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写在面前

大家好，我是Alic，号主小智多年损友一枚~

今天是一个总结帖，也算是一个新的文章，侃一侃各大工业巨头的的各种软硬件布局，今天的主要内容有：

01 各大工业巨头与他们的竞争对手们

02 几大工业巨头的软硬件布局

03 我们

01 各大工业巨头与他们的竞争对手们

说到工业巨头，大家想到的肯定肯定是西门子，罗克韦尔，ABB，施耐德，通用电气，达索，PTC，..............

那如果要是说到他们的竞争对手呢？先拿西门子来说，我从某网站（号称做竞争分析的，做产品经理或者竞争分析的朋友应该很清楚）搜索来的西门子和他的竞争对手们

来源：互联网

虽然有我们熟悉的通用电气，施耐德，ABB，霍尼韦尔等，但是可能很多做自动化和做MES的朋友要跳出来说了，居然没有罗克韦尔，没有三菱，没有欧姆龙，没有......,做PLM的朋友也许会说PTC和达索跑哪里去了？

下面我们就分别看来看下，以罗克韦尔的竞争对手们

来源：互联网

如果是从该网站统计的罗克韦尔的十大竞争对手来看，西门子，ABB,施耐德，艾默生，三菱，霍尼韦尔，通用电气等赫然在列。

接着我们再来看看从PLM领域的PTC来看看它的竞争对手

来源：互联网

这次对于做PLM或者一些设计仿真人来说，就很熟悉了，达索，AUTODESK，西门子，甲骨文，SAP， AVEVA ， Ansys等我们熟悉的各领域巨头都在其中

然后再来看一看达索的

来源：互联网

从上图可以看出和PTC具有惊人的相似性，可能很多朋友会觉得，这有什么用呢？我来班门弄斧扯一扯：

1. 从上面可以简单的看出，各大公司部分业务的重合度，比如西门子和GE两家巨头，业务业务的重合性极高，一般来说，众多巨头都布局或者看好的方向，将会直接的影响到整个行业的发展，因此在这其中，能不能抓住行业发展中的机会，顺势而为（这是我很喜欢的一句话，哈哈），数据可以给我们最直观的分析；
2. 我只是简单的罗列了一下竞争对手，但是并没有做所谓的竞品分析，或者纵向分析某一巨头公司的具体动向，比如收购和投资的领域、公司再比如社交流量来源，再比如最新发布产品的对比，再比如搜索引擎收到的大家最关心的该品牌问题，相关词条分析等，在众多巨头之下，我们除了找到自己的定位之外，还能找到适合自己的技术方向和生存空间~

02 几大工业巨头的软硬件布局

接下来就可以算是曾经的总结了，我们还是习惯从五层架构来说

工业巨头们的布局或多或少都占了其中的某些层，前面我们就做了很多总结，盘点了各家的各种软件硬件。

西门子：

西家软件知多少-盘点有多少你不知道的西门子软件

我们也来谈谈制造运营管理（MOM）-西门子专版

罗克韦尔：

罗克韦尔的软件全家桶

罗克韦尔的虚拟调试与仿真最全合集

PTC:

侃侃PTC的数字化制造

达索：

达索的数字化全家桶

施耐德：

施耐德Wonderware system platform介绍

当然文中介绍也许并不是那么齐全，比如并没有提到西门子的COMOS，西家的MES也早就更名OPCENTER............

不过这并不妨碍我们整体了解巨头们的战略布局。

03 我们

不论是作为技术人员，产品或者运营人员，或许我们都应该审视自己，是拥抱变化还是固步自封，正如前面小智在文章：

自动化早已不是原来的自动化，为何你却还是原来的你

所阐述的一样，从技术上讲，我们始终离不开广度和深度，IT与OT融合既然势不可挡，何不顺势而为，在自己擅长的领域继续深耕，同时去拥抱变化呢？这两者并不冲突，因为众多技术之间的界限往往比你想象的容易打破

如果从产品的角度来讲，从头们的布局来看，你的用户，需求，场景，解决方案在哪里，是直面巨头的竞争，还是寻找好了自己的差异化竞争方案？

未窥其全貌，何以知之~

PS：

1.如果大家感兴趣后期可以专门做一期分析各大巨头近些年布局变化的文章；

2.由于刚刚开始学习数据分析，对于专业的分析人员来说或许过于粗浅，欢迎大神们（尤其是做分析的）对我降维打击~

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