业务模型管理平台 开源_在可靠的开源模型上建立业务
业务模型管理平台 开源
自从我们宣布Nextcloud ,一个ownCloud叉,很多人都问我,我们打算如何建立一个可持续的,健康的开源业务。 我的简短回答是,它需要高度重视在所有利益相关者(用户,贡献者,员工,客户,当然还有投资者)的需求之间保持谨慎的平衡。 建立可靠的开源业务要求管理层对您公司的能力充满信心,利益相关者必须加入业务模型,每个人都必须了解平衡对生态系统至关重要。 就像涨潮掀起了所有船只一样,强大的生态系统使所有利益相关者受益。
建立开放的生态系统
对外部贡献开放是开源业务的主要区别。 乔伊定律是一项管理原则,其中指出“无论您是谁,大多数最聪明的人都为他人工作”,这可能是对此想法最著名的描述。 公司领导者和投资者必须对项目与可能进入生态系统的其他组织竞争的能力充满信心。 这种信心使您的项目不太容易为其他人进入障碍物设置障碍。 尽管法律和实践上的竞争壁垒可以带来一些短期的稳定和收入,但它们使整个生态系统处于弱势地位,以后很难摆脱。
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正如我在我工作过的各种公司中所看到的那样,管理层通常不愿开放。 他们想要保证,例如通过保护部分代码,保证他们认为自己是“皇冠上的宝石”。 这样,他们将在可能进入生态系统的竞争者中占据优势。 如果您拥有NGINX或Oracle MySQL这样的“企业版”模型,则必须始终在开源版本的实用性和企业版本提供的功能之间进行权衡。 如果做得不好,关闭企业版功能可能会使您的社区成员失去使用或为您的项目做出贡献的信心和动力。 此类开放式核心模型通常需要与参与者签署许可协议,这本身就是一个问题。 这些通常会被贡献者所不喜欢,或者由于各种原因而无法签名。
这些模型在The One Company和其他所有人之间造成了根本性的失衡,反过来又阻碍了其他各方,尤其是公司和其他组织的参与。 如果没有所有权,他们会感到自己无法保证自己的贡献从长远来看将继续使他们受益。 即使许多贡献者理解“必须赚钱 ”,但这种局限性限制了增长。
误会
管理层经常误解的是,他们的“皇冠上的珠宝”很可能会被“偷”。 我在这里用带引号的术语“偷来的”,因为很明显,一个人不能窃取在免费许可下可用的东西。 现实情况是,即使获得了开放许可,采用其他公司的技术也会带来巨大的成本。 同样,同样重要的是,公司倾向于保守并重视自己构建的工具和流程,并且总体上或多或少地遭受“此处未发明”综合症的困扰。 (要更好地理解从专有思想转变为开源思想的过程,请阅读Stephen Walli的最新文章《将产品转变为开源项目的深入指南》 。)
同时,公司往往高估了皇冠上的珠宝的价值,而低估了编写竞争能力的难易程度。 更重要的是,他们低估了更加开放的生态系统可能带来的收益。 最后,开放的生态系统通常会为所有参与者带来更大的增长,而关闭一部分可能会使启动或管理该项目的公司受益。 如果有一个健康的生态系统,而一个健康的公司位于其中心,那么其他各方的确会加入,但很少会直接彼此竞争。 相反,他们为自己找到了其他利基,最终加强了整个生态系统。
因此,关闭该技术的一部分以赚取更多的收益会限制其增长,甚至会产生严重裂痕的风险,就像过去各种项目所看到的那样。 结果就是Joomla( 记得Mambo吗?),LibreOffice,MariaDB,当然还有Nextcloud。
开放
在构建OpenStack项目之类的东西时, 与其避免竞争, 不如保持开放对于成功至关重要。 Rackspace决定开放其代码并与NASA合作,从而促进了当今健康的OpenStack生态系统 ,近500家公司参与了该项目。 开放生态系统的其他突出示例是Linux内核和Apache Foundation 项目 。
与我们在应用程序平台上进行协作时,Nextcloud打算成为一个类似的项目,并且我们已经开始就与Western Digital Labs,Collabora等公司的紧密关系进行对话。 是的,Nextcloud生态系统中将存在竞争。 通过WD Labs,社区正在构建一种廉价的基于Raspberry Pi的家庭云设备。 我们是否将其视为对我们的主要产品之一Spreedbox的威胁 ? 从技术上讲,可能是这样。 但是我们也可以合作。 不用担心,我们将与其他组织和我们自己的社区成员紧密合作。 潮汐,抬起那些船!
基础
在核心利益相关者加入后,一个开源项目便为合作奠定了坚实的基础。 在社区不断壮大的情况下建立大型开源项目时,建立一个独立的组织来保护商标和代码有助于为贡献者提供信心,并防止单方的不良治理,这可能破坏开放生态系统。 在较小的社区中,一个简单的治理模型是有意义的,并且我就开放治理这一主题进行了一些演讲,您可能会发现这很有用。
随着开放社区的发展,它需要定义明确且结构化的决策,就像OpenStack项目采用的那样 。 但是,在所有情况下,透明度和开放式协作都是开源项目健康的关键。 在这个分为两部分的系列的下一部分中,我将详细介绍开放式协作。
翻译自: https://opensource.com/business/16/6/building-business-solid-open-source-model
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