2019-12-31

管理学教授最能贡献的就是学习方法,即训练学生解决问题的能力。

2019-12-30

组织创造价值的关键不在于组织本身,而在于如何有效地调动和集合每一个相关成员的创造力。

2019-12-29

拥有快乐的事物,心境必舒畅和宽广,力量也必宏大。

2019-12-28

只要我们专注于内在的成长,就不会受到外境的干扰。

2019-12-27

从本质上来讲,计划管理是寻找资源,不断实现目标的过程,因此计划管理是管理资源,而不是管理目标。

2019-12-26

有效的流程管理:人人有事做,事事有人做。

2019-12-25

圣诞节温暖动人之处在于它触碰了人类最真实,最纯净的渴望,经营者要细心理解每一个节日,体会每一件=事物。

2019-12-24

寻找企业的成长空间有两个动作:实现顾客价值,创造需求。

2019-12-23

目标管理的实现需要三个条件:高层强有力的支持;目标要能够检验;目标要清晰。

2019-12-22

学会对责任的坚持,以及对收获的淡然,人自然就可以安然,也就共贡献了价值。

2019-12-21

人和人之间,应该合理地保持距离,留有各自的空间,那样才会有美感,有持久,有诗意。

2019-12-20

顾客价值是营销的基本出发点,也是营销最后的结果。

2019-12-19

员工有创造力是企业可以驾驭不确定性的根本原因。

2019-12-18

协同并不是主体之间简单的协作,沟通,更是战略,资源,文化,制度机制,员工意识以及利益的协同。

2019-12-17

成就品牌的不是梦想,而是实实在在的能力,离开了顾客和企业的能力,品牌是不会存在的。

2019-12-16

激活人要做三件事情:给团队成员描述愿景;让每个员工看到更优秀的东西;帮助员工不断提升认知水平。

2019-12-15

人生最重要的是学会如何施爱于人,并去接受爱。

2019-12-14

企业能否在市场上成为主导者,最关键的是找准顾客并为顾客贡献价值。

2019-12-13

对于人生来说,能够在物欲之外求得心灵的丰富是最为重要的。

2019-12-12

一个人之所以很优秀,是源于自我生长,而不仅仅是机遇或起点等外部因素。

2019-12-11

数字化时代不仅仅是加速度的量变,更是底层商业和战略逻辑的质变。

2019-12-10

今天我们最重要的不是跟谁竞争,而是跟谁合作。学会跟更多人融合,就会有更大的生长空间。

2019-12-9

组织管理的根本核心就是回答效率问题,今天要关注的不仅是自己的效率,还有协同的效率。

2019-12-8

省察人生,发现自我,实现自我,是每个人一生的根本任务。

2019-12-7

任何事情,只要我们愿意都可以挖掘出美好来,重要的不是事物本身,而是它在你心头产生的影响和想象。

2019-12-6

今天拥有什么不重要,重要的是跟谁连接。

2019-12-5

品牌价值最终的发言权属于消费者。

2019-12-4
企业得以存续的根本原因是融合生活驱动人类的进步。

2019-12-3

长期主义的核心是回到人的本性,回到爱,承诺和信任,当你能从人最基本的本性出发的时候,你就不会被淘汰。

2019-12-2

如果企业想找到未来新的增长点,最核心的就是融入新技术,寻求新动能。

2019-12-1

人生只有一次,是走向成功,还是划向失败,完全取决于我们对心的作用。

注: 每日花语,摘自公众号-《春暖花开》--传播管理践行者-陈春花

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