干货流出｜腾讯内部几近满分的项目管理课程PPT

来源：http://www.woshipm.com/pmd/256877.html
大公司的一个好处，是各个领域都有牛人，可以为你提供经验分享交流。腾讯庞大的培训体系更是保证了：如果你想学点什么东西，你总可以学到。

项目管理是很多人的痛点。我至今印象很深刻的一个场景，是一个同事工作中被催得跺脚时，他说：“催催催，催得老子暴跳如雷！”

但能做好项目管理的人，在工作中很多时候都能做到游刃有余。

这门课程来自于在工作中有七年项目管理经验的Cindy。课程原名《项目管理，让自己更从容》。人生在世，不就是图个从容嘛。

这门课程在公司里的课后学员评分，是几乎满分。

在我的同事芋头出卖色相后（感谢芋头），我从Cindy处拿到了这份PPT的发布授权。每页PPT前的文字是我在听Cindy分享时的笔记和个人感受。

1、什么是项目管理？工作涉及项目管理，生活中同样涉及：婚礼、旅游、聚餐。甚至泡妞也是需要一点项目管理知识的。

116 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

2、项目管理中，最费时的是第二部分：计划。

212 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

3、很多人会忽略W和H的问题。其中一个原因是很多课程都有这种提炼，很多人自己乱了。

310 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

4、先搞清楚为什么很重要，磨刀不误砍柴工。

49 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

5、有女朋友的人一定很明白这个道理：want ≠ need 。

58 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

6、上级要求你在成本削减的情况下仍然要保质保量你怎么办？你要学习另一门课程《向上管理》。

65 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

7、大多数时候，这里有KPI。

74 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

8、第一点就是设计和开发经常挑战产品经理的：需求要明确。第二点市场的同学可能会比较头疼。第三点是启动时要考虑的。第四点是要考虑臣妾的能力。第五点，项目管理都是有周期的。

86 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

9、对着列出这几点很重要。

93 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

10、关于干系人，宝洁的方法论是找出PACE。P是Participant（参与者），A是Approver（审批者），C是Consultant（顾问），E是Executor（执行者）。（谢谢Cicy）

104 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

117 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

124 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

133 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

11、这里主要是流程立项，通常来说会召开一个启动大会。

141 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

12、工作分解的方法论，涉及到很多细节，需要有足够的脑力来完成这一部分。这一部分也是重中之重。

151 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

161 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

173 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

181 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

191 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

201 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

213 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

13、最大的风险有时候会来自内部：领导要求变更。

221 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

231 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

241 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

251 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

261 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

271 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

14、有很多人可能会忽视了总结。一个项目做完了就是做完了，没有内容整理存档和个人经验提升的意识。

281 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

15、内容回顾。这张图适合打印出来放在工位。

291 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

16、Cindy最后附上的tips。

30 干货|泄出腾讯内部几近满分的项目管理课程

就像开头说的，项目管理是很多人的痛点。做好项目管理能让自己省很多功夫。项目管理本身不生产价值，但是促使价值产生。

做好项目管理，拒绝无谓加班。

至少，不能让别人把自己催得暴跳如雷。

来源：微信公众号：傅老师

干货流出｜腾讯内部几近满分的项目管理课程PPT相关推荐

实用干货｜腾讯内部几近满分的项目管理方法（PPT）
要想打造一个高效的项目管理,就要坚持"以人为本" 的管理理念,并将企业文化建设融入施工生产全过程,重视建设凝聚力工程.很多企业在进行项目管理的同时,会很盲目,而为了避免公司项目管理 ...
华为内部几近满分的项目管理PPT，还不下载起来
华为的项目管理是一种业务运作模式.华为"以项目为中心"的运作不仅仅是一组实践或工具,更是一套相对完整的管理体系,包括政策.规则.流程.方法和IT工具平台.组织运作和评价等要素.这些 ...
信息化项目管理制度_华为内部几近满分的项目管理PPT，收走！
导读:向成功的标杆企业学习,向从实践中总结的管理精髓学习,永远是我们最明智的选择.华为一直非常重视项目管理,项目管理在促进公司发展.实现商业价值.推动人才培养等方面发挥了重要作用. 华为的项目管理是一 ...
Linux安全培训 ppt,腾讯内部培训资料linux安全基础ppt课件
腾讯内部培训资料linux安全基础ppt课件 (20页) 本资源提供全文预览,点击全文预览即可全文预览,如果喜欢文档就下载吧,查找使用更方便哦! 19.90 积分根据三原色原理叠加后的单色形成了第三 ...
【干货】腾讯内部-微信视频号介绍、商业玩法及涨粉方案.pdf（附下载链接）...
大家好,我是文文(微信号:sscbg2020),今天给大家分享一份腾讯内部发布的干货资料:<微信视频号介绍.商业玩法及涨粉方案.pdf>,短视频赛道尤其是要布局视频号的伙伴们别错过了呀,另 ...
项目管理ppt_「PPT」几近满分的项目管理PPT干货
精益生产|智能制造|管理前沿我们来自丰田,分享生产技术与管理方法文 / Cindy(腾讯) 大公司的一个好处,是各个领域都有牛人,可以为你提供经验分享交流.腾讯庞大的培训体系更是保证了:如果你想学 ...
干货 | 台大“一天搞懂深度学习”课程PPT（下载方式见文末！！）
微信公众号关键字全网搜索最新排名 [机器学习算法]:排名第一 [机器学习]:排名第一 [Python]:排名第三 [算法]:排名第四 Deep Learing Tutorial 本篇文章我们给出了一 ...
对话陆奇：用产品思维变革百度工程师文化，欣赏腾讯内部赛马机制
夏乙安妮假装发自凹非寺量子位出品 | 公众号 QbitAI 百度COO陆奇入职已经10个月了.(跟量子位成立的时间一样长--) 最近陆奇在美国接受YC合伙人Daniel Gross长达一小时 ...
每日新闻：腾讯内部架构大调整;首个网民网络安全感满意度调查报告发布-网民满意度总体中等偏上;马斯克将辞任特斯拉董事长...
关注中国软件网最新鲜的企业级干货聚集地今日热点腾讯内部架构大调整: 追赶阿里云对阵头条系腾讯公司的组织架构在时隔6年后迎来新一轮的优化调整,在原有七大事业群(BG)的基础上进行重组整合,成立 ...
【干货】腾讯产品大拿告诉你，用户体验是这样设计的！！！
2014 腾讯内部转岗,开始从事产品相关的工作,我RTX资料中的"职位"一栏后面的内容变成了"产品策划",这标志着我之前4年交互设计师工作经历的正式结束. 毕业 ...

干货流出｜腾讯内部几近满分的项目管理课程PPT

干货流出｜腾讯内部几近满分的项目管理课程PPT相关推荐

最新文章

热门文章