字节跳动产品经理面经—

前言：

我之前是做教培行业的，后面转了产品经理这个岗位，是因为听说这个岗位包容性比较强，对专业及职业没有太大的限制，我就去报班学了一下，算是遇到了一个好老师吧，后来干了产品，月薪大概能拿一万多一点，很感恩得到了帮助，所以也想把面经分享给大家，给予大家一些帮助。

【一面】50min

1.自我介绍

2.说一说你的创业项目

3.深挖项目细节

4.你的项目产出了什么价值？有没有什么竞品，说一下优劣势。

5.你怎么说明你比你的竞品做得好？最重要的指标是什么？

6.有用过啥效率产品嘛（这里我说了Notion）

7.如果你是notion的产品经理你会怎么做？

8.为啥要这样做？

9.对飞书的了解？

10.飞书有啥你用的不爽的地方？（这里我说了双向链接）

11.反问：飞书会不会做和notion类似的功能

【二面】58min

1.自我介绍

2.我看你做了创业项目，为什么会做？

3.当时怎么做需求调研的，具体看什么指标？

4.为什么能做起来，这里开始对我项目进行了大量质疑

5.说说一个你用过的产品?

6.双向链接你觉得优势在哪里?

7.假如现在大量用户反馈需要双向链接，你是PM你会做吗？

8.这里我回答偏了，面试官引导我从数据角度分析这个问题的优先级?

9.假如这个月排期满了你还会做吗，你觉得飞书产品目标是啥，这个需求符合飞书的产品目标吗？

10.没问题了你有啥问题，我问面试官部门，然后问表现，面试官说不能说

【三面】65min

1.自我介绍

2.你觉得做产品的素质要求？你为什么觉得你符合这些要求？

3.创业项目做啥的？

4.相比美团点评的优势在哪里，用哪些数据来衡量结果？

5.创业团队几个人，最终成果咋样，中间遇到了啥挫折，为啥后来不做了？

6.有没有对项目进行复盘，结果是什么？

7.刚刚你说到了不为下游系统挖坑，具体你是怎么做的？

8.如果你是点评的产品经理，你会做什么新功能？（这里我说了和小红书做比较，新增内容比较的视角增加分发效率）

9.产品经理所需的核心能力你觉得是啥，你觉得自己还缺啥？

10.没问题了你有啥问题？（这一面我将之前做的飞书竞品分析给了面试官看，后续一直在聊飞书钉钉企微的看法）

11.你觉得飞书相对钉钉企微的优势在哪里？

12.我说了一下我觉得飞书的优势在于其产品理念，然后说了飞书直接竞品是企微，在产品上有优势在服务上有劣势

13.补充了飞书和钉钉的理念差异，举例了飞书和钉钉在群聊中新建日程截然不同的方式

14.和面试官讨论了一会我总结出来的企业协同的通用模型，然后试着推导未来飞书会做啥，问面试官未来文档中是否有可能可以插入日历并和飞书日历打通。

15.最后问表现，总体不错，之前有经历并且有迭代，现在能处在不断钻研的状态不错，最后说等hr通知。

【四面】62min

1.自我介绍

2.你对飞书有一点了解吧，说说你对飞书的看法

这个问题比较大，我巴拉巴拉了一堆，主要是按照我之前做的关于飞书的竞品分析、用户体验等素材来说的：

飞书的理念与主要解决的问题

飞书的产品结构与模块之间的联系

通过模块联系反推未来飞书会做什么

竞品分析，说明钉钉、企微、如流的优缺点以及各自的显著特征，通过横向对比飞书可以做什么

飞书的优劣以及趋势

3.你觉得待办功能核心的能力是什么？

4.介绍一下你之前在字节做的实习，投之前部门了没，为什么选择了飞书？

5.今年可以来实习吗？

6.你的创业项目主要是做啥的？

7.飞书怎么进入到校园市场？

8.（这里我提了企微在校园市场的表现）飞书怎么避免企微在校市场的表现不佳？

9.你觉得企微做的不好？

10.你有啥想问我的吗?

这里主要是想和面试官交流一下之前几天分析飞书时产生的一些看法和可能会做的功能，一方面想验证自己看法正确一方面想看看飞书团队对飞书未来发展的判断

未来是否会做待办功能，项目管理的功能，还是说全部外包给MeeGo（举例钉微如流竞品）

会话分组功能是否会支持自定义（举例了之前运营同学的困扰）

从各模块之间的联系来看目前都有，但是否可以加深，视频会议有妙想功能，IM未来是否也会做妙想功能

日程未来是否会加上评论功能或者插入文档功能（这里演示了钉钉竞品）

日历未来是否可能会做自定义字段以及filter、sort功能（举例了Notion）

待办、项目管理未来是否会与日历做协作功能

总结：聊得挺愉快的，后面提问的一些功能面试官说部分飞书都有在做，这就很棒了；另外面试官也真的愿意认真讨论业务问题，感觉也很nice！