疫情下绩效管理和奖金激励怎么做
导读:
本次主题分享结合最新绩效调研信息针对五大方向进行逐条解析,例如疫情下的企业绩效目标动态调整,针对业务模式改变、疫情冲击供应链、正常经营受影响这三类情境下的企业绩效目标设定和考核重心调整进行了精要分享。
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基于诸多管理挑战,企业亟待通过绩效管理的变革和优化来提质增效,有效驱动业务增长和绩效提升。中智咨询基于多年的调研观察及管理实践,总结出疫情常态化背景下的绩效体系优化的五大重点方向:
加强绩效目标和业务的联动,动态调整绩效目标;
适配不同类型人员特点,差异化选取绩效考核方法;
合理设置绩效指标,导向清晰明确;
绩效结果应用多元化,加强绩效和人才激励的联动;
适度增加绩效反馈频率,关注员工绩效改进。
以下是报告部分内容
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