人人都是产品经理总结第一章

上周刚交完论文，一晃又是一周过去了，很多该看的书还没有看，人人都是产品经理才看了100页。去杭州以后就要做产品经理了，还是多读点产品经理相关的书，做作总结。之前找工作的时候，发现开发的同学如果有个技术博客的话会很有优势，起码人家可以通过这个博客来了解你，虽然我以后可能不做技术了，但是开个博客总是好的，也跟其他同学有个交流的渠道，结交更多的朋友吧。

第一章用通俗的语言介绍了产品经理的一些基本概况，但是核心是：产品经理同时解决用户的问题与公司的问题，同时这也是这本书的核心内容，后面的需求分析是针对用户而言的（同时也谈到了公司的商业需求），后面的项目管理、团队管理等内容我感觉更偏向公司一些。

哥乔斯《产品经理第一本书》里面谈到的产品经理、产品管理制度的三大变化方向：用团队的力量代替一人之力，成立产品事业部来应对某个比较重要的产品（貌似腾讯就是这么做的吧），产品经理更加专业化。
   对于我个人而言，现在还算应届生吧，所以产品工作的切入点可以在以下几个方面：
   1、需求评审会多提需求；
   2、熟悉整个系统，重点体会某个产品的功能为了满足商业上的什么需求而做的；
   3、练习写BRD文档和PRD文档；
   4、加深自己对某一个产品的理解，进而可以提出其改进想法；
   5、学习项目管理、流程、文档、敏捷方法方面的知识和技能；
   6、多跟自身的产品经理沟通，尽量做到做事系统化，多参加线下的论坛等等；

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