是我们说的UI 美化一下、用户体验优化一下那么简单。

软硬件整合能力

现在做高科技行业很难，为什么？因为速度！摩尔定律逼着东西很快被淘汰，整个行业都在疯狂的推陈出新，还要怕被人抄袭。所以高科技行业难在速度上！创新，已经很难了，还要持续创新，持续创新还要速度，否则就会被对手超越。所以一般人玩不转。玩手机现在只有HTC软硬件整合能力比较强，还能玩的转，其它的都败下阵来。这个软硬件整合能力，既包括研发能力、产品设计能力、工业设计能力、对消费者需求的准确把脉能力、硬件生产和测试能力、外包加工零配件产业链整合能力、内部管理能力…

营销能力和品牌经营

乔布斯以前是个技术派、美学派、艺术家，后来被Microsoft和IBM PC打败以后他变了，向市场营销妥协了，乔布斯变成一个营销专家。正如管理大师德鲁克所说：“市场营销的目标是使推销成为多余”，这是真正的营销境界，而苹果真正的做到了。在苹果迷们盼望苹果手机面世的长达一年多时间里，网上讨论不断，甚至有人自称搞到了苹果手机的设计方案。乔布斯的饥饿营销做到了市场营销的最高境界。苹果公司每推出一款新产品的推介会，都会选择充满神秘色彩的剧场进行，通过幕剧的形式对产品进行宣传，激起人们强烈的好奇心，让用户享受不一样的神奇感受。品牌经营上，也把苹果定位为高端时尚品牌上经营以获得最高的利润率，你看看苹果的专营店，都开在7大发达国家和中国的CBD中心或法国卢浮宫这样的艺术圣殿，一下子把苹果营造成高端奢侈品和艺术品的品牌。

UI就不要技术能力吗

周鸿祎的博文里面说：“像今天的苹果产品所表现出来的那种流畅的感觉，当时的软硬件即使能支持，也是非常昂贵。但摩尔定律发展到今天，软硬件的条件具备了，用户体验时代来临了，于是乔布斯趁势而起，一发而不可收拾。”这个说法我不敢苟同，好像苹果就是一个仅仅注重用户体验没有技术能力的公司一样。其实，用过iPad和iPhone的人都知道，里面UI交互的动画的体验非常好，很流畅。但为何其它的手机没有做的这么好的动画，也没有这么流畅？其实背后是技术的原因，你做过就明白，有些动画和3D特效很难做，做起来很耗资源和很卡，而你搞一大堆动画在里头性能大降。所以，这里头其实是技术能力高低的问题。不要忘了乔布斯前几年待的皮克斯动画公司，玩具总动员、海底总动员等动画都是世界一流无人能敌的。表面上来看是用户体验，背后的水很深。浮在水面的永远是冰上的一角，90%都在冰面下。

精英团队和企业文化

除了乔布斯以外苹果还有一支令人羡慕的超级精英团队：如营销大师菲尔席勒（Phil Schiller），工业设计高级VP乔纳森艾维（Jonathan Ive），实体店高级VP Ron Johnson，还有专门打专利官司的Bruce Sewell，负责终端生产质量和全球产业链的Jeff Williams，以及负责iOs的软件天才Scott Forstall。而Tim Cook无疑是最了解苹果文化和了解乔布斯的第二人。

总之，别学苹果了

总之，学习苹果可能你永远都学不来，因为它在iPhone之前已经积淀了太多东西，技术能力、工业设计能力、设计大师云集、软硬件整合能力、UI和用户体验先驱…再加上一个对美学对细节对创新有疯狂极致追求的对苹果有无限热爱的对苹果产品有无可挑剔的一流水准要求的CEO乔布斯 - 一个CEO/设计师/艺术家/营销学家/企业家，这一切才有可能发生。别学苹果了，还是学习抄袭吧，或者叫“微创新 ”，积累个几十年，以后再说吧。扯淡结束，谢谢观赏。

转帖：《iPhone为什么比Android好》

曾经在不同场合与很多安卓青探讨过一些或浅或深的知识层面问题，如今想来具备真正独立思考能力与当量知识储备的，也只有一人而己；换言之，绝大部分时候只是对牛弹琴。那么我将从以下七点来说明iPhone 4比Android手机们好在哪里：工业设计，操作系统，屏幕显示，开发环境，生态环境，硬件配置，杂项。

一、工业设计

林徽因当年动身学建筑的原因，按她自己来说是：”建筑是唯一一门将工程与艺术结合至完美的学科。“词句上可能略有偏差。这句话放到现在来看，应该把”唯一“去掉，因为设计学科几乎都有这方面特质。

工业设计本身的效用并不是如绝大部分人所想的，只具备”好看“这一特性。这门学科的水很深，从材料到交互，从人性到科技，却还带着无数的限制（比如材料产能不够或者价格过高，比如要为产品部分特性放弃某些绝妙的思想），可以说拖着汽车跑步也绝对不为过。
苹果在iPhone 4之上的工业设计，精妙绝伦，按乔布斯的说法是”它就和一款老莱卡相机一样美丽“。但它不仅仅于此，它环绕着机身的不锈钢圈，不仅是天线（虽然引发了问题），也是固定机身的梁，同时也减少了内部占用空间，iPhone 3.5寸手机有1420电池，而i9000 4英寸手机只有1500而且稍厚。它两边的玻璃，不仅与IPS屏幕的光学有着最美丽的匹配，也起着防刮的作用（注意苹果从未说过它防摔）。我觉得一个有正常审美的人，在看到iPhone 4之后都必须承认它是人类史上最美丽的工业设计之一。它的设计恰到好处，每一个设计都不拖泥带水，与手机功能息息相关。这就是工业设计的作用。它不仅仅是美观，它还必须是功能。

当然它还有一个特性，那就是营销，也就是工业设计上很臭名昭著的指导原则”有计划的废止制度“。有计划的废止制度，是指”每一两年对产品进行小改变，三到四年对产品进行一次大改变“；它是一直到现在都适用的指导原则。它最臭名之处在于，诱引人们放弃手头上依旧可用的产品去追逐最新的产品，造成大量的资源浪费。但是很明显，它骨子里散发的营销气质是苹果非常看重的。从第一代iPod到iPhone的产品进化，苹果把这项原则用到了极致。

二、操作系统

自苹果收购了乔布斯的NeXT之后，花了六年把它打磨成了Mac OS X；又在2005年左右花了两年半时间，基于它制造了iOS。从各种意义上来说，iOS是一个传统技术的操作系统。它有一个基于微内核Mach的 Darwin内核，有一个叫做Cocoa Touch的运行时，用的是Objective-C这个C语言的超集。而Android在Linux内核之上，集成了一个Java虚拟机Dalvik，整个应用层跑在虚拟机之上，而开发语言用的是Java。

事实上双方的选择都是很有道理的。苹果有Mac OS X十年基础，当然会选择自己最精通的技术，把iOS打造成一个传统系统，也可以无缝链接Mac OS X的开发者资源。而谷歌没有任何操作系统经验，为了要争取最大的开发者资源，他们选择了世界上最大的Java社区。虽然起点相同，但走出的第一步方向就已经截然相反。

究其根底，只在于Java只有自动内存回收，而Objective-C自动与手动内存回收均可（注意iOS只有手动内存回收）。这小小的区别导致，谷歌只能做一个Java虚拟机，而苹果可以继续他们在Mac OS X上的经验。而这个行为导致了两者在系统流畅性上的最大区别。Java由于只有自动内存回收，系统会在任意时间停掉所有进程开始回收内存，这个过程是人类可以感受到的数百毫秒。而iOS由于可以手动管理内存，可以在用户操作的间歇由程序员进行回收，用户不会在频繁使用过程中感受到停顿。在日常使用中这个停顿其实是可以忍的，但是在游戏过程中这个停顿是不可以忍的，比如想像一下一只愤怒的小鸟在空中停顿了零点几秒再继续飞行。

谷歌事实上意识到了这个问题，于是它在Android 2.3版本中大修了这个问题并将之作为一个特性大书特书。且抛开2.3的普及性不谈，单说这个大修的行为，也并没有修好这个问题。于是谷歌抛出了第二个在开发上的修补：引入C/C++ NDK。可以说到了这一步， Android整个内核往上的应用层才有了与iOS抗衡的实力，可惜时间已经过去了近四年，iOS积累了十五年，Android刚刚起步。

而在内核之下呢？基于微内核Mach的Darwin 对比当今服务器主流Linux又如何？当年Linux创始人曾经与某位牛人吵过一场著名的架，正是关于微内核与内核对比，Linus一直到现在都认为微内核只是纸上谈兵而在现实中解决不了实际问题。在这场吵架之后的岁月，坚持内核的主流系统只剩下Linux一家，而微内核系统已经延展到了基于SVR4的IBM AIX/HP-UX，GNU/Hurd，Mac OS X，Blackberry QNX，Windows（是的，你没有看错）。Time will tell，这句话从来都没有错。Android三方ROM所困扰的驱动问题，正是Linux内核的最大局限，植根于骨子的病是治不好的。

三、屏幕显示

在2010年WWDC上，乔布斯在介绍那块视网膜屏幕的时候说了一句”We think it(IPS)’s quite a blt better than OLED“，他的理由是”提供了更精准的颜色，以及更大的可视角度“。事实上在流明上也远超。

历数当前的主流Android厂商，HTC和摩托罗拉用的只有TFT/SLCD这些非常便宜的屏幕（当然他们用了所谓qHD高分辨率来吸引眼球），三星拥有自家的Super AMOLED(以及Super AMOLED Plus)，LG作为苹果屏幕提供商也有几款高端机型使用了IPS，索尼则是自家的Bravia。以上所有Android屏幕，屏幕质量（IPS/Super AMOLED Plus）勉强可以并肩的分辨率（800*480 vs 960*640）远远不如，分辨率勉强可以并肩则屏幕质量远远不如。

正如乔布斯在WWDC上所说的：”我们建立了这样一个标准，在未来几年内我不认为有竞争对手可以减少哪怕一步差距“。时间飘过一年，还没有人让他说错。

四、开发环境

在第二点操作系统里，已经略有提及两者开发工具差距。下面打算谈谈App Store对比Android Market。

App Store大概已经超过50万应用了，Android Market大约30万，当然这是建立在谷歌根本无审核而苹果严格审核下的，如果去掉一部分Android里面的色*情、壁纸和铃音等垃圾应用相信 Android Market会继续缩水。当然在这么大的数目下，数量已经不是竞争关键，应用质量才是真正的关键。

应用质量如何提升？很俗，钱。开发者有钱，才会有好应用。开源项目很多都是公司或社区付钱给开发者的，而不是绝大部分人想当然都是免费劳动。那么钱从哪里来？当然是消费者，消费者直接购买应用，或点击之上的广告，或游戏内购买道具/服务。一个消费者肯为应用花多少钱，才是能否赚大钱的关键。

很明显的，iOS用户所花的钱远超Android用户，这事其实有很多原因，我也不想一一点明，不然会被人说优越感之类。当然我也不是信口雌黄，调查到处都是。这样的差距，事实上已经表现在开发者对两家平台的态度上。iOS已经成为开发者心目当中的首选平台，因为它之上的用户更愿意购买应用，开发者更愿意用实力来赢取金钱而不是广告。而Android很多相应的应用，要么免费加广告的形式（比如愤怒的小鸟），要么干脆没有（比如到现在都没有的 Instagram）。有人说日常工具实际上需求量并不大，我承认，但谁能保证某一天iOS首发甚至独占的工具就不会进入你的日常工具列表？这样的例子已经出现很多了，比如红极一时的Instagram，比如实用派的EchoEcho等等。

再转向娱乐应用。保持一个平台长久新鲜感的应用，正是娱乐。在iOS上的娱乐应用，无论是数量还是质量都远胜Android。究其原因，一是用户更愿意花钱从而开发者更有激情，二是开发更加便利不需要考虑数百机型。事实上这个世界上大部分正经游戏都是用C++开发的，而Objective-C与C++天生一家的特性吸引了太多游戏开发者（你可以直接用C++给iOS开发游戏），而Android的Java…

无论是开发者的态度，软件的质量以及开发的便利性，iOS都完胜Android。

五、生态环境

所谓生态环境，其实很简单，就是谁能提供更多东西供消费者把玩。iTunes作为全世界可能是第一大的信用卡绑定数字商店（因为亚马逊没有公布过数字），其上的音乐、书籍、电影、电视剧、播客甚至大学教学视频数量都远胜所有竞争对手。
作为竞争对手的惠普、谷歌，根本就没有这样全面的数字商店；而微软、诺基亚，虽然数量较为齐全，却从未获得过多数用户支持（或许是装机量太小，或许是低端用户居多）。

Palm 前高管曾经感叹过，智能手机时代得四者得天下：一是生态环境，二是软硬件结合，三是开发者，四是云计算。苹果之所以一直坚持使用iTunes来管理所有iDevice，生态环境正是其中一个原因。为什么Palm要死皮赖脸在iTunes去掉DRM后用iTunes来同步Palm Pre甚至不惜与苹果打官司？为什么微软在Windows Phone 7和Zune之上步iTunes后尘只允许用Zune软件来同步？

生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！生态环境！Think different。

六、硬件配置

主要是那块SoC芯片配置。在手持设备时代，与PC时代最大的不同就是，PC时代的芯片是由双巨头独占的，他们负责从设计到制造，你只需要购买；而手持设备时代，或者说后PC时代，只有ARM一家寡头，它只负责设计。你把图纸买回去，进行深加工，然后自行制造或联系代工厂。

这儿就有无限的可能性。毕竟从头设计一个架构是非常非常非常麻烦的事，但在已经成熟的架构上再进行加工是相对容易的事。苹果与大部分Android厂商（不包括三星）不同之处在于，苹果和三星自行设计，而其它厂商从三方芯片设计厂商购买成品。这些三方芯片设计厂商包括TI，NV，三星等等。而苹果与三星的不同在于，苹果自己做软件。

是的，苹果是唯一一个既做硬件又做软件的手持设备公司。只有苹果可以在硬件中插入对软件的优化，又可以在软件中用上特制的模块。事情得从苹果一次入股以及两次收购说起。

首先是苹果入股Imagination。Imagination可能大家并不太熟悉，它是一家芯片厂商，出产低功耗显卡。如果说ARM是后PC时代的 Intel/AMD，那么Imagination则是NV/ATI。它出产的PowerVR显卡几乎配置在所有SoC芯片上，iPhone四种机型都使用了PowerVR显卡。苹果又同时收购了两家小芯片厂商，P.A Semi以及Intrinsity，两家均以低功耗芯片著称。

在第一代iPad之上，苹果启用自家芯片，称为A4。基于ARM，集成PowerVR，看上去和当时的主流手机芯片并没有什么不同。但只要你轻轻往里面看一看，你就会发现，什么叫做细节决定成败。前面已经说过，iPhone 4内部工业设计高度集成，电池容量相比4英寸手机也不输，其中A4芯片也是一大功臣。它基于45nm（当时代工最高技艺），使用了3D层叠技术，集成了内存控制芯片，大大减少了占用面积，比上代相比足足少了80%。外观只是一方面，内涵更重要。A4最大的内涵是，它极其省电。待机耗电大约只有竞争对手的 30%，使用耗电更是只有25%-75%。

省电的两大秘密是，收购自P.A Semi的独立唤醒技术，以及Imagination为A4量身定制的VXD375芯片。前者很好理解，也就是不用的东西让它睡着，用着的时候再叫醒。当然轻描淡定的一句话丝毫冲淡不了此架构的复杂度，基于”如果你不能用一句话解释它，你就根本理解得不够透彻“我也不愿再做更多说明。而后者，则是A4区别于其它芯片最大的地方。

一般而言，显卡是用来控制渲染而CPU是用来处理运算的。但是显卡功耗太大，根本不可能一直满负荷运转，大部分情况下芯片们只是以一半甚至更低效率运行。而苹果A4，在只有桌面或视频等2D应用时运用VXD375，而在3D游戏时动用PowerVR显卡。在去年Imagination公司的产品列表上，有两系列视频芯片，一系列负责解码冠名VXD，另一系列负责编码冠名VXE。但是两者型号都是为0结尾，只有苹果A4的VXD是以5结尾。事实上，它也根本不对外出售，可以说是Imagination为苹果A4量身定制的一块专攻2D芯片。它的好处，不仅省电，而且流畅。正是前面所说的，硬件可以为软件所定制，软件可以动用硬件特制模块的好处。

在今年亮相的A5之上，相信也有类似的设计，但是我这里还没有足够资料说明这一点。当然，A5更加没有对手；如果说与A4大体设计相似的芯片还是比较多的话，与A5这样双核ARM双核PowerVR的芯片类似的，几乎绝迹。

七、杂项用户体验

永远见仁见智，如果再提到用户界面隐喻相信又是新一轮争论。但是有两点很明显，iOS系统流畅度与触控精准度远超所有竞争对手，有视频测试为证。

摄像头：摄影是光的艺术。一味追求像素点但拍出来的照片却因为光线问题满是噪点，这是iPhone大部分对手的通病。关于iPhone所用的镜头优越性在2010 WWDC有完整论述，可以去找来看。

在他看来，苹果不只是一家科技公司，也不是一家人文公司，而是一家注重科技与人文结合的公司。他认为，人们在这样的时代讨论着速度、内存、硬盘而不去关注人真正需要的东西，不去注重自己的产品能够带给人们什么，是完全错误的。科技与人文结合，植根于苹果的用户体验、苹果的工业设计，植根于苹果的每一根骨头，植根于苹果追求完美的DNA。

在我的人生里面，见识过无数牛鬼蛇神妖魔鬼怪标榜自己是完美主义。但在他们的人生当中，我却从未发现他们拥有过自信但不固执的心态来不断修正着自己的价值观，而是一次次中庸的妥协；你从未追求过，从未争取过，从未付出过，又怎么会轻而易举的得到呢？人类史上，曾经有过一次又一次又一次又一次乃至无数次完美理念的失败，原因也许正如陈升在《拿起来放下》里面所唱的：”这个世界变成这样，没有人没有人是无辜的。“

人生是脚印，不是口水。但愿你能真正走在完美主义的道路上，或者如果不愿走，也请不要诋毁追求完美的人。