关于能力模型的思考总结

引言

技能的分布、掌握程度和侧重点，在每个人职业生涯的不同阶段、不同高度、不同环境都会有差异。但站在更高的角度来俯瞰整个能力模型，可以发现有很多共性互通的东西，这部分内容我们会标记成另一个名字—”软实力”，软实力跨过了职业的壁垒，几乎在所有职业都是通用的。还有另外一部分能力，随着职业、岗位的不同而形成差异。

从《道德经》引申的能力模型思考

就如老子所提及的道法术一样，道，是规则、自然法则，上乘。法，是方法、法理，中乘，在自然规则的运行中寻找和总结出来的一种方法。术，是行为、方式，下乘。在道的法理中进行的一种行为方式。如道家某分支属于玄学范畴的"符"命理学中的卦、数学中的运算方式等等都属于术的范畴。器，是产品、工具。

以道御术，即以道义来承载智术，悟道比修炼法术更高一筹。术要符合法，法要基于道，道法术三者兼备才能做出最好的策略。

而这里的“道”就是我们的软实力，是我们无法准确定义、但能直观感受到的东西，是我们做人做事的一种驱动理念，如沟通协同、领导力、推动事情的能力、思维方式等等。是我们认知的一种体现。

法是方法，是随着”道”的增长，对事物的认知逐步加深，所沉淀的方式方法—方法论，如沟通的方法、提升思维认知的方法、提升领导力的方法等等，在理念的驱动下，我们会刻意的总结一些心得方法，然后应用在类似的场景中，方法可以通过不断学习、不断观察进行收获总结。

术可以类比成所在的行业、领域的专业知识，是从事某一项工作的内功心法，偏底层的一些技术能力。在学校，我们学习的更多是这个层面的东西，这部分可以通过刻意学习、实践应用得来。

器，可以类比简单技能、工具等。可以通过查阅问询快速上手，可以速成。

以大数据从业者举例

我们以大数据相关岗位的要求，来套用下这个能力模型。辨析下大数据从业者需要哪些技能。

道：这部分和职业、岗位无关，但工作过程中，无外乎两个关键场景：1）把事情想明白、讲清楚。2）跨组织推动事情。前者需要良好的逻辑思维能力，把事情想清楚，然后很好的表达出来，让听众听的明白。如果对新事物认知不够深刻，还需要去快速学习，组织好逻辑，再表达出来。这个过程足以看出一个人的逻辑思维能力、沟通能力、对新事物的接受能力、快速学习的能力。而跨组织推动事情，考验的是复杂场景下，来达成一件事情，这足以验证一个人的领导力、人格魅力等等。几乎所有的其他场景都是这两个场景衍生出来的。

法：“道”的提高是我们的追求，所以我们会刻意的总结一些方法心得来提高自己的实力，常用的包括：沟通方法、学习方法、如何训练高级的思维、如何适应新的环境、如何快速获得信息等等。这些方法是底层逻辑，需要我们刻意去打造。

术：前面提到了，这一层级类比我们领域的底层知识、能力。大数据从业者中，无论是大数据运维、大数据开发、或大数据架构，都需要很强的计算机功底，主要包括：操作系统、计算机网络、数据结构、数学、数据仓库理论这五门学科是内功心法，可以加速我们对新事物的理解、吸收，让我们有了透过现象看本质的能力。

器：大数据从业者，器的运用无非就是一些核心技能的运用。主要包括：SQL、Python、Java、linux服务端、数据库、hadoop生态、常用的计算引擎组件Flink/Spark、web后端、云原生、devops等等。这些技能可以通过学习快速上手，然后不断积累，达到快速提高的效果。

总结

在当下这个快节奏的社会中，我们可以适当的停下脚步思考，哪些对自己有长远的帮助。做有价值的事情，何为有价值的事情？无外乎两点，在未来对自己有正反馈的事情、在未来大概率对的事情，前者我们要坚信、并快速付出行动，后者我们要勇于尝试。“器”固然重要，但提高”道”、总结“法”，夯实”术”更重要。

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