高老师<架构&设计思考>短句集(1)

<< FEB 2014 >>

• 俗语说：「授之以渔，而非授之以鱼。」

• 所以，高老师教你如何思考和创新你自己的架构技术，而不仅仅是拿来主义(按图施工)，只知其然而不知所以然也；因为架构师的职责除了设计之外，还需要带领团队创新才有源源不绝的竞争力。

-----------架构 + 设计思考  = (极致)产品创新

這是我(高老師)過去三年來寫的一千多短句集；與各位分享，敬請多指教...

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[#1] 软件不是用来控制硬件或互联网的。它是人的头脑，而头脑不是用来控制手脚的，而是用来想象一切手脚做不到的(例如做梦、梦想与旧情人来个甜蜜的拥抱)。苹果乔帮主在WWDC上也说：你知道，如果硬件是我们产品的大脑和脖子，则产品上的软件就是它们的灵魂。新技术：http://t.cn/8FGlU1n

[#2] 如何迅速成为有效的、杰出的IT架构师呢? 抢鲜享受免费课程，高(焕.堂)老师新春之礼，绝对精彩的10小时视频课程，主题：《杰出(A段)架构师的先进思考技术》入门级视频课程，欢迎下载PPT和MP4视频：http://t.cn/8FqOSGr

[#3] 有人认为<网或云>会整合终端，从<网>的融合便能底定天下。我则认为，<人>才是主角，产业是循着智能手机、智能电视、智能家庭、智能城市、智能生活的轨迹在发展中。反而，管道(网和云>保持弹性，条条大道通罗马，才是迎接未来之道。

[#4] 内容只能带来视觉；硬件却能带来触觉。人和动物(如猫咪)从小就需要触感，心灵更安定。因此，我一直呼吁<电信/互联网>业者重视软硬整合，致力于<包容>(而不屏蔽)硬件的创新差异化呢? 理由是：人们需要触觉，不只是视觉。

[#5]#IT架构设计思维#苹果乔帮主最擅长创造视觉、触觉、感觉，家庭是他表现长才的舞台，发挥水龙头(终端)的主导权，取得水库(内容)的顺服，是他手中的尚方宝剑。

[#6] <<设计的意义。>> 在韩国的DESIGN KOREA设计大展里的标语写道：<设计乃是通过消耗灵魂和集中心智才可触及的>。

[#7] <<设计的意义。>> 设计(Design)就是从<设想>导出可实现的<计划>。设计是一个无止尽的重复过程，从设想、梦想而找出可实践的计划，从领悟和实践结果的回馈，而去解构(De)既有设想(Sign)，得出新的计划和结果。

[#8]<<设计的意义。>> 韩国首尔吴世勋市长表示：设计是对人的关怀，是沟通，是文化，是享受，是经济；亦即，设计就是一切。欧洲未来与设计学家MaTThias HoRX，讲述了设计如何改变城市和世界。他说，设计会给城市带来过去的工业化思维方式无法提示的创意和财富。新技术：http://t.cn/8FGlU1n

[#9]#IT架构设计思维#唯有更具开放心境者，能拥有更大的掌控权，更有机会成为赢家。例如，微软是25年前<开放硬件>(Apple II)潮流下的赢家，却是长久以来<封闭平台软件>的信徒，如果有一天它想通了，还是好汉一条。新技术：http://t.cn/8FGlU1n

[#10]#IT架构设计思维#当你去爬山，早晨醒来正要下山回家时，整山弥漫浓雾，不知道真正的道路时，你又如何debug呢? 所要移除(de)的对象(bug)又是什么呢? 新技术：http://t.cn/8FGlU1n

[#11] 设计底气来自文化。为什么韩国要来抢中国的文化呢? 因为韩国人认为：以信息和知识经济为核心的21世纪，其竞争力的源泉为感性<文化>的设计。因为文化不够深厚，设计的底气不足。设计与文化息息相关；例如，从手机产品可以看出那一国设计，而看不出那一国制造。

[#12] #IT架构设计思维#诗人艾略特曾说：「好诗人偷别人的；坏诗人抄袭别人的。」我认为韩国来偷中国文化，就是正在转变成为<好>诗人。

[#13] 有一则报导：<和中国设计相比，韩国显然已经走出了中国深陷的困境：企业不懂、不重视设计、不敢大力投资，专门的商业设计人才供应不健全，设计人员发展前景狭窄和社会整体分辨不出什么是好设计和什么是坏品味>。

[#14] <设计这东西很多时候不是光有点子就行的，有点子的背后还要有强大的舆论造势，MARKETING这种东西> 是的，营销、造势也是设计的表现，更直接影响收入。例如，NobodyNobody在美国营销似乎没成功。新潮技术：http://t.cn/8FbhmdD

[#15] <<设计的自然发生>>。有人认为设计需要找新点子，其实不一定。苹果的乔帮主就崇尚<自然发生>。乔帮主提到，当他领悟到未来会发生的一些事物，就会<退让>，以便让其事物<自然发生>。像iPhone产品，可能就这样自然发生了。美的设计就这么简单地自然发生了。信不信由你! 新潮技术：http://t.cn/8FbhmdD

[#16] <<设计的自然发生。>>伟大的雕刻师罗丹(Rodin)的一位好友回忆道：“罗丹常常一个人孤独地迷恋着一块大理石，对着它细细揣摩，盘算着，静静地度过几个小时，直到从石料中<领悟>到美好的形象时才动手。其代表作品《沉思》雕像，就是在这种创作灵感的火花中(自然)闪现的艺术构思。

[#17]#IT架构设计思维#<设计也是一种技术能力>观点可能不好。因为人们常将<技术>视为有程序(How-to)的、有规则可学习的、可操作性的做法。但是设计常常有<原则>而没有<规则>可循。

[#18] #IT架构设计思维#设计是有目的性的，或是为了表现作者内心超脱的意境；或是满足一部分人的需求体验。前着可能太超前，N年后才得以世人理解。后者可能是一种妥协。然而，这也要尽量不去干预，而退让其自然发生。

[#19] <<设计与韩国。>> 韩国一直是中、日两国的“夹心饼干”。与日本相比，韩国产品毫无技术优势可言；与中国产品相比，它又毫无价格优势可谈。韩国想在夹缝中成长，唯一途径就是专注在产品<设计>上不断创新。更新潮的技术：http://t.cn/8FbhmdD

[#20] #IT架构设计思维#设计的<自然发生>。像雕刻大师罗丹一样，静静面对大理石，领悟其本然的整体与和谐之形。然后退让(不刻意)而去捕捉灵感的涌现，关注对本然未来发展的影响因子，提出可行<计>策，透过因子而促进未来事物(以有利于自己的型式)而<自然>发生。

[#21]#IT架构设计思维#大家喜欢谈<*aaS>，例如PaaS, SaaS等。我很纳闷，如果我写成<<小李子>aaS>或<<慈禧太后>aaS>，是否合理呢? 那么<慈禧太后>又服务谁呢? 她给人的<用户体验>评等该是5星级的吧!? 更新潮的技术：http://t.cn/8FbhmdD

[#22]云服务是一块水草丰美、多蜂蜜牛奶之境，人人响往之；但是，为何要依赖浏览器这个独木桥呢? HTML5又能弭补浏览器的缺陷吗? 何不关心一下有多少人讨厌使用浏览器吗? 把目光放在<现今型式>浏览器的延伸上，则是不合理的；除非未来浏览器不在凸显<内容结构>，转为凸显用户<意图或目的结构>。

[#23]#IT架构设计思维#独尊浏览器者，将会失去终端的主导权；缺乏终端主导权，将让云平台成为没有出海港的孤岛。

[#24]#IT架构设计思维#钟情于浏览器者，我猜是把云平台是为巨大的餐厅，互联网和浏览器则是将一道道菜肴送到用户的终端设计(饭桌)上。其背后的假设可能是：家家户户都讨厌做菜。我想世界不会走到这么极端境界。

[#25] #IT架构设计思维#獨尊瀏覽器者，將會失去終端的主導權；缺乏終端主導權，將讓雲平台成為沒有出海港的孤島。

[#26]#IT架构设计思维#如果HTC過度依賴他廠代工，很可能會是<短利長空>，因位逐漸走向低價低差異化途徑，並非Android手機的最佳發展路徑。

[#27] <香奈兒是種風格，時尚雖會被淘汰，但風格永遠不會凋謝>。女神卡卡訪問台灣第二天，她在臉書上傳自己拿著香奈兒招牌山茶花的照片，並寫下「CHANEL is a style. Fashion goes out of fashion. Style never does.」（香奈兒是種風格，時尚雖會被淘汰，但風格永遠不會凋謝)。新技术：http://t.cn/8FGlU1n

[#28]失敗的應用商店經營者，通常把應用商店視同<花店>，心中只有花，沒有樹(長出花的樹)，只想賣花分成(分錢)。成功的應用商店經營者，通常把應用商店視同<公園>，心中有樹，勤於挑水澆花(樹)。我認為，成功與失敗，存乎一心而已。更新潮的技术：

[#29]#IT架构设计思维#依据世界大城市的发展历史，我预估武汉的商业圈每年会向外扩大1公里。所以再过10多年就涵盖江夏了。依据硅谷等高科技研发基地的发展历史，研发基地不宜座落于商业圈之内。我建议腾讯和武汉合作基地改到<赤壁>更具发展性。

[#30] #IT架构设计思维#<<哈利波特>>小说的作者罗琳(J.K. Rowling)应邀到哈佛大学的毕业典礼上演讲，她强调<想象力>的重要性，就是能设身处地理解他人、想象别人的心思、同情别人的处境和遭遇。http://t.cn/aKgsbz

[#31] <知行分离>，或<知行合一>? 欧洲自从文艺复兴，<大学>就致力于普通教育。到17世纪中期，牛津剑桥两校挤满了来自中上阶层家庭的子弟，他们渴望获得大学教育。学者<搞知>在大学讲课，学生来求知、<笃行>，其知行不合一(于一人)，但知与行共聚于大学。当时中国是明朝，正是王阳明心学主张<知行合一>。

[#32]#IT架构设计思维#把文化做成产品，是一项文化搭配形形色色的产品。把产品做成文化，是一项产品搭配丰富多元的文化；产品像羊肉，文化像涮羊肉的汤底和酱料。

[#33]#IT架构设计思维#设计与文化：中国人把文化做成产品(制造)；韩国人把产品做成文化(设计)。前者不觉得文化的稀有；后者深感文化不足，才从中国掠夺文化。更新潮的技术：http://t.cn/8FbhmdD

[#34] 从<设计>看韩国三星的崛起。2005年三星设计人员达470人。在各项世界顶级设计大赛中荣获100项大奖。http://t.cn/aKpjWK。1996年三星总裁李健熙说到：<企业的核心资产应体现在设计和创新力上，我相信这才是21世纪最终商业赢家的决定性技能。>http://t.cn/aKpjWK。看看今天：http://t.cn/aKNTM8。

[#35]#IT架构设计思维#真(业主)需求->领悟(感动)->假(系统)需求->分析。为有领悟而感动自己，才能让产品(系统)感动业主。所以领悟(业主)需求、分析系统、开发系统、感动业主。

[#36]#IT架构设计思维#爱因斯坦说：<想象力比知识更重要>。此知识是指一般现实环境可得到的数据。心中的形与领悟，再来与这些现实环境的需求条件进行妥协，而得出设计品(卑微的赝品)。

[#37]#IT架构设计思维#爱因斯坦说：<想象力比知识更重要>。如果把它对映到架构设计上，可以说：<领悟(感受)力比分析能力更重要>。

[#38]#IT架构设计思维#路康的<领悟其形>与<<秘密>>一书所谈的<观想>(Visualization)是一致的。观想就是先在心中清楚地见到一个景象，激发令人惊奇的感受。书上提到，像爱迪生、莱特兄弟等创造家都知道这个秘密。http://t.cn/aKC1MY。

[#39] #IT架构设计思维#爱因斯坦說：<如果你不能简单说清楚，就是你还没有完全明白。> 爱爷爷这句话没有指明<对象>(Object, 又称受词)是甚么。如果对象是<真理>或<道>可能文字语言无法清晰表达。如果对象是<对真理的个人观点(View)>就非常有意义。

[#40]#IT架构设计思维#花成本去进行整合与创新，很可能只嘉惠别人而已。整合与创新只是必备条件而已，还要有乔帮主的<霸主>般产业链主导权才能保护自己的投资利益，才是成功的充分条件。更新潮的技术：http://t.cn/8FbhmdD

[#41]架构师之路(1)：于1991年，我在美国大学的一门<艺术设计>课程里，接触到路康(Louis I.Kahn)建筑大师的设计哲学：http://t.cn/aKtfZG。领悟了他的<真>与<假>的分辨；我也开始分辨系统的<真需求>与<假需求>；并踏上架构师之路。更新潮技术：http://t.cn/8FGlU1n

[#42]架构师之路(2)：路康说: <建筑不俱外相，唯存在于对一精神领悟/实践之中，一件建筑(设计)作品只是反映这精神本质的卑微奉献>。http://t.cn/aKtR7E。他又说：<设计(Design)是一种因地制宜的选择行为，衡量经费、基地、业主以及可获得的知识>。

[#43]架构师之路(3)：依据路康哲学，建筑是<本然>、是<真>的，但无相、无外貌。设计作品(如大教堂建筑物)是与现实妥协的、可着相、有外貌的赝品，是<假>的，但可实践的。

[#44]架构师之路(4)：对本然的领悟(真的)，然后与现实条件进行不同形式的妥协，而得出不同的设计作品(假的)。例如，孔明对刘备统一天下期望的本然领悟，进而得出三分天下的设计(假的)。<真的>不着相、不可实践、不能卖钱；<假的>有外貌、可实践，可以卖钱(刘备买单)。

[#45]架构师之路(5)：诸葛孔明不能随着刘备的思维习惯而设计。同样地，苹果CEO乔柏斯也说：<不要随着用户思维习惯而设计>。否则，其设计的可实现性就大幅下降，呈现不出来气象万千、触动心灵的外貌。更新潮的技术：http://t.cn/8FbhmdD

[#46]架构师之路(6)：架构师透过对本然(真的)的直觉领悟，感受其美和动人的感觉，体会其爱和神奇，再由神奇悟得本质的整体和谐关系，进而运用到所欲创造的题目上，得到整体和谐的独特艺术设计作品(假的)。

[#47]架构师之路(7)：许多人因为有优越的需求分析或领域分析技能而成为杰出的架构师；而我则因为摆脱掉用户需求的枷锁而踏上架构设计之路。

[#48]架构师之路(8)：架构师带动创新。古代中原居民受到北方民族的干扰。架构师胸怀爱心，感受其神奇而获得一项设计(赝品)：兴建万里长城、重兵驻守。设想，后来因王昭君启示，架构师感受其神奇而获得一项设计(新赝品)：于各关口设立婚姻介绍所。居民真需求没变，却不断创造新奇产(赝)品。

[#49]架构师之路(9)：当架构师获得一项设计(赝品)：万里长城。此时汉武帝决定要建造此<系统>(即万里长城)，就派<系统分析员>来仔细分析兴建万里长城的人、事、时、地、物、费用等需求，而得到假需求。值得注意的是：居民的真需求是让架构师领悟；而不是让系分员分析的。

[#50]架构师之路(10)：由于<真>需求是给架构师去领悟的，而不需要分析，所以孔明不必去三<顾>(Interview)刘备。由于<假>需求是给开发者去分析的，所以刘备团队去三顾孔明。同理，苹果推出iPhone之前，乔伯斯(总设计师)几乎没有三顾过任何用户。更新潮的技术：http://t.cn/8FqOSGr

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