思考问题的“六顶帽子”
思考问题的“六顶帽子”（Six Thingking Hats）由爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士首次提出，他是世界上公认的创造性思维领域的权威，由他设计的思考方法系统在当今世界被广泛运用，并产生了巨大效益。
为什么叫“六顶帽子”？首先，思考问题与头脑有关，而“帽子”又与头有着直接联系；第二，帽子是人们常用的一种物品，并且具有轻易戴上或摘下的特点；第三，如果赋予帽子一定的角色，便可以标明它的功能和职责；第四，六顶不同颜色的帽子，分别代表着六个不同方式的思考。所以，重要的不是“帽子”，而是赋予“帽子”的思考问题的方式或方法。
“六顶帽子”思考法一反西方建立在分析、判断和思辨基础上的“垂直思维（Vertical thinking）”的传统，提出了与之对立的“横向思维（Lateral thinking）”的理念。运用这一方法，可以使我们在面临问题时，不必陷于激烈的争执而不可开交，而是引导大家在合作和对话的过程中寻求解决问题的途径。
白帽:白色是中立的。当我们戴上白帽时，我们拒绝任何争论和提议，我们检测事实，计算我们所拥有的信息，确定我们尚不具备的那些信息，问题的关键还在于:我们如何获致这些信息。因此，这里的焦点是:此时此地我们到底拥有哪些信息？而哪些信息又丢失了？我们希望获得哪些信息？我们将怎样去获得这些信息？
红帽:红色象征着情感、直觉和预感，它准许人们不顾各种要求证明的诉求而勇往直前。直觉只是一种综合的判断，它依赖于多年的经验，尽管其背后的理由难以被详细解释，但它无疑是有价值的。因此，戴上红帽就意味着:我内在的情感就是一切，我不喜欢（或者喜欢）现在所做事情的方式，我的直觉这样告诉我:“这样做准会坏事（或者成功）！”
黑帽:黑帽是对所发生事件的逻辑性否定，它代表着那类谨慎的和批评的判断。这顶帽子经常被使用，有时甚至可以避免灾难性的后果。但是，如果过度过早地否定有时也会扼杀创造性思维。总之，黑帽关注的问题是:目前可能的问题是什么？存在的困难有哪些？什么是我们应该注意的地方？风险主要来自哪里？
蓝帽:用蓝帽子思考，强调的是对思考过程的管理，它具有总结并掌控航向的作用。它通常为会议的主持者所使用，比如设计思考问题的议程、提出下一步思考的建议、进行讨论的总结并做出最后的决定。我们已经花费太多的时间用于责备和辩驳，现在不妨考虑:我们的讨论是从哪里开始的？我们的目标又在哪里？我们可以做一个概括和总结吗？下一步如何开始行动？即我们究竟应该戴上哪一顶帽子？
那么，“六顶帽子”思考法对于有效学习的意义是什么呢？
“六顶帽子”思考法以“问题解决”为目标，提供了对待某个具体事件所出现的六种不同思维方式。也许，我们已经习惯于以往的“垂直思维”，即认为所有问题只有一种解决方案，但“六顶帽子”提供给我们的思维场景是开放的，这样处理问题是不是会更加全面一些呢？
当我们因为某件事情和别人争执时，可以默想:这个人所戴的“帽子”是不是仅有一种颜色？正确的方法也许是:不要歧视任何不同颜色的“帽子”，要使用六顶帽子共同创造平行思考的焦点，产生协同作用，以代替既消耗时间又缺乏创造能力的对抗性的思考方式。这是“合作学习”或“协同学习”的重要方面。
此外需要注意的一个问题是:我们不能把每顶帽子分别当成一个人来看待。也许一个人所戴的“帽子”会偏重于某一种颜色，但我们提倡:在讨论的不同阶段，一个人可以转换帽子的颜色，即变换思考角度——这才是开放的态度和合作的态度。■
思考问题的“六顶帽子”相关推荐
- 六顶帽子思考法的要求与好处
六顶帽子思考法的要求 作为一个小组性的活动,六顶帽子思考法要求: 1.戴同一顶帽子 小组所有的人都理解思考问题的方向,也就是说在同一时间非常清楚用哪一种思考方式进行思考. 例如鱼买回来了,现在要思考鱼 ...
- 六顶帽子思考法的好处
先从一个角度把事实看得尽可能透彻,然后再换一个角度,这是六顶帽子思考法的一个特点. 而它最重要的一个特性是在现实生活中的同一个问题,可以有多种可能的答案.这些可能性在现实生活中都有存在的意义,具体选择 ...
- 思考模式：六顶思考帽（Six Thinking Hats）
六顶思考帽 六顶思考帽(Six Thinking Hats) (其他相似文章内容链接:一图秒懂:六顶思考帽 https://www.sohu.com/a/215862103_228668) 目录 [隐 ...
- 敏捷教练的六顶帽子｜洞见
引子 随着移动互联网的发展,大数据.云.人工智能等IT技术的持续火热,越来越多人开始意识到我们正身处由IT技术引发组织变革的大时代中,所以才会有Technology is Business或Te ...
- 戴好这六顶帽子的项目经理，无论项目团队还是个人成长都受益终生
六顶思考帽是一个操作简单.经过反复验证的思维工具,让每一场会议.每一次讨论.每一份报告.每一个决策都充满新意和生命力.这六顶帽子分别是: 这个工具能够帮助PM: 提出建设性的观点: 聆听别人的观点: ...
- 什么是六顶思考帽子？ / What is Six Think Hat in Strategic Analysis?
什么是六顶思考帽子?你为什么需要它?让我们来看看! 概观 六个思考帽是爱德华德博诺建议的一个系统,马耳他心理学家起源于侧向思维这个术语.六思帽为小组讨论和个人思维提供了有效的解决方案,被认为是批判性思 ...
- 大家一起来《六顶思考帽》
这本书的作者--德.波诺应当可以称为是一个思维的大师.这本书中实际上阐述了一个非常简单的思维方法和道理:如果你在独立思维,那么建议你能够在一个瞬间专注于考虑一个类型的思维:如果你们在进行集体思维(讨论 ...
- 思维模型 六顶思考帽
本系列文章 主要是 分享 思维模型,涉及各个领域,重在提升认知 1 模型故事 某房地产公司对六顶思考帽的具体使用案例: 基于目前经济状况良好.空置办公空间锐减的情况,某房地产公司的董事们正在考虑是否应 ...
- 思维方式-《六顶思考帽》书中的精髓：通过在同一时间只使用一顶思考帽的方法，可以解决思维混乱等问题，从而提升思考效率。
<六顶思考帽>书中的精髓:通过在同一时间只使用一顶思考帽的方法,可以解决思维混乱等问题,从而提升思考效率. 日常工作生活中,我们常常会遇见这样的情况:会议又长又没重点.不同部门之间争执不停 ...
最新文章
- golang网站错误处理
- Youtube推荐系统是如何挖掘用户内心另一面的
- 5.1.2 操作系统控制I/O设备的I/O控制器
- labview当前vi路径_对于LabVIEW程序为什么生成EXE后，涉及到路径的输出不正确了？...
- 干货 | 用Python做图像处理：图像导数实战
- EJB3.0学习笔记---理解远程调用服务端和本地调用服务端的区别
- 1、Intellij IDEA中启动NameServer
- 旋转数组leetcode 189
- groovy常用语法及实战
- 2018-1-24（转）游戏策划案也有“套路”？
- matlab获取图片上的字,Matlab读取图片代码
- 机器学习基础随笔（3）
- 生产排程系统_生产计划排程APS系统中排产算法的探讨
- codeforces 757e Bash Plays with Functions
- Android到底凉不凉？34岁Android程序员用自己的故事告诉你
- 计算机南北桥芯片的作用
- 【总结】最全1.5万字长文解读7大方向人脸数据集v2.0版，搞计算机视觉怎能不懂人脸...
- DNSPod十问德佑刘勇：传统地产业数字化转型会让10万人失业吗？
- 微信多图上传，解决android多图上传失败问题
- USB接口类型与线序