【在国网某单位的工作日常】借调的半年时光

背景

因为新冠疫情原因，2020年6月才拿到硕士学位证，随后在天津租了个房，7月1日在国网某单位办理了入职手续。工作了两个月后，借调到北京本部（不是国网公司总部，是我单位的总部），开始了借调生活。

几点说明

国网公司员工出差都使用【国网商旅云】这个APP，用于买票、订酒店，不用员工垫付，然后把单据打印出来提交到财务处即可报销。
国网公司下面有省公司和产业单位，省公司是国网公司的主导产业，负责建设、运营电网，保障供电质量，主要收入就是卖电；产业单位是国网公司的其他业务，主要涉及设备制造、电子商务、金融理财、房地产等等，有市场化业务和非市场化业务。产业单位的定位有二，一是支撑主导产业；二是探索新兴产业。因为主导产业收入多，但利润率低。
国网公司总部分好几个部门，比如产业部、发展部、物资部、基建部、互联网部、财务部等等。同理，各省公司和产业单位也有响应的部门，比如技术处、物资处、财务等等。
去北京借调的原因主要有两个，一是为了自身的发展，想去北京本部快速学习业务，长长见识，提升自己，争取升职加薪的机会；二是女朋友在北京读博，方便见面，减少读博遭受的压力；三是出差还有补助，尽管很少。

心得体会

从9月14日到北京开始，遭受了本部领导的各种折磨，各种跑腿、拿快递、找人签字、布置会场、写文档、做ppt等等等等，最难的事情我觉得有两件事，一是写文档要逐字逐句推敲；二是写的东西能让领导明白。

有人就问了，学工科的去本部干这些活？是的！本部没有人做开发工作，全都是管理，然后日常开不完的会，写不完改不完的材料，看了n次定不下来的文件。我很反感，直到某一天我想明白了，这和古时候皇上批奏折一样，皇上是没有时间去下面体察民生，所以奏折上写的是啥就是啥。因此本部的领导对材料的要求非常之高，高到什么程度呢？比如一行写不下了，第二行就多出来一个字，不行，换行至少六个字；本次会议结束之后，会议纪要初稿必须当天出来；和领导汇报的时候，为了记住领导的指示，有时也会录音；格式问题就不必说了，三号字、仿宋GB2312、29磅，总分结构和重点工作要加粗显示；所有经过自己手的材料都要知道细节，包括自己收上来的材料；所有给领导看的材料都是第一优先级，从美观上、从内容上、从汇报方式上都是最高优先级。

当然，有人会问，领导看的是材料，那岂不是写啥领导就会看啥？是的，比如问某个产品交易额多少了，收入多少了，问起来肯定得想好怎么回答，无论掺不掺水，口径必须一致，尤其是对外宣称的时候。就算数据造假，也要硬着头皮扛下来，数据好看，就有利于对外宣传，就有利于得到更多的资源，得到资源后就容易填坑，把假数据搞成真数据。

原来在天津，接触到的是开发、测试、发版等等细致具体的事情，在北京接触到的是招投标、供应链、对外联络、系统运营、项目管理等宏观的事情，不同的角度看到的东西的确不一样，说实话，的的确确涨了见识，我也的的确确日常加班。因为主业的业务和系统我不是很了解（现在也不是很了解），加班都是体力加班，业务都是慢慢慢慢渗透的，项目管控这块资历尚浅，我也不是很敢指挥我在天津的领导们。在北京，我见证了工信部领导、国网公司总经理出席的发布会；在北京，我在西单国网总部看到了自动订书机；在北京，我深刻的感受到国网公司各势力关系错综复杂，推进一个事情困难重重；在北京，我发现国网公司有那么多的APP，乱七八糟，不知道啥是啥；在北京，我知道国网公司真的想做数字化转型，搞工业互联网。

工作能力都是被逼出来的，都是被压榨出来的，我觉得这句话挺对的。这半年对我最大的历练应该是心态的历练，曾经为了改50个字的邀请函，改了一天，怎么也改不好，气的直掉泪，也不知道为啥能坚持下来；曾经发大领导发个文件，版本都能发错；曾经为了写好一个文件，听好几次录音，最后写的还是啥也不是。直到我看到天津同事写的文件，我都能看出来写的不咋地，该对齐的不对齐，错别字的错别字。在北京这半年，几乎没有周六日，周六日肯定会被领导微信叫起来改周报，因为周报会给领导看，所以我的领导会逐字逐句审，当然修改还是我来改。

此外，我的领导一句话我觉得挺有道理，“你做的事儿领导都不看，做那干啥？”，我后来仔细想想，还挺对，白费功夫，也许领导前几天随口一说，之后就再也不提了，这种事儿完全没必要。领导不关注这种事情，自然就没有这种功劳的机会。

最后，我现在感觉我什么都没有学到，只是知道了我们公司现在都有哪些部门，这些部门都是做什么的，盖章先找谁，后找谁，谁负责啥啥啥，认识了几个领导而已。其他方面学会了几个excel的函数，知道领导们开会都准备啥材料，打印的时候怎么打印，装订的话怎么订，订到哪，写材料的一些规范等等。目前我还是写材料倒数第一的手。

希望自己能早日升职加薪！！加油，打工人！