PMI第七章挣值分析

EV，earn value 挣得值
PV，plan value 计划值
AC，实际成本
这三个值都是累计成本！
CV，成本偏差，CV=EV-AC，＜0表示成本超支。
SV，进度偏差，SV=EV-PV，＜0表示进度落后，＞0表示进度超前。
这两个值是绝对值。
思考理解：为什么用钱来表示进度超前和落后？

挣值曲线，也叫香蕉曲线，越细越好！
AC PV EV挣值曲线的六种组合
AC＞PV＞EV 成本超支，进度落后，最差
AC＞EV＞PV
PV＞AC＞EV
PV＞EV＞AC
EV＞PV＞AC 成本节约，进度超前，最好？
EV＞AC＞PV
挣值曲线，越细越好，三条曲线EV PV AC 重合最好。

2个指数，比较不同规模的项目，相对值。
成本绩效指数CPI=EV/AC，接近1最好，＞1比＜1要好。
进度绩效指数SPI=EV/PV

完工估算
项目预算PB project budget
完工预算BAC budget at compeltion
完工估算 EAC
EAC=AC实际花费成本+ETC剩余工作的完工尚需估算

一般默认题目没特别说明，完工预算就为计划值PV，BAC=PV
完工尚需绩效指数TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)

PMI第七章挣值分析相关推荐

13、【易混淆概念集】-第七章质量成本项目预算成本基准应急储备 VS 管理储备挣值分析
本讲主要介绍PMBOK第七章中的重要知识点,帮助你进一步理解. 本节目录一.质量成本二.项目预算三.成本基准四.应急储备 VS 管理储备五.几种计算一.质量成本 [出处]PMBOK P24 ...
项目经理案头手册学习系列【12】——使用挣值分析法控制项目
1.项目控制中差异分析或挣值分析的应用差异:与计划的任何偏差. 差异分析能够让项目经理确定项目出现的"麻烦点"并采取纠正措施. 项目经理要控制项目的四个领域:绩效目标.成本目标. ...
项目管理-计算专题（挣值分析）
挣值分析法是对项目进行跟踪与预测的方法: 项目有良好的任务细分以及合理的日程安排: 不牵涉到复杂的数学计算: 在软件项目管理中,一般以一周为单位定期进行. 项目案例有一个砌墙项目,需要完成一堵长度 ...
项目管理挣值分析应用
项目管理挣值分析应用作者:黄萌凌联盟会员: 转载发布时间: 2004-7-7 点击: 12079 PMB: 0 [收藏本文] 挣值分析是测量工作绩效的常用方法.本文介绍了挣值分析原理,挣值的概念 ...
项目管理-挣值分析方法学习总结
BCWS : 计划工程预算成本或计划工程投资额 BCWP : 完成工程预算成本或实际工程投资额 ACWP : 完成工作实际成本或消耗工程投资额成本偏差CV = BCWP-ACWP 进度偏差SV = ...
高项计算题1-成本管理（挣值分析（EVM分析）、成本预测）
一.三个参数 PV:计划值,计划工作量的计划费用(工时)既BCWS: PV = BCWS = 计划工作量*计划单价 PV主要反应进度计划应当完成的工作量的计划消耗. AC:实际成本,已完成工作量的实际 ...
系统集成资质培训 - 挣值分析题目分析
系统集成资质培训 - 挣值分析题目分析作者:刘毅 lypmpok@163.com 转载请注明出处 "挣值分析"是系统集成项目管理工程师考试的重点和难点,并且考核的难度是越来越高, ...
项目管理方法工具总结—挣值分析
挣值分析法(Earned Value Analysis) 什么是挣得值方法挣值法又称为赢得值法或偏差分析法.挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和成本进行综合控制的一种有效 ...
如何在MS Project中进行挣值分析
如何在MS Project中进行挣值分析关于挣值分析挣值分析是衡量项目绩效的一种方法.它指明相应于到目前为止完成的工作量多少预算应该已经用掉以及对于该任务,分配或资源的比较基准成本. 用于 ...
对项目成本和进度的监控----挣值分析
挣值分析挣值分析的三个基本参数包括:计划值(PV).实际成本(AC).挣得值(EV). 四个评价指标包括:进度偏差(SV).成本偏差(CV).成本绩效指数(CPI).进度绩效指数(SPI). 一.基 ...

PMI第七章挣值分析

PMI第七章挣值分析相关推荐

最新文章

热门文章

PMI第七章 挣值分析

PMI第七章 挣值分析相关推荐

最新文章

热门文章

PMI第七章挣值分析

PMI第七章挣值分析相关推荐