项目经理面试的常见问题及面试技巧

在求职路上，关于项目经理的面试，很多人都会不禁泛起一丝丝的紧张感，那么项目经理面试会遇到哪些常见问题呢？应如何机智面对呢？小编找了做项目经理的朋友们面试的时候出现的问题，整理下来今天和大家来做个分享：

1、项目经理的能力和职能？

项目经理最重要的是协调沟通能力和组织能力,能够安排合适的人到合适的位置,制定较完备
的项目计划方案,让项目组成员清楚了解各自的职责、工作量及时间安排,遇到困难能准确找
到问题的关键点迅速组织人员解决。
项目经理不一定要技术最好,但技术好的项目经理在进度推进困难的时候将起到很大的作用。

2、结合人、成本、功能、质量和进度这五大因素怎样管理好一个项目？

3、范围、时间，成本，这三项中哪些是可以由客户控制的？

4、你将怎样着手做项目的计划？

5、如果客户想要的东西太多，你在范围和时间上怎样跟他达成一致呢？

6、如何识别和控制风险？

7、你将如何解决团队中的个人冲突？

8、你作为项目经理要做的第一件事情是什么？

9、在费用削减的情况下，你将怎样鼓舞士气？

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